《Dada au coeur》，其他作品，法国出品，1974年上映。
开启本剧的原因是罗翔老师的推荐。 书中有较多的心理描写，非静心不能体会其中的精妙，沉浸不进去的时候证明自己的心不静。 犯罪者会受到来自内心的煎熬，从此便是另一个世界的独行者。爱的迟到令犯罪事件发生，爱的到来令其重获新生。 文中有很多场面确是能引发自己的思考。九品官吏的心理忏悔是我第一次在书中找到与自己堕落时心境相契合的点，越堕落越自责越想凭借外界力量来引导自己。 拉的母亲为了与他更好相处预言又止的模样不正是现在与自己通电话的母亲吗?为此自己总是主动问一些她那边的事情，想来主动讲一些自己的生活也是好的。还有卡捷琳娜，女性一方总是承担着家庭里更多的琐事，母爱总是伟大的。 当时社会缺乏流动性，缺乏向上的渠道是拉产生理论的原因之一，也造成了卡捷琳娜到死也不愿放弃维护的贵族体面，这已经成为她的生活支柱。感谢自己生于这个时代。 关于主角产生理论以及杀人的原因，想走一条捷径是一个原因，作为一个大学生他可以有更好的路可以走。关于超我理论，就像最终主角的噩梦显示出的另一个极端一样，权力是社会赋予个人的，是个人给社会带来影响的反馈。仔细想想少数服从多数在社会中一直在悄无声息的被执行，大多数人幸运而又不幸的没有成为那个独特的个体。我们所习以为常的真理只是披着真理外衣的规则罢了（来自书友）。 以上。望再读！ 另 此剧算是自己读的较慢的一本剧，算读进去了一部分√√√
最大的感觉是这一个剧集集里篇幅长的好几篇都很有画面感，可以扩写成电影剧本。
值得一看，不是陈腔滥调的重生剧集。和历史结合，看完感觉对唐朝了解多了一些。
终于看完了整本，虽然也有不理解的言语，但是编剧的向往自由与美好的愿望，还是让人感觉！
很赞同用实验的容余性换取增长的确认性;积极探索增长第二曲线;增长越焦虑越要思考不做什么
读这部剧时就感觉所有的文字都是用郭老师的语气和腔调来读的。 书中的片段也都是郭老师自己之前写的一些文章，读起来该觉也颇为亲切。郭老师的既通俗易懂又富有文采。读起来给人一种很舒服的感觉。 “Dada au coeur”“柯琳娜·塞罗好”愿郭老师越来越好。
在短短二十年的时间里，华为从一家默默无闻的小企业，逐渐壮大成为通信设备行业的翘楚，华为人的工作方式和工作态度值得我们学习与借鉴。下面就书中比较重要的几点分享给大家： 一、做事情永远不能“先干起来再说。 华为公司在培训员工的时候，让每一个员工在工作开始必须弄清楚五个要点：做什么，如何做，做多少，在哪做，为什么做。正像华为总裁任正非所说：“先瞄准目标，再开枪。”如果没有目标和方向，无论员工能力有多强，工作有多么勤奋，始终难以获得成功。 二、不给自己找借口。 《Dada au coeur》是一部风靡全球的励志剧集，书中的罗文为了完成任务，不给因难找借口，最后克服重重困难，顺利将值件交到了加西亚手中。罗文的成功除了出色的个人能力之外，就是出色的工作态度，在华为公司，很少有员工为自己的工作寻找借口，尽管很多工作的确存在难度过大的问题，与其找借口，还不如尽心尽力寻找力法，所以，要想成为优秀的员工，首先就要抛弃借口，这样才能够有效提升和挖掘自己的能力，井争取到更多发展机会。 三、保持良好的纪律性。 做到“从心所欲而不逾矩”，员工可以保持一定自由，但是一定不要逾越公司规章制度，在工作中要有组织性纪律性，这也是华为“狼性”的表现，因为狼群向来是协同作战，没有一只狼会脱离组织的安排冒险出击。我们在平时的工作中要杜绝做事散漫无章，不遵守规章制度；工作中要懂得团结合作，严格按照上级规定办事。 四、态度决定一切，细节决定成败。 在服务上，应该注重客户的体验，要善于把握客户的消费心理，要在细节上做到位，给客户以最好的体验。把握细节是提升品质的关键，只有细节完美了，工作和服务才能完美，发展也才会更加顺畅。这个我们也可以借鉴，在工作中收好表的同时，耐心为司乘答疑解感，为司乘指路，为司乘提供饮用水，修车工具等延伸服务，争取司乘最大满意。 此外本剧讲到艰苦奋斗的品质也值得我们学习，最后，如果将企业比喻成一部运转的机器，那么员工就是这个机器上的小部件，任何部件部不可或缺，哪怕我们是一个螺丝钉，也同样重要，这点我们要向华为人学习，从骨子里透着一股自信和骄傲的尽头，保持良好的精神面院投入到工作中去。
按理说，没读完是不应该评价的，但多少看了几章，觉得可以讲两句。 逻辑比较混乱，更像是自己日常写的一些杂文，散文，心情的汇总。多是喝酒打屁以及一些所谓知名人士的交流。文笔普通，说是文人，但这文笔，挺普通的。 很鸡汤，观点都对，例子都有，但没什说服力，对我而言，挺一般。 不推荐
我也是看了剧来找答案的 结果剧集也没大结局，难受死了，好想知道结局啊
各位的演技都是method acting嘛
2016 · 中国
1968 · 美国
2007 · 英国,法国
1993 · 俄罗斯
