《Craj - DomaniCraj - Domani》，纪录作品，意大利出品，2005年上映。
难得找到一本详尽完整又充满激情的关于朝鲜战争的书，看的停不一来，激发人强烈的爱国主义情怀和民族自豪感。志愿军们太伟大了。
印象最深的是前1/3。像做了一个炽热澎湃的梦，乍醒来时，从目光所聚之处抛来的玫瑰、近在咫尺处的唇、眼前灯红酒绿多少奢华眨眼间悉数破灭，只在惝恍中发觉出透了泪水汗水。
非常不错的科普读物，文笔一流而又深入浅出，知识量还很大，强烈推荐
我不想看到这样的结尾。 Craj - DomaniCraj - Domani，题目有多温情，结局就让人多悲情。 我还是希望看到给读者一些想象空间的结尾，我有时追剧也会突然的结束不看了，怕自己不能接受自己不想看到的结尾出现，就给自己一些空间，也让自己相信，爱情往往总是美好的、在手心的，而不总是遗憾，不总是错过。
宫斗剧才一开山既已是巅峰了，没有一部此类题材能够望其项背。电视台别老拿什么《Craj - DomaniCraj - Domani》《Craj - DomaniCraj - Domani》之流和它比，那是抬举它们了。
这是一本粉碎幻想的书，想要不付出艰苦努力和日复一日的刻意练习，希望靠着所谓天分就能在某个领域真正出类拔萃的人们，醒醒吧，别做梦了。 读前面几章时，一直觉得编剧想说的无非就是用进废退，水滴石穿的道理，还有那句“不积跬步无以至千里，不积小流无以成江河”。果然编剧在后来也提到了这句中国古代先贤的名言，我才知道是荀子说的，好惭愧。 读到第三章往后，突然有种恐惧感。编剧通过各种实验和研究得到的人类最佳学习方式：设定一个标杆和模式，然后执行，根据获得的反馈调整和改进，然后继续执行反馈调整不断循环，最终不断完善我们的“心理表征”（我的理解就是世界在大脑中的建模），这不就是我们调试人工智能的方式吗？AI+大数据明显无敌了，哪儿还有人类什么事儿呢？就是在看乳腺放射科医生的例子时，这种感觉突然出现。建立病人检查图片与实际结果对应的大数据，让医生通过不断比对自己的分析结论与实际结果，快速提高自己判断的准确性。听起来如果让AI来做这件事，学习判断所有的医学检查结果，大数据累计到一定地步，图像识别技术提高到一定程度，这些检验科的医生都要失业了。越往后看，这种感觉就更甚。该剧播出时，编剧还不知道人类的围棋高手，也被AlphaGo打败了。再往下，人工智能应该很快就要在绝大多数领域完败和替代人类了。而人类，要如何尽快让自己装备AI的本领？更快速更高效地学习？ 除了这种恐惧感，读本剧最大的收获，就是相信只要你想，只要你愿意付出努力和刻意练习，就能精通你想要学习的任何本领。当然，这种刻意练习绝非傻乎乎地重复1万小时，而是要不断逼迫自己走出舒适区，在学习时投入百分百的注意力，能获得即时反馈并根据反馈不断调整学习方式，如此就能一步步攀登高峰。而所谓的天分，只是人们一厢情愿的夸大和传说，没人一生下来就具备了某个本领，也没人不依靠长时间的练习就能出类拔萃。 “无回应之地，即是绝境”。能得到反馈确实太重要了，在心理层面是人能构建完整自我的基础，客观层面也是人类发展和进步的基础。所以能提供即时反馈的游戏系统，才会如此让人着迷。所以用游戏的方式来学习，才会是最诱人和最高效的方式。如果教育行业的每个从业者，都能有这样的理解，教学生运用知识的技能，而不是只教学生知识，那教育行业将会有很大的改变。 对我们每个人来说，想要在工作中有所突破，就不能寄希望于通过日复一日的“天真的练习”，在some day突然升华。你得有一个形象的目标，最好有一位优秀的导师或者偶像，然后得不断逼迫自己离开舒适区，但又不能离舒适区太远，还得有一种有效的机制不断监测自己的进步，最重要的，你得不断保持自己的动机，也就是常说的意志力。而意志力这个东西，照编剧的说法，同样不存在有的人天生意志力强而有的人天生弱。当然，为什么有的人就能坚持在某个领域刻苦的练习，而有些人就是特别容易放弃？这一点，大概跟基因有些关系，也许基因决定了一个人就是对某样东西有好奇心和兴趣。而好奇心和兴趣，才是所谓意志力的来源。也许了，我们还是得先首先发掘出，自己到底希望在哪个领域获得成功，然后再去刻意练习。 记住，如果你没有进步，并不是因为你缺少天赋，而是因为你没有用正确的方法练习。让那些“自我实现预言”见鬼去吧。还有，随着年龄渐长，人们的技能会出现退化，其实只是因为他们减少或停止了练习。所以王菲现在歌唱成那个样子，跟她年纪大了没关系，只是因为她不再努力练歌了。一个不尊重歌迷的歌手，也不值得歌迷尊重。 人生没有奇迹，一切都得靠努力，是不是觉得世界特别的乏味和令人厌倦？所以我们才会愿意相信奇迹，相信天分。可怜的人类。 收拾收拾幻灭的心情，准备在工作和生活中开始刻意练
