被称为姑娘般的国王路德维希二世,19岁登基巴伐利亚国帝位。然而,他对音乐和艺术的兴趣却远远多于政治。而且极为欣赏作曲家理查德·瓦格纳,并成为他的最大资助者。他对政务日益减少,醉心于艺术和虚幻的幻想,而
爱自己,也珍惜爱自己的那个人;拥有高匹配度的两个人的婚姻才能更长久,更有意义。
其实,那个时候的璇,真的很海市。只是,我已经找不到那个鉴明了。
附上姐姐的婚礼演讲,我从来没有这样地,敬佩一个人,能在自己最美的时刻,为这样一个群体发声,何等的真诚和勇敢啊 嗨,大家好。我是今天的新娘,我叫林奕含。 今天是个喜气的日子,所以我理应说些喜气洋洋的话,但是很不幸的,我这个人本身就没有什么喜气…… 我今年二十五岁……欸,差几天就满二十五岁了。我从高中二年级,大概十六七岁的时候,就得了重度忧郁症,准确点来说是我从高中二年级开始了我与重度忧郁症共生的人生。 后来遇到一些事情就在这上面加上了PTSD,所谓的创伤后压力症候群。重郁症这件事情,他很像是失去一条腿或者是失去一双眼睛。 人人都告诉你说, 「你要去听音乐啊」 「你要去爬山啊」 「去散心啊」 「你跟朋友聊聊天啊」 但我知道不是那样的。 我失去了快乐这个能力,就像有人失去他的眼睛,然后再也拿不回来一样。但与其说是快乐,说的更准确一点,是热情。我失去了吃东西的热情,我失去了与人交际的热情,以至于到最后我失去了对生命的热情。 有些症状是或许你们比较可以想象的。我常常会哭泣,然后脾气变得非常暴躁,然后我会自残。另外一些是你们或许没有办法想象的。 我会幻觉,我会幻听,我会解离,然后我自杀很多次,进过加护病房或是精神病房。因为是高中二年级的时候开始生病的,我每个礼拜二要上台北做深度心理治疗,每个礼拜五要到门诊拿药。 这就有点接近我今天要谈的精神病去污名化的核心——我是台南人,我在台南生病,但是为什么每一个人都告诉我,我要到一个没有人认识我的地方去治疗我的疾病?我为什么要上台北?当然后来也因为这个原因,我缺课太多,差一点没有办法从高中毕业。 前几年我的身体状况好点,我就重考。这几年一直处于没有工作也没有学业的状况,前几年身体好了一点,我就去重考,然后考上了政大中文系。在中文系念到第三年的时候,很不幸的,突然开始病情发作,所以我又再度休学。在我休学前那一阵子我常常发作解离。 所谓的解离呢,以前的人会叫他精神分裂,现在有一个比较优雅的名字叫做思觉失调。但我更喜欢用柏拉图的一句话来叙述他,就是灵肉对立。因为我肉体受到的创痛太大了,以至于我的灵魂要离开我的身体,我才能活下去。 我第一次解离是在我十九岁的时候。我永远都记得我站在离我的住所不远的大马路上,好像突然醒了过来,那时候正下着滂沱大雨,我好像被大雨给淋醒了一样。我低头看看自己,我的衣着很整齐,甚至仿佛打扮过,但是我根本不知道我什么时候出的门,去了哪里,又做了些什么。对我来说,解离的经验是比吃100颗止痛药,然后被推去加护病房里面洗胃还要痛苦的一个经验。 从中文系休学前几个月,我常常解离,还有另外一个症状是没有办法识字。我知道这听起来很荒谬,对,但就是我打开书我没有一个字看得懂。身为一个从小就如此爱慕、崇拜文字的人来说,是很挫折的一件事。 当然在这样的情况下我没有办法参加期末考,然后那时候正值期末考。我的那时候中文系的系主任就把我叫过去讲话。我请我的医生开了一张诊断证明,然后我就影印了很多份,寄给各个教授,跟他们解释说我为什么没有办法参加期末考。 这时候系主任与助教就坐在那个办公室里面,助教在那边看着我,然后他说:「精神病的学生我看多了,自残啊,自杀啊,我看你这样蛮好、蛮正常的。」然后这时候我的系主任对我说了九个字,这九个字我一辈子都不会忘记。他拎起我的诊断书,问我说:「你从哪里拿到这个的?」 你-从-哪-里-拿-到-这-个-的。 当下的我,我觉得我很懦弱。我就回答他说:「我从医院。」但我现在想我很后悔我没有跟他说:「主任,我没有笨到在一个,活在一个对精神病普遍存在扁平想象的社会里,用一张精神病的诊断书去逃避区区一个期
