《Vietnam War Story》，战争作品，美国出品，1987年上映。
书上学，与人交流，事上练三者要结合起来。从心上学，到在时空轴上显化，两者动态交互，就是奇妙的时空之旅。
“ 热爱生活，你将看见奇迹。重视内在的力量，从心改变，你的人生将会发生意想不到的转变。” 接受自己，爱自己，相信自己，让自己变得更好！
音律协调，读来朗朗上口。词句之间包罗万象，天文地理、花草鱼虫、人事器物。给孩子的诵读启蒙书，但我这理科生读起来也觉得收获不小。（推荐实体书:中国国家地理图书系列的那版）
爱你不是我唯一的归途，人生是我一直的命途，你是我汲汲人生的鲜花与幻梦。
全书有太多启发，人类进化的跃进原因、印欧语言的扩张之路、大陆地理和资源禀赋对人类文明发展的影响、冒险性进化或行为的动物原理，太喜欢戴德蒙教授这种运用多学科知识去探究现象背后基本原理的风格。
貌似现代版的江湖，正邪高手过招一意一念之间，心理学，潜意识…很吸引人。点👍
1、我过去这一周都做了哪些事情？哪些事情是有产出的，哪些事情产出不太够？哪些事情的产出效率尤其高，值得我花更多时间投入？而哪些事情产出不明显，我可能可以完全忽略它？ 2、但凡我在朋友圈、微信群等地方看到有超过3个人都在提一个我此前从来没听过的概念，我就一定会专门抽出来至少30～50分钟的时间，去把这个我从来没听说过的东西彻头彻尾搞清楚。 3、拿到某个具体问题后，一定会遵循以下这样3个步骤来思考和解决问题： （1）界定清楚我想要的目标和结果； （2）梳理清楚，这个问题从起始到结束的全流程是怎样的，会经历哪些主要的环节； （3）在每一个环节上，我们可以做一些什么事情，给用户创造一些不同的体验，以有助于我们最终达成期望实现的结果。 4、你在任何时刻，手中都需要有三个计划：A计划、B计划和Z计划。 A是一个当下你觉得值得你去持续投入，并获得部分产出和安全感的计划，好比一份你现在正在投入和从事着，且还算满意的工作。 B计划，则是一个A计划以外，你给自己培育的某些机会。培育B计划的方式有很多，例如用业余时间做一些自己喜欢和感兴趣的事，去学习和尝试实践一些自己感兴趣的技能，甚至是去主动参与到一些朋友的创业项目中免费为其做义工等。 最后是Z计划。Z计划是一个用来应对最糟糕状况的备用计划。 5、一定尽可能让你自己成为一个圈子里的价值传递者或贡献者，而不是单一的观望者或是价值消耗者。比如，要更多地跟人分享一些你的思考，要更多地为你认识的朋友们去制造有价值的连接，要更多地去做一些外化的产出，如多写些文章，多在时间精力允许的情况下去进行一些公开分享，等等。 6、身为一个互联网人，你有两条需要去提升的能力曲线，第一条曲线向外，可以称之为行业技能曲线。 在第一条曲线上持续提升的常见有效方式，无非就是持续实践+总结+找人讨教交流：从实践中持续寻求反馈，并提炼出遇到的核心问题和疑惑，去找有经验的过来人进行讨教，再持续在新的实践中进行优化改进。 第二条曲线向内，可称之为思维/认知模式曲线。 当进入第二条曲线的提升区间时，你需要做的第一件事，就是要从过往的具体职能中跳出来，试着结合整个业务流程来考虑问题。 第二条曲线的提升走到一定程度，就会遇到另一个关键节点：对于商业和行业的理解。 7、针对1～4年从业经验的运营，你的核心竞争力往往需要在于：既让自己在大多数运营方面的通用技能能够达到60分以上，又能给自己找到至少一件与运营有关的事，不管是写文案、还是跟用户聊天、还是地推、还是什么别的，把它完成得比80%以上的人都要好。
做为软件行业项目销售，这部剧不亚于 故事版的销售大讲堂； 没有枯燥的理论，更多是有血有肉、代入感极强的场景； 虽然经历不少行业培训，这部剧虽然有年代感了，但从头到尾看来，做为大客户销售，仍是一本不可多得的好剧
只能说羡慕，40岁依然很放肆地表达。会感动，但是悬空的感觉。
2021年读（听）完的第28本剧 语言平时、细腻，一件件小事、一段段往事，充满着人生智慧，也充满了满满的温暖的爱意！
1978 · 波兰
1928 · 德国