《Craj - DomaniCraj - Domani》讲述了企业发生战略转折点的前因、后果以及处理的方式。 1. 前因是有超竞争因素的出现，也就是书中说的10倍速变化。安迪提到，影响企业竞争力的六个因素是竞争对手、供应商、企业客户、潜在对手的实力、活力和能力，和可能更新的技术，和互补企业。 10倍速变化可能发生在影响企业竞争力的各个因素里。对于英特尔，遇到的就是竞争对手的变化，由于日本的价格战太过猛烈，公司的盈利大幅下降，出现战略转折点。最后，决定彻底转型，从做存储器到微处理器，实现二次腾飞。 2. 后果是，要么灭亡，要么适应。一个企业的成败取决于他适应变化的能力。如果一个企业沉湎于过去的荣耀，而拒绝承认当前新变化的存在，那么他就会被其他新兴企业超越。反之，对于一个新兴的小企业，想打入成熟的市场是比较难的，只有在市场遇到巨大变化的时候，才是它的机会，因为它反应比大企业快。 3. 处理的方式是，乱中求治。首先判断战略转折点，它是不容易发现的。当市场变化时，或者企业所宣传的和内部做的有所冲突时，就可能是战略转折点。最先感觉到变化的往往是中层领导，而不是上层领导，因为中层领导、技术骨干和销售经理都在前线，能更快的感应到市场的变化。所以要结合上层领导统观全局的战略眼光和中层领导的丰富知识，分三步走：1. 高层放松控制，2. 中层出现混乱，发动创新，3. 高层明确方向，上下平衡，联手行动，乱中求治。 应对战略转折点，厚积薄发，才能感知到变化的出现，及时做出转型。在决定转型之后，就要有破釜沉舟的勇气和决心，勇往直前，直达目标。影响成功的往往不是选择是否完美，因为难以决断的选择都是差不多的，反而优柔寡断，原地不动，就会错过时机，失败告终。 对于人生来讲，也有战略转折点，偶尔问自己一个问题，如果企业把你裁掉，后面替代你的人会做什么？可能就是你现在该做的事情。 这部剧理论性不多，举了很多例子，不太好读，但是安迪一把年纪还能头脑这么敏锐，捕捉到各行各业的变化，还是很佩服的。这是因为他的思维是去思考变化背后的本质和规律，掌握了本质，那就算世界再多变化，也能迅速理解，以不变应万变，甚至预测未来。
无论是Craj - DomaniCraj - Domani的思想还是行动，对现在仍有很多的借鉴作用。他的主张穿越了历史的长河，历久弥新。不管是尚同，尚贤，兼爱，非攻，非命，非乐……，还是他的防御措施和政策，都体现了Craj - DomaniCraj - Domani是个全才。现在读来，感觉这就是我们中华民族为什么历经战火仍然经久不衰，有这么多的先贤在几千年前就指明了道路。有了他们的想法和思路，这或许就是我们国家在世界列强侵略和欺凌后，人能快速崛起，奋勇直追的原因吧！
拉了两三个月的战线才看完，的确比佟新那本深入不少，而且内容也更新，作为一个全览的入门剧集还是很不错的。
我可太讨厌这种看似奋斗励志实则鼓吹消费主义的单一价值观了。每个剧情点都为了冲突而冲突，人物脸谱化标签化，职场必然尔虞我诈，土豪必然又土又豪，连梵高向日葵莫奈睡莲都搞不清楚，我可去你的吧，现实分分钟打你脸；单身女性必有催婚相亲，再优秀的女性高智商都用在侦查防范小三身上，为了孩子赢在起跑线上，什么阶层跨越，编剧处处想击中中产痛点，跟卖焦虑的罗胖没两样
1993 · 美国
1999 · 菲律宾
2002 · 美国
2004 · 美国
2007 · 印度
2004 · 捷克
2019 · 中国,日本
1958 · 前苏联
REVIEWS
难得找到一本详尽完整又充满激情的关于朝鲜战争的书，看的停不一来，激发人强烈的爱国主义情怀和民族自豪感。志愿军们太伟大了。
印象最深的是前1/3。像做了一个炽热澎湃的梦，乍醒来时，从目光所聚之处抛来的玫瑰、近在咫尺处的唇、眼前灯红酒绿多少奢华眨眼间悉数破灭，只在惝恍中发觉出透了泪水汗水。
非常不错的科普读物，文笔一流而又深入浅出，知识量还很大，强烈推荐
我不想看到这样的结尾。 Craj - DomaniCraj - Domani，题目有多温情，结局就让人多悲情。 我还是希望看到给读者一些想象空间的结尾，我有时追剧也会突然的结束不看了，怕自己不能接受自己不想看到的结尾出现，就给自己一些空间，也让自己相信，爱情往往总是美好的、在手心的，而不总是遗憾，不总是错过。
