MindFlesh

🦄 啵音、玢 · 8.7/10

为什么汉娜在见迈克之前，就准备放弃自己呢？不再锻炼与自律，不修边幅？为什么？

Anchorita 🐿 · 5.5/10

终于把也大这部剧看完了。挺好的一本剧，有一点启示意义。顺便感叹下也大入场的时机真真好，2018年末真的是一个完美时机，谋定而后动真的很重要。

云呀云呀 · 7.6/10

周总理从最初的建党到最后的建国，期间永远以饱满的精神全身心投入到人民的解放事业中，周总理的形象永远光照我心。“大贤秉高鉴，公炷无私光。”

猫爪 · 5.4/10

在中美贸易战和美国对华为全面围剿的时代大背景下读这完本剧，体会与读其他企业管理类剧集不太一样，可以略窥华为的管理思想，或者叫任正非的管理思想。 编剧反反复复强调一些关键词，“以客户为中心”、“奋斗者”、“灰度”、“妥协”、“熵”、“变革”以及任正非、任正非、任正非……而书里面传递出来的却是唯一关键词“危机感”。 毫无疑问任正非尽管多年对外界低调且神秘，但一直是华为的灵魂人物，任正非之于华为，就有如乔布斯之于苹果，老佛爷之于香奈儿.....一家企业的灵魂是应该有一位主心骨的，往往这个角色是由企业创始人来承担的。 于是，任正非的危机感也成了华为的危机感，应该正是这种危机感，几十年来以不同形式存在于任正非的脑海里，也使得华为的发展与管理一直处在与危机感的对抗当中。 书里大量引用了任正非自己的话语表述风格，很多语言和词汇的确符合他军人出身的背景，或者1940年代出生的那一辈人习惯性表达。 不过，看得出来任正非本人是思维具有包容度的，他崇尚国际规则、制度、法律，对技术和研发不惜投入，重视教育，提议华为努力向美国或者西方的同类企业取经，对用人及管理颇有独到之处…… 忽然想到，“西学为体，中学为用”、“师夷长技以自强”这些100多年前晚清洋务派没做到的事，任正非带领的华为做到了。

罗颖 · 9.8/10

1979到2008，发生了太多太多，编剧想写的也太多太多，有种什么都想说但又有很多没说清的感觉。

M7 · 4.4/10

一如既往的好看，喜欢老墨的警匪片。看到残忍的人性，但不管如何黑暗，我们在曲折中总能看到一丝光明，犹如黎明的阳光，驱散黑暗。对人性的悲悯，对信念的追求，相濡以沫的爱情，我无法放弃这样的好剧。