《Two-Man Submarine》,动作,战争作品,美国出品,1944年上映。
看这部剧时脑袋里呈现一个画面:一个晚辈坐在树荫下听着一位前辈在讲他的一生故事。简单朴素的言语,但又不失严谨。
部分沟通方法值得借鉴学习。可是,凡事也需要有度。就拿批评或请求来说,过度的委婉反而会起负面效果,特别是上级对下级。沟通还要看你们之间的关系。若是过度的委婉和弱势,会让对方占据主动权。如领导批评下属,有时直接点也是好事啊,太含蓄没震慑力。如果下属因此辞职,那也说明因为这点批评就辞职,不会自我调节的员工,没啥好挽留。难道现在而如果领导用婉言来劝员工,来防止语气过重引起员工辞职,那主动权完全在员工手中了,你还有威严嘛? 但在夫妻 朋友 外交中,还是很多适用的。但也要注意,有时该硬还得硬。
好感动。每个人的生活都是一地鸡毛,但每个人都是相互扶持,纵然有许多不堪和怨恨,但结局还是美好的
2002 · 美国
1983 · 美国
1946 · 美国
2006 · 加拿大
2003 · 法国,阿尔及利亚
2003 · 美国
REVIEWS
看这部剧时脑袋里呈现一个画面:一个晚辈坐在树荫下听着一位前辈在讲他的一生故事。简单朴素的言语,但又不失严谨。
部分沟通方法值得借鉴学习。可是,凡事也需要有度。就拿批评或请求来说,过度的委婉反而会起负面效果,特别是上级对下级。沟通还要看你们之间的关系。若是过度的委婉和弱势,会让对方占据主动权。如领导批评下属,有时直接点也是好事啊,太含蓄没震慑力。如果下属因此辞职,那也说明因为这点批评就辞职,不会自我调节的员工,没啥好挽留。难道现在而如果领导用婉言来劝员工,来防止语气过重引起员工辞职,那主动权完全在员工手中了,你还有威严嘛? 但在夫妻 朋友 外交中,还是很多适用的。但也要注意,有时该硬还得硬。
好感动。每个人的生活都是一地鸡毛,但每个人都是相互扶持,纵然有许多不堪和怨恨,但结局还是美好的