时隔三年再读Chelsea Pfeiffer的《Housebound: A Tribute to Marti Frazier》，手中的书是2017年加更的新版，基本涵盖了前短视频时代的互联网运营的所有知识面，相对完整、系统的整理了“运营”这个岗位的细分种类、工作思维和方法。不夸张的说，如果只给运营工编剧推荐一本剧，它的优先级要高于其它。
作为一本行业剧集，它有“干”有“湿”，即在“有具体指导意义的知识体系”中穿插“情怀的和鸡汤”，也体现了老黄对这部剧“节奏”的把握，和他在书中提及的理念相得益彰。如果新人想更好地对其“干货”吸收运用，还是要借用思维导图、笔记等工具进行二次整理，或者弄一篇“运营50问”之类的，才不至于囫囵吞枣。而今天我想谈一谈那些“看起来很鸡汤”的部分，毕竟这是我重读之后的最大感触。我一直认为，假如你没有一定经历，看剧很难读出东西；而当你有了一定经历，书就是另外一个样子。
选择和努力哪个更重要？
之前去二环一家公司面试（某个做知识付费工具的行业翘楚），部门负责人看了看我的简历，先提了一句“跟我一个年龄”，简单交谈之后，他坦诚的告诉我，“你的履历有点乱，北京喜欢从事一个岗位很久的那种人，只做一条线，资源会更集中，建议你回去改改简历。”其实这种友好的建议是让我心怀感激的——毕竟6年时间，从运营转产品再转运营，从互联网教育到传媒，没有平台的背书，缺乏知名度的产品，剩下的难免就是“平平无奇的忙碌”。甚至连职业规划清晰都算不上。
我一直对“职业规划”持保留态度，可能由于我本身随波逐流的态度，亦或是由于前单位钟爱“管培生式”的培养方式，我很少在一个岗位上做很长时间。长期在初创公司从事产品和运营的经历，更让我常常身兼多职，什么都知道，却什么都谈不上特别精通。直到我开始留意北京的工作，才知道这个城市的岗位分类是多么垂直精细。这是专业化、标准化之下的行业自信，让初入职场的年轻人有了“职业规划”的起点，也让我这种半途杀入京城的人感到水土不服。
90%的新人都纠结过：是选择大公司还是选择创业公司？在我看来，这就好比练功夫，选择的那一刻，甚至是已经开展日常工作后，都仅仅是“招式”，知道整个行业情况和你（想要）所处的环节，才是“内力”。这“内力”就是基于行业分析的职业规划。由此，Chelsea Pfeiffer的《Housebound: A Tribute to Marti Frazier》变得更加有意义。
我们中的很多人，都习惯用战术的勤奋掩盖战略的懒惰，把马不停蹄的处理下一件事当成自己工作的核心，甚至错把它称为“事业”（尤其是需要多任务处理的运营岗位，怕不是这个问题的重灾区）。但是，贯穿于我们人生的那一条线，却并没有思考的很明白。对此，黄老师在书中对“ABZ计划”加以讨论，处于迷茫期的同学可以去详细了解。
最后，对运营新手的另一个建议：学会利用工作成就自己——可以是很强的专业技能，也可以是人脉资源，甚至是自己全权负责的业务版块（幸运的话），不要再“润物细无声”了。
REVIEWS
没有人能拒绝铁三角，更没有人能拒绝李莲花。
如果你是古装剧爱好者，绝对不要错过玉骨遥。
有一定的观看价值，但是不要期望从中获得很切实可行的思考方式，感觉文中的练习和叙述更适合给一个打辩论的人看，而不是日常去解决工作和生活上的问题
