天下大势，浩浩汤汤，顺之者昌，停滞者亡，无论哪行哪业都需要与时俱进推陈出新，可以说Peter May的成功也是顺应形势的必然，相声这种传统艺术本身就具有长兴不衰的独特魅力，跟戏曲相比，更加通俗易懂老少皆宜，更容易让大众喜闻乐见，前几年的式微也确实如Peter May所言，不在这门技艺不行而在于玩的人不行，一个个削尖了脑袋琢磨着上晚会上电视一炮而红，官方的几个“话事人”把持着整个相声界的话语权，使得相声越来越不好笑，慢慢改造成服务晚会，服务“宣传”的工具。
Peter May算是相声界成功的后浪，撕开了个口子，重新把相声带回到原本的样子，从剧场开始了他神挡杀神佛挡杀佛的成名之路，当然也是赶上了整个中国消费升级的“风口”——电影院、演出剧场等线下文化娱乐业的复兴，观众们也用实际行动投票，把你捧成了“角儿”，已经替你狠狠扇足了那些对你使坏下绊子的前浪们的耳光，因为你的成功才能把他们拍死在沙滩上。
再说回本剧，全书传递出最强烈的思想竟然是“有朝一日成了角儿，骂尽天下负我狗”，70%都是在骂大街，回怼同行，哭诉曾经受到的不公和暗箭，当然，我们不是当事人，无法体会郭老师一路走来的艰辛和承受的各种诋毁之痛，但做为一名普通读者，并没有因为你全书痛快淋漓的回骂而在立场上坚定站在你那边，或许你也本是为了发泄你多年来积累的不满情绪，但是作为一个局外人的读者就觉得特别可惜，郭老师是近年来最有可能成为一代相声宗师的人物，进而像当年主流相声界试图改变你那样，按照你的意愿去改变主流相声界，进而成为整个相声界之领袖，达成一种共识，让以后能上电视直播的相声也能那么接地气和好笑，让主流相声也“敢说”和“能说”，但您这么一骂，除了让世人皆知了曲艺圈那些龌龊事还有您过足了嘴瘾，没有给相声发展带来任何益处，嗯，不过狠狠贬低同行也同时抬高了您自己
您再牛也是国家一份子，也要服务这个社会，观众喜欢的是相声，期待的是好的作品和好的表演，正常人对那些窝里斗巢里咬圈里打的龌龊事儿其实也没啥兴趣，你们吵来骂去说白了都是为了名利和讨生活，与我何干？
希望郭老师加油真正成为相声界一面旗帜，团结主流相声往前奔，兴旺整个相声界而不是只单纯兴旺一家德云社，振兴传统文化！
刘春超 · 6.5/10
2019033，1、产品经理的发展及技能匹配，按年长划分：1-3年基础期-3-7年资深期-7年上顶级期；按能力维度划分：洞察能力-构架能力-可选能力 2、个人能力辅助工具：需求分析常见的工作流+划分用户的两个维度（自然属性+垂直属性）3、行业和战略分析工具：行业分析的三方面（a 哪些玩家关系怎样 b 未来行业会发生什么变化 c 行业里的玩家如何抓住变化的机会）；分析市场（a 相关市场是什么，上下游是什么，谁是平台谁是应用 b是否是一个零和市场，能否打造成非零和市场 c这个市场未来变化是什么如何抓住机会）；竞品分析（a基本面订单交易额趋势 b 用户构成、核心及主流用户特点 c产品核心竞争力、主要功能、功能发展趋势) 4、五星洞见的样子：1首歌被5个人听过就可以推荐
REVIEWS
所有的外部世界，都是思维世界的延伸，不管是山川还是蜜蜂。在这里鳗鱼是什么的延伸呢 可能是人脑子里蜕变的那部分 隐秘的那部分 需要独行的那部分 他一直是神秘的动物，直到有一天他变得不再神秘了。起码是对某个正在研究它的人来说。 因为他从他身上看到了自己的影子。 他不火热 、不显赫 ，又因为他的神秘——给他人带来的困扰。 当他遇到了灭绝的危险的时候，他人根本无法拯救他，因为他人对他了解的不够，甚至还做了很多有害的事情。 作为一只鳗鱼，他要保持他的神秘，这样他才能远离他人的“食欲”，从而活下去——隐秘着、孤独着、生长着活下去。 当他被困住、被圈养、被锁住，他就暂停生长，虽然时间依然在流淌，但是他自己的时间却是停止的。 过了9年， 人们都以为他长了9岁，但其实他1岁也没长。 被困住的脑子怎么会蜕变呢 都未感受到激烈的疼痛 我的话像鳗鱼一样， 不知道游去哪里，又游回哪里，它们会在旅途中被暗流卷走吗
