这部剧是周一公司买来放书架上给大家看的，工作之余花了大概两天多的时间看完了，不得不说有点失望。给我的感觉就像创观后感：起了个还不错的标题，列了个挺好的大纲，然后使劲往里面塞例子，开头点题，结尾点题，然后没了。
确切地说有一点点闭环的事例，我想看到的思维基本没有，如果给个更恰当的剧名我觉得该叫：老板教你怎么做事。完全是站在老板的角度说员工各种应该怎么做——当然，能知道老板的想法和要求也很好，可以借鉴，但是有很多前后矛盾的东西，比如上篇说不管执行者是否完成以及完成效果如何，都要认真地将结果反馈给发起者。尤其是面向上级时，如果上级交代了一件事，下属应该竭尽全力去完成，而最后不管完成的质量如何，都应该在约定的时间内给上级一个反馈，不能等着上级来问。我觉得这点挺好的，但下篇又说要带着句号敲老板办公室的门，问题和问号代表着止步不前。。。照这个老板思维，遇到问题到底汇报还是不汇报呢？很多话也很绝对，前面说除了一个完美的结果，管理者不想看到别的任何东西，努力没结果，等于没努力，结果大于一切！后面又要全面立体地评价，说结果不是评价员工的唯一标准。。。越看越晕，越觉得毫无逻辑，随心所欲地想到哪说哪。
虽然编剧分了上中下三篇，但并没有觉得有什么说服力，不得不说这部剧的精华都在它的框架里：
上篇：The Island of Dr. Buffy：有始有终有反馈
中篇：做事靠谱：凡事有交代，件件有着落，事事有回音
下篇：结果可预测：不给协编剧带来风险
光看框架就够了，其他的自己悟吧😂
前两天自己买了一本古典老师的《The Island of Dr. Buffy》，看了一点点，完全不是同一水平，是真正讲思维的东西，期待。
REVIEWS
剧集温情的爱里还结合了中医的养生和常识，每个集数都用一味中药去解读一个情节。很有新意。而且养生的方子很接地气，很实用。
养育更重要的是用生命给生命注入活力，用善意点燃孩子内心的价值感，待生命活力旺盛后，孩子们大概自然会主动汲取奋进力量,进而溢出真正属于他们的爱与能量; 仁者不忧,一个人的忧愁多少取决于他对“我”的看法有多大,心中的“我”越大，烦恼就越多；心中的“别人”越大，烦恼就会越少; 把注意力放过程上，流水不争先，争的是滔滔不绝，终身成长,次第花开
这部剧是周一公司买来放书架上给大家看的，工作之余花了大概两天多的时间看完了，不得不说有点失望。给我的感觉就像创观后感：起了个还不错的标题，列了个挺好的大纲，然后使劲往里面塞例子，开头点题，结尾点题，然后没了。 确切地说有一点点闭环的事例，我想看到的思维基本没有，如果给个更恰当的剧名我觉得该叫：老板教你怎么做事。完全是站在老板的角度说员工各种应该怎么做——当然，能知道老板的想法和要求也很好，可以借鉴，但是有很多前后矛盾的东西，比如上篇说不管执行者是否完成以及完成效果如何，都要认真地将结果反馈给发起者。尤其是面向上级时，如果上级交代了一件事，下属应该竭尽全力去完成，而最后不管完成的质量如何，都应该在约定的时间内给上级一个反馈，不能等着上级来问。我觉得这点挺好的，但下篇又说要带着句号敲老板办公室的门，问题和问号代表着止步不前。。。照这个老板思维，遇到问题到底汇报还是不汇报呢？很多话也很绝对，前面说除了一个完美的结果，管理者不想看到别的任何东西，努力没结果，等于没努力，结果大于一切！后面又要全面立体地评价，说结果不是评价员工的唯一标准。。。越看越晕，越觉得毫无逻辑，随心所欲地想到哪说哪。 虽然编剧分了上中下三篇，但并没有觉得有什么说服力，不得不说这部剧的精华都在它的框架里： 上篇：The Island of Dr. Buffy：有始有终有反馈 中篇：做事靠谱：凡事有交代，件件有着落，事事有回音 下篇：结果可预测：不给协编剧带来风险 光看框架就够了，其他的自己悟吧😂 前两天自己买了一本古典老师的《The Island of Dr. Buffy》，看了一点点，完全不是同一水平，是真正讲思维的东西，期待。