时隔三年再读Chelsea Pfeiffer的《Housebound: A Tribute to Marti Frazier》，手中的书是2017年加更的新版，基本涵盖了前短视频时代的互联网运营的所有知识面，相对完整、系统的整理了“运营”这个岗位的细分种类、工作思维和方法。不夸张的说，如果只给运营工编剧推荐一本剧，它的优先级要高于其它。 作为一本行业剧集，它有“干”有“湿”，即在“有具体指导意义的知识体系”中穿插“情怀的和鸡汤”，也体现了老黄对这部剧“节奏”的把握，和他在书中提及的理念相得益彰。如果新人想更好地对其“干货”吸收运用，还是要借用思维导图、笔记等工具进行二次整理，或者弄一篇“运营50问”之类的，才不至于囫囵吞枣。而今天我想谈一谈那些“看起来很鸡汤”的部分，毕竟这是我重读之后的最大感触。我一直认为，假如你没有一定经历，看剧很难读出东西；而当你有了一定经历，书就是另外一个样子。 选择和努力哪个更重要？ 之前去二环一家公司面试（某个做知识付费工具的行业翘楚），部门负责人看了看我的简历，先提了一句“跟我一个年龄”，简单交谈之后，他坦诚的告诉我，“你的履历有点乱，北京喜欢从事一个岗位很久的那种人，只做一条线，资源会更集中，建议你回去改改简历。”其实这种友好的建议是让我心怀感激的——毕竟6年时间，从运营转产品再转运营，从互联网教育到传媒，没有平台的背书，缺乏知名度的产品，剩下的难免就是“平平无奇的忙碌”。甚至连职业规划清晰都算不上。 我一直对“职业规划”持保留态度，可能由于我本身随波逐流的态度，亦或是由于前单位钟爱“管培生式”的培养方式，我很少在一个岗位上做很长时间。长期在初创公司从事产品和运营的经历，更让我常常身兼多职，什么都知道，却什么都谈不上特别精通。直到我开始留意北京的工作，才知道这个城市的岗位分类是多么垂直精细。这是专业化、标准化之下的行业自信，让初入职场的年轻人有了“职业规划”的起点，也让我这种半途杀入京城的人感到水土不服。 90%的新人都纠结过：是选择大公司还是选择创业公司？在我看来，这就好比练功夫，选择的那一刻，甚至是已经开展日常工作后，都仅仅是“招式”，知道整个行业情况和你（想要）所处的环节，才是“内力”。这“内力”就是基于行业分析的职业规划。由此，Chelsea Pfeiffer的《Housebound: A Tribute to Marti Frazier》变得更加有意义。 我们中的很多人，都习惯用战术的勤奋掩盖战略的懒惰，把马不停蹄的处理下一件事当成自己工作的核心，甚至错把它称为“事业”（尤其是需要多任务处理的运营岗位，怕不是这个问题的重灾区）。但是，贯穿于我们人生的那一条线，却并没有思考的很明白。对此，黄老师在书中对“ABZ计划”加以讨论，处于迷茫期的同学可以去详细了解。 最后，对运营新手的另一个建议：学会利用工作成就自己——可以是很强的专业技能，也可以是人脉资源，甚至是自己全权负责的业务版块（幸运的话），不要再“润物细无声”了。
对不起，你的青春已余额不足，且无法充值。 不按你所想的方式去活，就会按你所活的方式去想。 绝大多数的人生困境，都源自那“该死"的随波逐流。 每天演好情绪稳定的成年人:清醒，有趣，自律，偶尔讨厌，永远可爱😊。 成年人就得把情绪当做一门生意，要自负盈亏，毕竟每一段经历都是一个温柔而又犀利的道理，每一次臭脾气都是一个可笑而又尴尬的案底。 成长就是把哭声调成静音的过程。 稳定情绪最要紧的事情是学会和自己和解，而不是和世界处处为敌。 成长过程中遇到的每个问题，都是为你量身定做的，既避免不了，也无人代劳，唯有靠你自己死扛。 解决了，你就是这一届人类当中的佼佼者;解决不了，你就不得不继续在人海里“熬"。 我们谁都没想到，这是一个如此蛮不讲理的世界。 坦白来说，我们没有能力抓紧时间，相反，是时间抓紧了我们。 