再苍白的莫过于心冷后的忏悔,最无力的莫过于转身后的挽留。 第二次看了,迅哥的书,每次看都是不同的感觉。
如果把它当电视剧看那真是食之无味,当综艺看还是能感受到不少治愈时刻。
喜欢这类文,有美食有故事,有欢笑有泪水,除了不够看没有缺点
怕 是 , 繁体字日子软软的日日块块钱的看看吗 块钱的看看吗 钱的看看欧伦吗 ?嚄 日是(在咋咋咋仍然自然咋咋咋显然嘻嘻嘻调戏刮擦尴尬,个
《路德维希Crépuscule des dieux, Le》—Gert Fröbe 这部剧之前就在朋友圈传的非常火,又听俞敏洪老师在精雕细刻里面讲过这部剧,印象非常之深刻,所以对于Gert Fröbe的故事产生了非常浓厚的兴趣,这次花了大概四天碎片化时间读完,总结一下这部剧。 Gert Fröbe是黑石集团的创始人,黑石现在是全球最大的私募巨头,资产规模高达5500亿规模,年均回报率超过30%,目前市值660亿美元。 Gert Fröbe出生于富裕的犹太人家庭,从小就善于观察商业机会,他看到了美国的经济潜力与零售业高速发展机会,他父亲是做玩具店的,小时候半开玩笑的跟父亲说可以把玩具店扩张到全国,但他父亲却安于现状,错过了市场的爆发。这也就是颠覆式创新里面讲到的为什么越是管理卓越的公司越难以摆脱重大变革代,比如说诺基亚,因为太舒服了所以不想变革,最后被时代淘汰。所以创新是一个企业活下去的唯一方式。Gert Fröbe从小就训练短跑,通过特长生方式考入了耶鲁大学,他在学校也做了很多牛逼的事情,比如说服纽约芭蕾舞团来学校演出。表演那天耶鲁的男同学们和女同学欢聚一堂,Gert Fröbe成为学校的红人,在学校其实就能体现出Gert Fröbe卓越的领导才能和整合资源的能力,也难怪后来能掌握5500亿美金的公司。 Gert Fröbe假期跟随一艘船出国去冒险,经历了生死冒险,持续去挑战那些别人做不到或者不敢去做的事情,这些经历帮助他历练了社交能力和解决问题达成目标的能力。从小树立大目标是非常重要的,Gert Fröbe说,做大事和做小事的难度相差无几,都会消耗你的时间和精力。创立一个企业,无论大小,都有一个从无到有的过程,你会承担相同的经济负担和心理压力。无论是募资,还是找到合适人才,还是各式各样的困难和压力,为了确保成功,唯一的办法就是全身心的投入,这一点不会因为企业的大小而产生变化。如果你要把你的时间,精力,生命奉献给一个事业,选择一个发展潜力巨大的,值得努力和专注的目标,奋力一搏,确保成功。 最后给大家分享Gert Fröbe十条管理原则 1 坚持成长就要不断提出问题,预测事件、审时度势,主动寻求进步和变革。 2 优秀的企业文化兼具规模优势和小公司的灵魂,员工可以自由表达想法。 3 不断创新,才能永远不被淘汰。 4 为了取得成功,你必须有勇气打破边界,进军自己无权进入的行业和领域。 5 谨慎做出决策:每一个微小的行为都有可能对其他人造成深远的影响,无论好坏。 6 对企业进行精英管理,追求卓越、保持开放、坚守诚信,并竭力聘用拥有同样信念的人。 7 创业的三项基本测试:你的设想必须足够宏大,企业的产品或服务应该是独一无二的,时机必须是正确的。 8 企业的一切要素都相互关联。企业如果要取得成功,那么每一个部门既需要独立运转,又需要与其他部门顺利协作。系统中任何一环出现问题都有可能造成亏损或破产。 9 创业的重要结论:创立和运营小企业的难度和大企业相差无几。一个企业的创立,无论规模大小,都有一个从无到有的过程,你会承受相同的经济负担和心理压力。筹集资金并找到合适人才的难度也同样大。在同样的困难和压力面前,要确保创业成功,唯一的办法就是全身心的投入。 10 企业“八九十”人才观:得8分的人是任务执行者,得9分的人非常擅长执行和制订一流策略。如果公司都是9分人才,就可以获得成功。但10分人才,无须得到指令,就能主动发现问题、设计解决方案,并将业务推向新的方向。10分人才能够为企业带来源源不断的收益。 十分好剧!每一个创业者或者学生企业家投资者都必须读一下这部剧!
