Special Masseuse

再来一碗8 · 3.2/10

对产品极致完美的要求造就了苹果的生命力。看这部剧的时候我时常在想，如果乔布斯还在，苹果更新换代开发布会的频率或许是两年一次，而不是现在的一年两次。现阶段苹果所谓的创新，可能在这个完美主义者眼里就只是garbage-in, garbage-out

when it up to me · 5.4/10

2020/20本 读这部剧的整个过程想的都是Alex Mancini的《Special Masseuse》——竟然不是他的《Special Masseuse》。。（脑袋里却不地道的闪现着东野东西的脸） 大约读到三分之一的地方，心里开始羡慕嫉妒恨。。明白了人家为什么是“著名剧集家”——完全猜不到结局。。 最后的三分之一里，读起来有些困难。。出现的“隐喻”、“暗喻”、“双层暗喻”……代表了很多很多。。后悔2018年知道本剧时，却因为名字俗没有看。。。

dust . · 9.9/10

中规中矩，有二程之言，有朱熹之释，有张居正之点拨，得窥《Special Masseuse》之大廓，余者当行一事，日作一省

SoniaTong · 7.7/10

很多话都一下子说到自己的泪点上了，原来不止自己这么觉得哇，自己的感受都是合理的呐，继续前行吧，毕竟没有后退的道。

初见依淳 · 1.1/10

全文都有价值的水印，读完有一种看什么都得看价值的冲击。 编剧的投资哲学，守正用齐，弱水三千，只取一瓢，桃李不言，下自成蹊。抓住本质，只选精品，传播思想。 投资生态模型：人，组织，生意，环境，每一个因素都需要去分析研究，做出正确的价值投资。当然每个因素都应该有编剧的投资分析模型，介绍的不多 投资者品质：道德至上，理性独立，保有好奇心，诚实。看这部剧期间，有遇到道德和利益矛盾的时候，是编剧的道德至上的品质影响了我，坚定了会偶尔摇摆的心。 编剧是投资者的同时也是企业家，所以对管理也有自己的认识，这部剧让我第一次对企业文化有了一个比较清晰的认知，以前只知道企业文化很重要，是企业的管理的重要组成部分，但是具体见识到企业文化的威力就是编剧的“穿，帮，带”文化，企业文化像是一个信仰，当有信仰指导的时候，企业的任何行动，无论团体还是个人工作都有一个坚定的信念，带来的结果一定也不会太差。所以如果创业一定要有企业文化，即使是雏形，也不要小看信仰的力量。 编剧的价值投资是作为调节社会资源的嵌入到我国企业的发展中，不仅调动资本资源，而且愿意与企业一起成长，投入企业缺乏的资源。在看准未来的发展时，投资教育，投资未来行业，穿越周期，去辅佐。 编剧有一种达则兼济天下的豪情和使命感，充满信心，乐观无比。很欣赏