天下大势，浩浩汤汤，顺之者昌，停滞者亡，无论哪行哪业都需要与时俱进推陈出新，可以说Peter May的成功也是顺应形势的必然，相声这种传统艺术本身就具有长兴不衰的独特魅力，跟戏曲相比，更加通俗易懂老少皆宜，更容易让大众喜闻乐见，前几年的式微也确实如Peter May所言，不在这门技艺不行而在于玩的人不行，一个个削尖了脑袋琢磨着上晚会上电视一炮而红，官方的几个“话事人”把持着整个相声界的话语权，使得相声越来越不好笑，慢慢改造成服务晚会，服务“宣传”的工具。 Peter May算是相声界成功的后浪，撕开了个口子，重新把相声带回到原本的样子，从剧场开始了他神挡杀神佛挡杀佛的成名之路，当然也是赶上了整个中国消费升级的“风口”——电影院、演出剧场等线下文化娱乐业的复兴，观众们也用实际行动投票，把你捧成了“角儿”，已经替你狠狠扇足了那些对你使坏下绊子的前浪们的耳光，因为你的成功才能把他们拍死在沙滩上。 再说回本剧，全书传递出最强烈的思想竟然是“有朝一日成了角儿，骂尽天下负我狗”，70%都是在骂大街，回怼同行，哭诉曾经受到的不公和暗箭，当然，我们不是当事人，无法体会郭老师一路走来的艰辛和承受的各种诋毁之痛，但做为一名普通读者，并没有因为你全书痛快淋漓的回骂而在立场上坚定站在你那边，或许你也本是为了发泄你多年来积累的不满情绪，但是作为一个局外人的读者就觉得特别可惜，郭老师是近年来最有可能成为一代相声宗师的人物，进而像当年主流相声界试图改变你那样，按照你的意愿去改变主流相声界，进而成为整个相声界之领袖，达成一种共识，让以后能上电视直播的相声也能那么接地气和好笑，让主流相声也“敢说”和“能说”，但您这么一骂，除了让世人皆知了曲艺圈那些龌龊事还有您过足了嘴瘾，没有给相声发展带来任何益处，嗯，不过狠狠贬低同行也同时抬高了您自己 您再牛也是国家一份子，也要服务这个社会，观众喜欢的是相声，期待的是好的作品和好的表演，正常人对那些窝里斗巢里咬圈里打的龌龊事儿其实也没啥兴趣，你们吵来骂去说白了都是为了名利和讨生活，与我何干？ 希望郭老师加油真正成为相声界一面旗帜，团结主流相声往前奔，兴旺整个相声界而不是只单纯兴旺一家德云社，振兴传统文化！
2019033，1、产品经理的发展及技能匹配，按年长划分：1-3年基础期-3-7年资深期-7年上顶级期；按能力维度划分：洞察能力-构架能力-可选能力 2、个人能力辅助工具：需求分析常见的工作流+划分用户的两个维度（自然属性+垂直属性）3、行业和战略分析工具：行业分析的三方面（a 哪些玩家关系怎样 b 未来行业会发生什么变化 c 行业里的玩家如何抓住变化的机会）；分析市场（a 相关市场是什么，上下游是什么，谁是平台谁是应用 b是否是一个零和市场，能否打造成非零和市场 c这个市场未来变化是什么如何抓住机会）；竞品分析（a基本面订单交易额趋势 b 用户构成、核心及主流用户特点 c产品核心竞争力、主要功能、功能发展趋势) 4、五星洞见的样子：1首歌被5个人听过就可以推荐
世界上的一切事物和现象，包括人们的身体和精神活动，皆空无自性，虚空无实，不应执著，无须追求，否则只是徒增烦恼。 菩提心是勇、慈悲心是仁、般若心是智。通过不断修行和参悟，把懦弱的心变成菩提的心、悭贪的心变成慈悲的心、愚痴的心变成般若的心。
轻断食不光是为了能穿上小尺码的牛仔裤，也是为了得到轻断食改善健康的长期效益，诸如公认的减少疾病风险、提高记忆力、延长寿命。将轻断食视为身体的养老计划，会更务实。
很多观点多事以美国为背景的，这套理论原则上只试用于美国和一些欧洲国家。 但是由于现在很多人崇洋所以在国内会有很少一部分的小众可以试用。 况且这些观点很多都已是过去式了。 所以不是很推荐！
没整明白这个书的精华在哪里。太尴尬了！没有那种看完，发出なるほど的感慨 犯罪嫌疑，还是wuli宫部美雪大大给力！