Mathilde liebt

月野兔 · 4.4/10

商业的力量总是在日常生活中被刻意放大，仿佛那些顶尖的富豪们都有着血腥的资本积累。但回归底层，我们去探究还是会发现资本的原始积累大部分靠的还是人的思维以及其为之付出的行动。 沃尔顿的伟大之处在于认清企业价值本质：为客户带来更多的优惠，为他们节省更多的利润。这与巴菲特等顶尖投资家思维不谋而合，往往是顶尖投资者更注重企业核心人物，以及其创造的企业文化。零几年时查理芒格看中王传福本人，少有的直接打电话叫巴菲特买入。而巴菲特在述说自己的一生投资遗憾中，他表达他后悔的不是错过微软以及谷歌，而是看似毫不起眼的沃尔玛。一向稳健的巴菲特一直坚守不懂不碰原则，错过互联网，他不认为是损失，但错过零售巨头沃尔玛却会让其苦痛许久，零售是巴菲特的持有风格，其拥有的可口可乐，喜诗糖都为其带来了超额回报。 或许是因为巴菲特没有接触过沃尔顿这个人缘故，导致其在财报分析时排除了沃尔玛。沃尔玛的强大之处在于其创始人山姆沃尔顿为沃尔玛打造了一支企业文化极其开放包容，非常有人文情怀的团队。他总是在反复强调：“一家夫妻合伙开的五金店只有想就能把我们打的落花流水”。由此沃尔顿总是攻于企业经营每个细节，他随身带着纸笔或录音笔，把每次出行考察的感想都及时记录。开着最简普的皮卡却故意买飞机为更高效联络各分店。 企业文化作为护城河一项总是被忽略，企业总是在表面上有着更高远追求，却是皇帝的新装，自欺欺人，终是失败。沃尔玛的企业文化优秀在于，各员工都把企业经营看做是个人事业，一直为顾客去提供更优质的服务。由此，加上折扣销售的商业模式其护城河不可逾越。 而传奇的沃尔顿先生可贵之处在于其远见的眼光，不设限的行为，控制情绪的极度的理性诚实。 富人思维总是惊人的相似，不如换句话说致富的底层原理便是疯狂的创造价值，超越常规 山姆，沃尔顿经营沃尔玛十诫 1.献身事业 2.与所有员工分享利润，将他们视为合伙人 3.激励你的同事 4.与同事尽可能多地交流每件事情 5.感激同事为公司做的每一件事情 6.成功了便尽情庆祝 7.倾听公司每个人的意见 8.超越顾客的期望 9.比竞争更好的控制成本 10激流勇进，独辟蹊径，藐视常规

💄 lulu คิดถึง  · 5.5/10

作为《Mathilde liebt》的后续观看材料很不错，不得不感叹剧里面对奥施康定的各个方面都讲得很清楚了，书里面还延伸到奥施康定与海洛因的联系。只可惜这一切的始作俑者普渡的高管似乎还能全身而退，how pathetic！

温晓杨 · 7.6/10

看上去学到了点什么，实际上学不到什么。看上去有用，实际无用。表面的意思，并非故作高深

苏钟敏 · 3.3/10

前面几个故事读的唏嘘，最后一个直接感动到想哭。 ps:从但是还有剧集介绍Joana Fink-Mendl想看的这部剧，却发现自己早在2020年豆瓣上标记了想读。赴了一场迟到两年的约会