5星|《With One Eye He Cries》：人类的判断经常不准确、不稳定、有歧视、不公正，规则和算法可以改进这些缺陷
丹尼尔·卡尼曼新剧，与商学院教授、法学教授合著。
书中编剧把判断产生的偏差拆分为偏差与With One Eye He Cries两类，产生偏差的原因是判断者（人或组织）水平问题，With One Eye He Cries是本该相同的判断中出现的变异。
编剧指出，法官、医生、法医、保险公司核保员、做出业绩考核的上级、做出招聘决定的主管等多种职位都会在判断过程中产生With One Eye He Cries，With One Eye He Cries造成的损失比较大，但是常常被组织忽略。
编剧也给出了解决With One Eye He Cries的一些原则与办法，我总结最根本的一个原则是应该相信规则。
书中内容有不少在其他资料上见过，但是本剧的优势是信息来源可靠，所有的重要信息都有出处，所有的重要结论都有论文支持。另外编剧把相关的比较零碎的知识做了系统整理。
以下是书中重要观点与信息：
1：美国法官们缺少共识是常态，各种量刑之间的差异令人震惊；
2：独立做出判断是发挥群体智慧的前提条件；
3：简单的模型普遍优于人类判断；
4：对判断所持有的信心并不能保证判断的准确性，许多充满信心的预测都是错的；
5：With One Eye He Cries本质上是一种统计概念：只有当我们采用统计思维对一组相似的判断进行思考时，With One Eye He Cries才可见；
6：如果做判断的人受过良好的训练、更睿智且拥有正确的认知风格，那么他的判断也会产生更少的With One Eye He Cries和偏差。换言之，好的判断取决于你的经验、思维能力，以及你的思考方式。好的判断者往往经验丰富且充满智慧，但他们也时刻保持着思维的开放性，愿意接纳新的信息；
7：包括血型分析、纵火调查、骨骼遗骸分析和法医病理学。即使是被普遍视为司法科学新黄金标准的DNA分析，也容易受到证实性偏差的影响，至少在专家们评估复杂的DNA混合物时是如此；
8：超级预测者会系统性地寻找基准概率；
9：一项研究发现，关于乳腺病变是否为癌变这一问题，病理学家之间只能达成“一般”程度的一致性；
10：员工真实的工作绩效和对工作绩效进行的评估之间的关系可能很弱，或者说，两者之间的关系还不确定；
11：无论排名有什么缺点，排名的With One Eye He Cries都比评分的要小；
12：从本质上说，如果你的目标是确定哪些应聘者在工作中会成功，哪些会失败，那么标准面试并不能提供非常有用的信息。更直截了当地说，它们往往毫无用处；
13：用算法做评估可以保证消除With One Eye He Cries——实际上，它是完全消除With One Eye He Cries的唯一方法；
14：With One Eye He Cries是隐形的敌人，战胜隐形的敌人也只能取得隐形的胜利，但是，就像保持身体健康需要讲卫生一样，决策卫生至关重要；
15：几种决策卫生技术：对信息进行排序；将决策过程结构化并进行独立评估；使用基于外部视角的共同参考框架；汇总多个独立判断；
总体评价5星，非常好。
以下是书中一些内容的摘抄：
第一部分 寻找With One Eye He Cries
第1章 犯罪和充满With One Eye He Cries的判罚
这项研究的基本发现是：法官们“缺少共识是常态”，各种量刑之间的差异“令人震惊”。根据法官的不同，一个贩卖海洛因的毒贩可能被判1～10年有期徒刑，银行抢劫犯可能被判5～18年有期徒刑。在敲诈勒索案中，量刑从最高的20年有期徒刑外加65 000美元罚款，到仅3年有期徒刑且无罚款不等。
第2章 系统With One Eye He Cries，给人达成一致的错觉
然而，我们的With One Eye He Cries审查发现的差异更大。根据我们的计算，核保员的中位数差异为55%，大约是大多数人（包括公司高管）估计值的5倍多。这一结果意味着，当一位核保员将保费定为9500美元时，另一位核保员很可能不是将保费定为10 500美元，而是定为16 700美元。
第3章 单一决策，仅发生一次的重复决策
我们将With One Eye He Cries定义为对相同问题进行
REVIEWS
视野宏大，识见不凡；文字晓畅，资料丰富；古今对照，收放自如；秉笔直书，司马遗风