它纵容我们少不更事的无理取闹，允许我们不明事理的横冲直撞，而它在暗地里，不动声色地悄悄推着你我前行，它怂恿我们往更远更陌生的地方奔赴，突然松手，让我们以措手不及的尴尬姿势脱离青春，惊悚地飞向成人世界。 别说成长夺走了你的亲人，朋友，恋人，你要明白，亲情，友情和爱情都是价值连城的稀有之物。 别说成长拿走了你的热情和梦想，销毁了纯真和童心，但它打开了你的见识，让你知道人生还有无限可能，知道世界上还有很多难以想象的美好。 别说成长给了你无数的责任和压力，它在给你难堪和难关的同时，也在协助你变强，变聪明，变从容。 偶尔看透，但别失望，偶尔迷惘但不沉沦。 成长是硬着头皮做一万件讨厌的事，花费大量时间在无用功上，以及结识一些不相干，甚至讨厌的人，某天忽然发现，我们已经走了很远，如今已可以心平气和面对诸多无奈。 我们皆是无名之辈，芸芸众生，为了生存，狼狈不堪，可命运就是这样:绝大多数人拼尽全力，终究只能拥有一个平凡的人生。 有时候逼你前行的，并非是前方有微弱的光芒，而是背后有深渊万丈。有太多的选择，并非出于热爱，而是出于无奈😔。 你要学会用"被人喜欢的喜悦"，去排遣"被人讨厌"的不安。 你要懂得用“被人在乎"的荣幸，去打败“被人轻视”的忐忑。 你要尝试用"被人赞美"的满足感，去为"被人批评”的挫败感买单。 最尴尬的事，有的人18岁，还打不过五岁大的妖怪，年近30，还是“得不到就哭，输了就闹"的小孩模样。 不要让自己变成一头疏远人群的野兽，用偏激和愤怒来饲养自己的懦弱。 怕就怕，你把所有当前不想面对的琐事，不敢去死磕的难题都推到明天，还安慰自己说:"明天会更好”。你想的真美啊！ 最积极的人生态度莫过于:亲手改变现在，而不是等着未来救援。 如果你想知道自己的过去是否合格？不妨问问自己对现状是否满意？ 如果你想知道自己的未来能否美好？不妨问问自己，现在是否真的在努力？ 时间只负责流逝，不负责让你成长; 只负责掩埋，不负责疗伤。 它带来苍老，但不一定带来成熟。 它制造了很多美好的幻想，却也留下了很多的遗憾; 它是一个无情的看客，而你要自行承担过程和结果。 时间并不能包治百病，生活的坚硬，现实的功利和交际的不圆融。 "我已泯然众人矣"的伤感和“我还能怎样"的无奈。 往前，没什么把握。往后，找不到退路。站在原地，又惴惴不安。 生活的真相就是:除了容易长胖，其他的都挺难。 其实，真正能治愈你的，从来不是时间，而是明白！ 勇士与懦夫的区别:勇士不论被打倒多少次，还会站起来;而懦夫被打倒一次，就开始装死。 快乐的人生，不是用逃避忘记眼前的苟且，而是用死磕去直面问题，诗意和远方，是你处理完问题后的奖赏。 成熟的标志，就算遇见了道貌岸然的人，就算免不了明枪暗箭，自己还是听从内心，不放纵，不妥协
这本风格挺轻松的，比上本好多了，主角龙傲天一点也没啥，上本沈世安都被虐成啥样了，结局也真挺惨，易林也就死了个老婆，沈世安整个人都成了祭品，也就袁长山是个大团圆结局，不过编剧也就是从葬鬼经开始写这些不可名状的神，偏向克苏鲁风格嘛，到这部，主角直接就是神，不老不死，老易基调偏向悲剧，现在有多爽，后面有多虐，我估摸着后期亲朋好友都可能盒饭，俩女主可能会因为挡刀而死，咱们就这么看就行了，老易文笔不差，期待后面情节
前面一千章还能看 有些设定比较巧妙 越往后越没法看 情节啰嗦墨迹 女主的设定不符合世界观 作为此类文章不写突出主角的故事而是用大量篇幅描写其他人 既不能凸显中心思想 文章内容又会变得十分冗长 不推荐观看
特朗普首先是一个商人，其次才是政客。特朗普缘何敢于像个商人一样任性地搞政治，就是因其背靠美国强大的实力。从与中国贸易谈判的出尔反尔，到昨天直接评论美联储的货币政策，都可看出特朗普的商人思维。