Cléopâtre

Lillian 🐳🐠 · 6.6/10

人分善恶，妖亦如此。 桃夭，柳公子，磨牙，滚滚这个组合，吵吵闹闹，却又是十分和谐。 一个个小故事，虽讲的是妖怪的故事，又何尝没有映射人性的是非。 很喜欢这样的书，真的很好看。

冷紫墨 · 3.3/10

还是看完了。值得一看吧。 虽然后面部分加入一个新穿越者做“咸猪脚”。不过也还行吧，没有太多渲染，只能是说为了加速科技发展步伐吧。毕竟加特林，铁壳子弹，飞机是他加速的。虽然不加入应该也可以说的通。 后面结尾全世界一统后也还可以吧，想当年的随臣将一个个离世，只剩下猪脚一个人，挺落寞的

G@M@F · 4.3/10

需求创造从来都不是一次成型的事，也不可能因成功的产品发布就告终。 被长期压抑或隐藏的需求一旦得到释放，就会成为变革整个社会的力量。 创造需求的六个关键: 第一，为产品赋予魔力，(为产品赋予令人无法抗拒的魔力，创造情感共鸣，并把握市场方向。） 第二，解决人们生活中的麻烦。(没有人喜欢麻烦，找到麻烦所在并解决掉这个麻烦是公司能够在市场竞争中获胜的一个重要因素。) 第三，构建完善的背景因素。(新技术本身几乎从来不会直接创造需求，创新与需求合二为一的道路往往是曲折的，要想让消费者能够更快的接受这项技术(产品)。需要跳出产品本身，准备好充分的背景因素，让消费者能够更加便捷地体验这项技术，直观感受到技术为生活带来的便利，这才是需求产生的关键秘密。） 第四，寻找人们购买产品的激发力。(人们的确需要富有魔力的产品，但是产品光富有魔力还不够。人们的购买决定在很大程度上受控于惯性、疑虑、懒惰、习惯和冷漠，而激发力是商业设计中至关重要的一环，它可以让冷淡的骑墙派变得热情，并最终自觉自愿的成为魔力产品的客户。这时候，需求就像用钥匙打火发动汽车一样，在激发力的驱使下，一拧就着。） 第五，打造产品四十五度精进提升的路线，也就是产品持续提升的路线。（缓慢的改进，就等于平庸。以强大的四十五度角向上攀升，甩开无耻的模仿竞争者。只有快速迭代才能将创造需求的赢家与落败者分开。只有每个人都成为需求的协同创造者才能实现真正陡峭的提升力。） 第六，针对不同的客户推出不同的产品，去平均化。(想要设计出一款能满足所有客户的产品，这无疑是浪费时间和金钱毕竟，在这个世界，人与人的需求，总是纷繁复杂的。但如果用准确的眼光抛弃平均客户的迷思，破解令他们心动的关键,了解他们的购物欲望、方式和心理价格，那么明天的客户必然存在于某个地方，随时等待被挖掘。)

陈舟 · 6.5/10

楚汉争霸，波澜壮阔。项羽:力拔山兮气盖世，时不利兮骓不逝，骓不逝兮可奈何，虞兮虞兮奈若何。虞姬:汉兵已略地，四面楚歌生，大王意气尽，贱妾何聊生。

张佳成 · 3.3/10

算是看过国内比较不错的关于思维结构的书，但是感觉基本是对金字塔原理的教案教学的一种翻译。其实，不同的信息沟通方式涉及到的信息维度是不一样的:1、纯语言沟通，一维；2、X轴y轴十字拆开、九宫格、图表，2维；3、xyz三轴，三维4、三轴+时间4维。感觉从这个视角，应该会找出一些新的方向