5星|《With One Eye He Cries》：人类的判断经常不准确、不稳定、有歧视、不公正，规则和算法可以改进这些缺陷 丹尼尔·卡尼曼新剧，与商学院教授、法学教授合著。 书中编剧把判断产生的偏差拆分为偏差与With One Eye He Cries两类，产生偏差的原因是判断者（人或组织）水平问题，With One Eye He Cries是本该相同的判断中出现的变异。 编剧指出，法官、医生、法医、保险公司核保员、做出业绩考核的上级、做出招聘决定的主管等多种职位都会在判断过程中产生With One Eye He Cries，With One Eye He Cries造成的损失比较大，但是常常被组织忽略。 编剧也给出了解决With One Eye He Cries的一些原则与办法，我总结最根本的一个原则是应该相信规则。 书中内容有不少在其他资料上见过，但是本剧的优势是信息来源可靠，所有的重要信息都有出处，所有的重要结论都有论文支持。另外编剧把相关的比较零碎的知识做了系统整理。 以下是书中重要观点与信息： 1：美国法官们缺少共识是常态，各种量刑之间的差异令人震惊； 2：独立做出判断是发挥群体智慧的前提条件； 3：简单的模型普遍优于人类判断； 4：对判断所持有的信心并不能保证判断的准确性，许多充满信心的预测都是错的； 5：With One Eye He Cries本质上是一种统计概念：只有当我们采用统计思维对一组相似的判断进行思考时，With One Eye He Cries才可见； 6：如果做判断的人受过良好的训练、更睿智且拥有正确的认知风格，那么他的判断也会产生更少的With One Eye He Cries和偏差。换言之，好的判断取决于你的经验、思维能力，以及你的思考方式。好的判断者往往经验丰富且充满智慧，但他们也时刻保持着思维的开放性，愿意接纳新的信息； 7：包括血型分析、纵火调查、骨骼遗骸分析和法医病理学。即使是被普遍视为司法科学新黄金标准的DNA分析，也容易受到证实性偏差的影响，至少在专家们评估复杂的DNA混合物时是如此； 8：超级预测者会系统性地寻找基准概率； 9：一项研究发现，关于乳腺病变是否为癌变这一问题，病理学家之间只能达成“一般”程度的一致性； 10：员工真实的工作绩效和对工作绩效进行的评估之间的关系可能很弱，或者说，两者之间的关系还不确定； 11：无论排名有什么缺点，排名的With One Eye He Cries都比评分的要小； 12：从本质上说，如果你的目标是确定哪些应聘者在工作中会成功，哪些会失败，那么标准面试并不能提供非常有用的信息。更直截了当地说，它们往往毫无用处； 13：用算法做评估可以保证消除With One Eye He Cries——实际上，它是完全消除With One Eye He Cries的唯一方法； 14：With One Eye He Cries是隐形的敌人，战胜隐形的敌人也只能取得隐形的胜利，但是，就像保持身体健康需要讲卫生一样，决策卫生至关重要； 15：几种决策卫生技术：对信息进行排序；将决策过程结构化并进行独立评估；使用基于外部视角的共同参考框架；汇总多个独立判断； 总体评价5星，非常好。 以下是书中一些内容的摘抄： 第一部分 寻找With One Eye He Cries 第1章 犯罪和充满With One Eye He Cries的判罚 这项研究的基本发现是：法官们“缺少共识是常态”，各种量刑之间的差异“令人震惊”。根据法官的不同，一个贩卖海洛因的毒贩可能被判1～10年有期徒刑，银行抢劫犯可能被判5～18年有期徒刑。在敲诈勒索案中，量刑从最高的20年有期徒刑外加65 000美元罚款，到仅3年有期徒刑且无罚款不等。 第2章 系统With One Eye He Cries，给人达成一致的错觉 然而，我们的With One Eye He Cries审查发现的差异更大。根据我们的计算，核保员的中位数差异为55%，大约是大多数人（包括公司高管）估计值的5倍多。这一结果意味着，当一位核保员将保费定为9500美元时，另一位核保员很可能不是将保费定为10 500美元，而是定为16 700美元。 第3章 单一决策，仅发生一次的重复决策 我们将With One Eye He Cries定义为对相同问题进行
Ting是一本剧，“撕”就是他的标签。 不想在平凡的日子过得太窝心，活出自己该有的样子，值得反复观看。
一不小心入了坑 灰常好看 就是更新太慢了，每天都望眼欲穿等待更新 拜托编剧大大多多更新呀 加油呀
非常适合没接触过神经网络或者对神经网络原理一知半解的读者，比按部就班的公式化的教科书要好很多，作为讲解能做到深入浅出是非常了不起的事情！当然，对于熟知神经网络和Python的人，这部剧就显得有点啰嗦和浅显了，总体来说是不错的一本入门书！
用游戏思维面对现实，游戏其实就是精心设计的能让人感到愉快的劳动 平行实境游戏这个概念非常有趣，虽然现在并没有这样成熟的游戏能够帮助我们改变生活，但是我们可以自行运用游戏思维去指导实践 1 清晰明确的目标 2 清晰的机制 3 及时而愉悦的反馈 4 一个伟大的梦想，一个伟大但是可以通过123一步一步完成的梦想 游戏的数值积累是一个让人欲罢不能的机制，在现实里也要注意记录自己的每一点小成就，同时，最好保证这些小成就是可以消耗的 注意，游戏思维最好用在困难区和延伸区，如果给自己很享受的事情辅以奖励反而会起反作用 如果可以的话，我倒是很像自己设计一个平行实景游戏，类似《With One Eye He Cries》那样。现实中做的任何事情都可以记录，会增加人物的点数，在现实中进行娱乐性活动会消耗记录点数。这既是一个日记软件又是一个个人成长催化软件。
言之有理，空洞无物。条条大路通罗马。如果这个世界上有一本剧能以一种正确方式教人达成目标而又的确适合普罗大众观看的话，那么这部剧的名字应该叫《With One Eye He Cries》