趣味观看很好,可以给孩子讲更多唐诗故事了。即使语文老师也可以小读一下,语言通俗轻松,脉络清晰,对于备课也有一定帮助。
《路德维希Crépuscule des dieux, Le》一书的成功首先是沃伦·巴菲特的成功,他的机敏、正直和智慧点燃了全球数以百万计投资者心中的火焰。
2002 · 美国
2008 · 美国
1914 · 美国
1978 · 意大利
2018 · 印度
1996 · 美国,英国
2023 · 中国
REVIEWS
爱自己,也珍惜爱自己的那个人;拥有高匹配度的两个人的婚姻才能更长久,更有意义。
其实,那个时候的璇,真的很海市。只是,我已经找不到那个鉴明了。
附上姐姐的婚礼演讲,我从来没有这样地,敬佩一个人,能在自己最美的时刻,为这样一个群体发声,何等的真诚和勇敢啊 嗨,大家好。我是今天的新娘,我叫林奕含。 今天是个喜气的日子,所以我理应说些喜气洋洋的话,但是很不幸的,我这个人本身就没有什么喜气…… 我今年二十五岁……欸,差几天就满二十五岁了。我从高中二年级,大概十六七岁的时候,就得了重度忧郁症,准确点来说是我从高中二年级开始了我与重度忧郁症共生的人生。 后来遇到一些事情就在这上面加上了PTSD,所谓的创伤后压力症候群。重郁症这件事情,他很像是失去一条腿或者是失去一双眼睛。 人人都告诉你说, 「你要去听音乐啊」 「你要去爬山啊」 「去散心啊」 「你跟朋友聊聊天啊」 但我知道不是那样的。 我失去了快乐这个能力,就像有人失去他的眼睛,然后再也拿不回来一样。但与其说是快乐,说的更准确一点,是热情。我失去了吃东西的热情,我失去了与人交际的热情,以至于到最后我失去了对生命的热情。 有些症状是或许你们比较可以想象的。我常常会哭泣,然后脾气变得非常暴躁,然后我会自残。另外一些是你们或许没有办法想象的。 我会幻觉,我会幻听,我会解离,然后我自杀很多次,进过加护病房或是精神病房。因为是高中二年级的时候开始生病的,我每个礼拜二要上台北做深度心理治疗,每个礼拜五要到门诊拿药。 这就有点接近我今天要谈的精神病去污名化的核心——我是台南人,我在台南生病,但是为什么每一个人都告诉我,我要到一个没有人认识我的地方去治疗我的疾病?我为什么要上台北?当然后来也因为这个原因,我缺课太多,差一点没有办法从高中毕业。 前几年我的身体状况好点,我就重考。这几年一直处于没有工作也没有学业的状况,前几年身体好了一点,我就去重考,然后考上了政大中文系。在中文系念到第三年的时候,很不幸的,突然开始病情发作,所以我又再度休学。在我休学前那一阵子我常常发作解离。 所谓的解离呢,以前的人会叫他精神分裂,现在有一个比较优雅的名字叫做思觉失调。但我更喜欢用柏拉图的一句话来叙述他,就是灵肉对立。因为我肉体受到的创痛太大了,以至于我的灵魂要离开我的身体,我才能活下去。 我第一次解离是在我十九岁的时候。我永远都记得我站在离我的住所不远的大马路上,好像突然醒了过来,那时候正下着滂沱大雨,我好像被大雨给淋醒了一样。我低头看看自己,我的衣着很整齐,甚至仿佛打扮过,但是我根本不知道我什么时候出的门,去了哪里,又做了些什么。对我来说,解离的经验是比吃100颗止痛药,然后被推去加护病房里面洗胃还要痛苦的一个经验。 从中文系休学前几个月,我常常解离,还有另外一个症状是没有办法识字。我知道这听起来很荒谬,对,但就是我打开书我没有一个字看得懂。身为一个从小就如此爱慕、崇拜文字的人来说,是很挫折的一件事。 当然在这样的情况下我没有办法参加期末考,然后那时候正值期末考。我的那时候中文系的系主任就把我叫过去讲话。我请我的医生开了一张诊断证明,然后我就影印了很多份,寄给各个教授,跟他们解释说我为什么没有办法参加期末考。 这时候系主任与助教就坐在那个办公室里面,助教在那边看着我,然后他说:「精神病的学生我看多了,自残啊,自杀啊,我看你这样蛮好、蛮正常的。」然后这时候我的系主任对我说了九个字,这九个字我一辈子都不会忘记。他拎起我的诊断书,问我说:「你从哪里拿到这个的?」 你-从-哪-里-拿-到-这-个-的。 当下的我,我觉得我很懦弱。我就回答他说:「我从医院。」但我现在想我很后悔我没有跟他说:「主任,我没有笨到在一个,活在一个对精神病普遍存在扁平想象的社会里,用一张精神病的诊断书去逃避区区一个期