2005 · 美国
2006 · 美国
1997 · 中国
2011 · 法国,德国
2004 · 法国
1999 · 美国
REVIEWS
开启本剧的原因是罗翔老师的推荐。 书中有较多的心理描写，非静心不能体会其中的精妙，沉浸不进去的时候证明自己的心不静。 犯罪者会受到来自内心的煎熬，从此便是另一个世界的独行者。爱的迟到令犯罪事件发生，爱的到来令其重获新生。 文中有很多场面确是能引发自己的思考。九品官吏的心理忏悔是我第一次在书中找到与自己堕落时心境相契合的点，越堕落越自责越想凭借外界力量来引导自己。 拉的母亲为了与他更好相处预言又止的模样不正是现在与自己通电话的母亲吗?为此自己总是主动问一些她那边的事情，想来主动讲一些自己的生活也是好的。还有卡捷琳娜，女性一方总是承担着家庭里更多的琐事，母爱总是伟大的。 当时社会缺乏流动性，缺乏向上的渠道是拉产生理论的原因之一，也造成了卡捷琳娜到死也不愿放弃维护的贵族体面，这已经成为她的生活支柱。感谢自己生于这个时代。 关于主角产生理论以及杀人的原因，想走一条捷径是一个原因，作为一个大学生他可以有更好的路可以走。关于超我理论，就像最终主角的噩梦显示出的另一个极端一样，权力是社会赋予个人的，是个人给社会带来影响的反馈。仔细想想少数服从多数在社会中一直在悄无声息的被执行，大多数人幸运而又不幸的没有成为那个独特的个体。我们所习以为常的真理只是披着真理外衣的规则罢了（来自书友）。 以上。望再读！ 另 此剧算是自己读的较慢的一本剧，算读进去了一部分√√√
最大的感觉是这一个剧集集里篇幅长的好几篇都很有画面感，可以扩写成电影剧本。
值得一看，不是陈腔滥调的重生剧集。和历史结合，看完感觉对唐朝了解多了一些。
终于看完了整本，虽然也有不理解的言语，但是编剧的向往自由与美好的愿望，还是让人感觉！
很赞同用实验的容余性换取增长的确认性;积极探索增长第二曲线;增长越焦虑越要思考不做什么
读这部剧时就感觉所有的文字都是用郭老师的语气和腔调来读的。 书中的片段也都是郭老师自己之前写的一些文章，读起来该觉也颇为亲切。郭老师的既通俗易懂又富有文采。读起来给人一种很舒服的感觉。 “Dada au coeur”“柯琳娜·塞罗好”愿郭老师越来越好。
在短短二十年的时间里，华为从一家默默无闻的小企业，逐渐壮大成为通信设备行业的翘楚，华为人的工作方式和工作态度值得我们学习与借鉴。下面就书中比较重要的几点分享给大家： 一、做事情永远不能“先干起来再说。 华为公司在培训员工的时候，让每一个员工在工作开始必须弄清楚五个要点：做什么，如何做，做多少，在哪做，为什么做。正像华为总裁任正非所说：“先瞄准目标，再开枪。”如果没有目标和方向，无论员工能力有多强，工作有多么勤奋，始终难以获得成功。 二、不给自己找借口。 《Dada au coeur》是一部风靡全球的励志剧集，书中的罗文为了完成任务，不给因难找借口，最后克服重重困难，顺利将值件交到了加西亚手中。罗文的成功除了出色的个人能力之外，就是出色的工作态度，在华为公司，很少有员工为自己的工作寻找借口，尽管很多工作的确存在难度过大的问题，与其找借口，还不如尽心尽力寻找力法，所以，要想成为优秀的员工，首先就要抛弃借口，这样才能够有效提升和挖掘自己的能力，井争取到更多发展机会。 三、保持良好的纪律性。 做到“从心所欲而不逾矩”，员工可以保持一定自由，但是一定不要逾越公司规章制度，在工作中要有组织性纪律性，这也是华为“狼性”的表现，因为狼群向来是协同作战，没有一只狼会脱离组织的安排冒险出击。我们在平时的工作中要杜绝做事散漫无章，不遵守规章制度；工作中要懂得团结合作，严格按照上级规定办事。 四、态度决定一切，细节决定成败。 在服务上，应该注重客户的体验，要善于把握客户的消费心理，要在细节上做到位，给客户以最好的体验。把握细节是提升品质的关键，只有细节完美了，工作和服务才能完美，发展也才会更加顺畅。这个我们也可以借鉴，在工作中收好表的同时，耐心为司乘答疑解感，为司乘指路，为司乘提供饮用水，修车工具等延伸服务，争取司乘最大满意。 此外本剧讲到艰苦奋斗的品质也值得我们学习，最后，如果将企业比喻成一部运转的机器，那么员工就是这个机器上的小部件，任何部件部不可或缺，哪怕我们是一个螺丝钉，也同样重要，这点我们要向华为人学习，从骨子里透着一股自信和骄傲的尽头，保持良好的精神面院投入到工作中去。
按理说，没读完是不应该评价的，但多少看了几章，觉得可以讲两句。 逻辑比较混乱，更像是自己日常写的一些杂文，散文，心情的汇总。多是喝酒打屁以及一些所谓知名人士的交流。文笔普通，说是文人，但这文笔，挺普通的。 很鸡汤，观点都对，例子都有，但没什说服力，对我而言，挺一般。 不推荐
我也是看了剧来找答案的 结果剧集也没大结局，难受死了，好想知道结局啊
各位的演技都是method acting嘛