2010 · 中国
2004 · 西班牙
1990 · 德国
1925 · 美国
2015 · 美国
2001 · 法国
REVIEWS
书上学，与人交流，事上练三者要结合起来。从心上学，到在时空轴上显化，两者动态交互，就是奇妙的时空之旅。
“ 热爱生活，你将看见奇迹。重视内在的力量，从心改变，你的人生将会发生意想不到的转变。” 接受自己，爱自己，相信自己，让自己变得更好！
音律协调，读来朗朗上口。词句之间包罗万象，天文地理、花草鱼虫、人事器物。给孩子的诵读启蒙书，但我这理科生读起来也觉得收获不小。（推荐实体书:中国国家地理图书系列的那版）
爱你不是我唯一的归途，人生是我一直的命途，你是我汲汲人生的鲜花与幻梦。
全书有太多启发，人类进化的跃进原因、印欧语言的扩张之路、大陆地理和资源禀赋对人类文明发展的影响、冒险性进化或行为的动物原理，太喜欢戴德蒙教授这种运用多学科知识去探究现象背后基本原理的风格。
貌似现代版的江湖，正邪高手过招一意一念之间，心理学，潜意识…很吸引人。点👍
1、我过去这一周都做了哪些事情？哪些事情是有产出的，哪些事情产出不太够？哪些事情的产出效率尤其高，值得我花更多时间投入？而哪些事情产出不明显，我可能可以完全忽略它？ 2、但凡我在朋友圈、微信群等地方看到有超过3个人都在提一个我此前从来没听过的概念，我就一定会专门抽出来至少30～50分钟的时间，去把这个我从来没听说过的东西彻头彻尾搞清楚。 3、拿到某个具体问题后，一定会遵循以下这样3个步骤来思考和解决问题： （1）界定清楚我想要的目标和结果； （2）梳理清楚，这个问题从起始到结束的全流程是怎样的，会经历哪些主要的环节； （3）在每一个环节上，我们可以做一些什么事情，给用户创造一些不同的体验，以有助于我们最终达成期望实现的结果。 4、你在任何时刻，手中都需要有三个计划：A计划、B计划和Z计划。 A是一个当下你觉得值得你去持续投入，并获得部分产出和安全感的计划，好比一份你现在正在投入和从事着，且还算满意的工作。 B计划，则是一个A计划以外，你给自己培育的某些机会。培育B计划的方式有很多，例如用业余时间做一些自己喜欢和感兴趣的事，去学习和尝试实践一些自己感兴趣的技能，甚至是去主动参与到一些朋友的创业项目中免费为其做义工等。 最后是Z计划。Z计划是一个用来应对最糟糕状况的备用计划。 5、一定尽可能让你自己成为一个圈子里的价值传递者或贡献者，而不是单一的观望者或是价值消耗者。比如，要更多地跟人分享一些你的思考，要更多地为你认识的朋友们去制造有价值的连接，要更多地去做一些外化的产出，如多写些文章，多在时间精力允许的情况下去进行一些公开分享，等等。 6、身为一个互联网人，你有两条需要去提升的能力曲线，第一条曲线向外，可以称之为行业技能曲线。 在第一条曲线上持续提升的常见有效方式，无非就是持续实践+总结+找人讨教交流：从实践中持续寻求反馈，并提炼出遇到的核心问题和疑惑，去找有经验的过来人进行讨教，再持续在新的实践中进行优化改进。 第二条曲线向内，可称之为思维/认知模式曲线。 当进入第二条曲线的提升区间时，你需要做的第一件事，就是要从过往的具体职能中跳出来，试着结合整个业务流程来考虑问题。 第二条曲线的提升走到一定程度，就会遇到另一个关键节点：对于商业和行业的理解。 7、针对1～4年从业经验的运营，你的核心竞争力往往需要在于：既让自己在大多数运营方面的通用技能能够达到60分以上，又能给自己找到至少一件与运营有关的事，不管是写文案、还是跟用户聊天、还是地推、还是什么别的，把它完成得比80%以上的人都要好。
做为软件行业项目销售，这部剧不亚于 故事版的销售大讲堂； 没有枯燥的理论，更多是有血有肉、代入感极强的场景； 虽然经历不少行业培训，这部剧虽然有年代感了，但从头到尾看来，做为大客户销售，仍是一本不可多得的好剧
只能说羡慕，40岁依然很放肆地表达。会感动，但是悬空的感觉。
2021年读（听）完的第28本剧 语言平时、细腻，一件件小事、一段段往事，充满着人生智慧，也充满了满满的温暖的爱意！