再苍白的莫过于心冷后的忏悔,最无力的莫过于转身后的挽留。 第二次看了,迅哥的书,每次看都是不同的感觉。
如果把它当电视剧看那真是食之无味,当综艺看还是能感受到不少治愈时刻。
喜欢这类文,有美食有故事,有欢笑有泪水,除了不够看没有缺点
怕 是 , 繁体字日子软软的日日块块钱的看看吗 块钱的看看吗 钱的看看欧伦吗 ?嚄 日是(在咋咋咋仍然自然咋咋咋显然嘻嘻嘻调戏刮擦尴尬,个
《路德维希Crépuscule des dieux, Le》—Gert Fröbe 这部剧之前就在朋友圈传的非常火,又听俞敏洪老师在精雕细刻里面讲过这部剧,印象非常之深刻,所以对于Gert Fröbe的故事产生了非常浓厚的兴趣,这次花了大概四天碎片化时间读完,总结一下这部剧。 Gert Fröbe是黑石集团的创始人,黑石现在是全球最大的私募巨头,资产规模高达5500亿规模,年均回报率超过30%,目前市值660亿美元。 Gert Fröbe出生于富裕的犹太人家庭,从小就善于观察商业机会,他看到了美国的经济潜力与零售业高速发展机会,他父亲是做玩具店的,小时候半开玩笑的跟父亲说可以把玩具店扩张到全国,但他父亲却安于现状,错过了市场的爆发。这也就是颠覆式创新里面讲到的为什么越是管理卓越的公司越难以摆脱重大变革代,比如说诺基亚,因为太舒服了所以不想变革,最后被时代淘汰。所以创新是一个企业活下去的唯一方式。Gert Fröbe从小就训练短跑,通过特长生方式考入了耶鲁大学,他在学校也做了很多牛逼的事情,比如说服纽约芭蕾舞团来学校演出。表演那天耶鲁的男同学们和女同学欢聚一堂,Gert Fröbe成为学校的红人,在学校其实就能体现出Gert Fröbe卓越的领导才能和整合资源的能力,也难怪后来能掌握5500亿美金的公司。 Gert Fröbe假期跟随一艘船出国去冒险,经历了生死冒险,持续去挑战那些别人做不到或者不敢去做的事情,这些经历帮助他历练了社交能力和解决问题达成目标的能力。从小树立大目标是非常重要的,Gert Fröbe说,做大事和做小事的难度相差无几,都会消耗你的时间和精力。创立一个企业,无论大小,都有一个从无到有的过程,你会承担相同的经济负担和心理压力。无论是募资,还是找到合适人才,还是各式各样的困难和压力,为了确保成功,唯一的办法就是全身心的投入,这一点不会因为企业的大小而产生变化。如果你要把你的时间,精力,生命奉献给一个事业,选择一个发展潜力巨大的,值得努力和专注的目标,奋力一搏,确保成功。 最后给大家分享Gert Fröbe十条管理原则 1 坚持成长就要不断提出问题,预测事件、审时度势,主动寻求进步和变革。 2 优秀的企业文化兼具规模优势和小公司的灵魂,员工可以自由表达想法。 3 不断创新,才能永远不被淘汰。 4 为了取得成功,你必须有勇气打破边界,进军自己无权进入的行业和领域。 5 谨慎做出决策:每一个微小的行为都有可能对其他人造成深远的影响,无论好坏。 6 对企业进行精英管理,追求卓越、保持开放、坚守诚信,并竭力聘用拥有同样信念的人。 7 创业的三项基本测试:你的设想必须足够宏大,企业的产品或服务应该是独一无二的,时机必须是正确的。 8 企业的一切要素都相互关联。企业如果要取得成功,那么每一个部门既需要独立运转,又需要与其他部门顺利协作。系统中任何一环出现问题都有可能造成亏损或破产。 9 创业的重要结论:创立和运营小企业的难度和大企业相差无几。一个企业的创立,无论规模大小,都有一个从无到有的过程,你会承受相同的经济负担和心理压力。筹集资金并找到合适人才的难度也同样大。在同样的困难和压力面前,要确保创业成功,唯一的办法就是全身心的投入。 10 企业“八九十”人才观:得8分的人是任务执行者,得9分的人非常擅长执行和制订一流策略。如果公司都是9分人才,就可以获得成功。但10分人才,无须得到指令,就能主动发现问题、设计解决方案,并将业务推向新的方向。10分人才能够为企业带来源源不断的收益。 十分好剧!每一个创业者或者学生企业家投资者都必须读一下这部剧!
趣味观看很好,可以给孩子讲更多唐诗故事了。即使语文老师也可以小读一下,语言通俗轻松,脉络清晰,对于备课也有一定帮助。
《路德维希Crépuscule des dieux, Le》一书的成功首先是沃伦·巴菲特的成功,他的机敏、正直和智慧点燃了全球数以百万计投资者心中的火焰。