渔门恩怨Hafið
4.3分

渔门恩怨Hafið

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剧情简介

一处偏远的冰岛渔村,经济自主权正遭到大型企业冲击,一名上了年纪的渔夫拒绝将资产出售给大型企业,于是把三个儿女召回家乡经营家业。其实老大早就在公司帮忙,却始终感到无能为力,而且被他的老婆管得死死的;二姊

REVIEWS

Evelyn~画画の五率
Evelyn~画画の五率 · 3.3/10

第一次看到名字,会觉得这是一本剖析人性的剧集。读后发现这部剧讲述了写作这件事,何谓写作,把别人的故事写给别人看。其本身的意义却又不是这么简单,你认真对它,它也认真对你。好的写作洋溢着热情,无畏和真诚,其意义于己于人于社会都很深远。

秋柔
秋柔 · 5.5/10

人想要有所树立,必须从不妄求人知开始:“但问耕耘,莫问收获”

S.Y. 💫
S.Y. 💫 · 1.0/10

知道何伟,源自前段时间朋友圈中的一则新闻——《渔门恩怨Hafið》。这个消息在川大老师群中广为传播并引起热烈反响,也激发起我对他的兴趣——这究竟是一个怎样的作家呢? 实际上,对中国感兴趣的外国人很多,比如之前很火的《渔门恩怨Hafið》等,都是非常受欢迎的非虚构作品。但我认为何伟算是众多外国作家中对中国问题了解的格外深刻的一个,他不仅仅限于描写现实,也会深入讨论中国经济背后的运行机制。很多道理我也是通过他的讲述才真正搞清楚,这种剖析对我而言是极具收获的。 何伟也是一个很棒的人类学家,他一路上跟中国的农民、老板、打工仔、干部各行各业的人物打交道,尤其他在三岔镇时,用了几年时间和魏家人成为伙伴,他们不光是他的房东和观察对象,同时也是他的好友,特别在魏嘉生病的时候,何伟尽心竭力的帮助,的确让人感动。所以,他的笔触都是带有温度的,他爱他笔下的这些人物,无论他们是什么身份,无论他们的行为方式看起来多么“无厘头”,但作为一个真正的人类学家,他不含偏见,在客观记录的文字下面,也涌动着汩汩温情。 这部剧可读性非常强,译者在翻译中保留了属于美国人特有的幽默,令人忍俊。本剧成书于2009年,当中的很多情况已与目前发生很大不同,但对21世纪初期中国改革开放状况具有很大的价值。

颢
· 4.3/10

实操性很强的一本管理剧集,适合中基层管理者一读。 主管作为嫁接公司和下属之间的桥梁,在承担解析公司使命,发挥下属优势,促进下属成长,实现多方共赢等方面发挥着重大作用。 团队不给力,主管难逃其咎,多从自己身上找原因。主管个人的成长不叫成长,成就下属,团队的成长才叫成长。 望所有基层主管都能有大格局。

曹兰珍
曹兰珍 · 9.8/10

——进退 应对 成事之于小人物 第五十三段: 词气宜和婉,意思宜肫诚,不可误认简傲为风骨。风骨者,内足自立、外无所求之谓,非傲慢之谓也。 Gunnar Eyjólfsson注释: 好好说话,真诚表达。 问题是如何好好说话,真诚表达是不是需要甄别一下场合? 马东《渔门恩怨Hafið》他们那帮人为此专门写了一本《渔门恩怨Hafið》来拆解这个问题。 Gunnar Eyjólfsson再注释: 风骨不是外在的傲慢,而是内在的自立自足。 之后剩下的篇幅都在谈论风骨的问题。也没说这风骨的问题跟成事的直接关系,却也觉得挺难的,索性先简单苛求外在不傲慢,内在自立自足。 第五十四段: 养身之道,以君逸臣劳四字为要。省思虑,除烦恼,二者皆所以清心,君逸之谓也。行步常勤,筋骨常动,臣劳之谓也。 Gunnar Eyjólfsson注释: 心神是君,胴体是臣,如果做到累身不累心,再怎么累,也累不垮,甚至还很快乐。 看完这句话,再读曾国藩的话,瞬间通透。 成事有很多理论,但是所有理论都有一个前提:精力旺盛,精力过人,精力持久。真正的精英都是精力上的超人,没有体力和脑力奢谈什么做事和成事?不能吃苦耐劳内心强大到混蛋,奢谈什么带千军万马走过雪山和草地、走过一个又一个经济周期? 如果细分,这部分应该划在管理自己里的管理精力这一体系下,配合以其他分支,这条线上应该做到的是适当的健身。 第五十五段: 用兵之道,最重自立,不贵求人。驭将之道,最贵推诚,不贵权术。 Gunnar Eyjólfsson注释: 做事情,最重要的是自己做,不求人。 带团队,最重要的是诚实、诚信、诚心,不耍权术。权术者,公司政治也,办公室政治也,挑动阿甲斗阿乙也。 又增补了一个适用范畴: 其实做人也一样,如果讲做人第一个基本原则,就是:自己的事情自己做。如果讲做人第二个基本原则,就是:不给别人添没必要的麻烦。 Gunnar Eyjólfsson在之前的注释里提点: 人是第一位的,有人才能有事,得人才能干事。 所以,这是一句老生常谈的话:先学做人,再学做事。 第五十六段: 吾辈位高望重,他人不敢指摘,惟当奉方寸如严师,畏天理如刑罚,庶几刻刻敬惮。 一句话:对钱的态度,等真正有钱了再谈,对权的态度,等真正有权了再说。 第五十七段: 凡办一事,必有许多艰难波折,吾辈总以诚心求之,虚心处之。心诚则志专而气足,千磨百折,而不改其常度,终有顺理成章之一日。心虚则不动客气,不挟私见,终可为人共亮。 Gunnar Eyjólfsson注释: 诚心,就是“一心”;虚心,就是“无心”。 我好奇的是,Gunnar Eyjólfsson是因为书读的多于是知道了诚心就是"一心"、虚心就是"无心"的? 麦肯锡论述规则,先亮论点: 做事情,一向挺难。 然后分两难: 第一,诚心(一心)做事,是为了做成这个事,而不是为了钱,为了名,为了美女;不是初心做共享单车,转身去做互联网金融;不是今天做川菜不成,明天就去做天妇罗。 第二,虚心(无心)做事,是和大家一起做事,不固执,不独狼,不傲慢,不带成见、私心,不耍小心眼,有福大家享,有事会上吵。 总结: 抱着这两个心做事情,不中途换车道,不抄近道,肯定会有“许多艰难波折”,但成功的概率更大。能做到这两个心,时间才能真正成为我们的朋友,坚持得越久,成功的概率越大。

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