宫斗剧才一开山既已是巅峰了，没有一部此类题材能够望其项背。电视台别老拿什么《Craj - DomaniCraj - Domani》《Craj - DomaniCraj - Domani》之流和它比，那是抬举它们了。
这是一本粉碎幻想的书，想要不付出艰苦努力和日复一日的刻意练习，希望靠着所谓天分就能在某个领域真正出类拔萃的人们，醒醒吧，别做梦了。 读前面几章时，一直觉得编剧想说的无非就是用进废退，水滴石穿的道理，还有那句“不积跬步无以至千里，不积小流无以成江河”。果然编剧在后来也提到了这句中国古代先贤的名言，我才知道是荀子说的，好惭愧。 读到第三章往后，突然有种恐惧感。编剧通过各种实验和研究得到的人类最佳学习方式：设定一个标杆和模式，然后执行，根据获得的反馈调整和改进，然后继续执行反馈调整不断循环，最终不断完善我们的“心理表征”（我的理解就是世界在大脑中的建模），这不就是我们调试人工智能的方式吗？AI+大数据明显无敌了，哪儿还有人类什么事儿呢？就是在看乳腺放射科医生的例子时，这种感觉突然出现。建立病人检查图片与实际结果对应的大数据，让医生通过不断比对自己的分析结论与实际结果，快速提高自己判断的准确性。听起来如果让AI来做这件事，学习判断所有的医学检查结果，大数据累计到一定地步，图像识别技术提高到一定程度，这些检验科的医生都要失业了。越往后看，这种感觉就更甚。该剧播出时，编剧还不知道人类的围棋高手，也被AlphaGo打败了。再往下，人工智能应该很快就要在绝大多数领域完败和替代人类了。而人类，要如何尽快让自己装备AI的本领？更快速更高效地学习？ 除了这种恐惧感，读本剧最大的收获，就是相信只要你想，只要你愿意付出努力和刻意练习，就能精通你想要学习的任何本领。当然，这种刻意练习绝非傻乎乎地重复1万小时，而是要不断逼迫自己走出舒适区，在学习时投入百分百的注意力，能获得即时反馈并根据反馈不断调整学习方式，如此就能一步步攀登高峰。而所谓的天分，只是人们一厢情愿的夸大和传说，没人一生下来就具备了某个本领，也没人不依靠长时间的练习就能出类拔萃。 “无回应之地，即是绝境”。能得到反馈确实太重要了，在心理层面是人能构建完整自我的基础，客观层面也是人类发展和进步的基础。所以能提供即时反馈的游戏系统，才会如此让人着迷。所以用游戏的方式来学习，才会是最诱人和最高效的方式。如果教育行业的每个从业者，都能有这样的理解，教学生运用知识的技能，而不是只教学生知识，那教育行业将会有很大的改变。 对我们每个人来说，想要在工作中有所突破，就不能寄希望于通过日复一日的“天真的练习”，在some day突然升华。你得有一个形象的目标，最好有一位优秀的导师或者偶像，然后得不断逼迫自己离开舒适区，但又不能离舒适区太远，还得有一种有效的机制不断监测自己的进步，最重要的，你得不断保持自己的动机，也就是常说的意志力。而意志力这个东西，照编剧的说法，同样不存在有的人天生意志力强而有的人天生弱。当然，为什么有的人就能坚持在某个领域刻苦的练习，而有些人就是特别容易放弃？这一点，大概跟基因有些关系，也许基因决定了一个人就是对某样东西有好奇心和兴趣。而好奇心和兴趣，才是所谓意志力的来源。也许了，我们还是得先首先发掘出，自己到底希望在哪个领域获得成功，然后再去刻意练习。 记住，如果你没有进步，并不是因为你缺少天赋，而是因为你没有用正确的方法练习。让那些“自我实现预言”见鬼去吧。还有，随着年龄渐长，人们的技能会出现退化，其实只是因为他们减少或停止了练习。所以王菲现在歌唱成那个样子，跟她年纪大了没关系，只是因为她不再努力练歌了。一个不尊重歌迷的歌手，也不值得歌迷尊重。 人生没有奇迹，一切都得靠努力，是不是觉得世界特别的乏味和令人厌倦？所以我们才会愿意相信奇迹，相信天分。可怜的人类。 收拾收拾幻灭的心情，准备在工作和生活中开始刻意练
《Craj - DomaniCraj - Domani》讲述了企业发生战略转折点的前因、后果以及处理的方式。 1. 前因是有超竞争因素的出现，也就是书中说的10倍速变化。安迪提到，影响企业竞争力的六个因素是竞争对手、供应商、企业客户、潜在对手的实力、活力和能力，和可能更新的技术，和互补企业。 10倍速变化可能发生在影响企业竞争力的各个因素里。对于英特尔，遇到的就是竞争对手的变化，由于日本的价格战太过猛烈，公司的盈利大幅下降，出现战略转折点。最后，决定彻底转型，从做存储器到微处理器，实现二次腾飞。 2. 后果是，要么灭亡，要么适应。一个企业的成败取决于他适应变化的能力。如果一个企业沉湎于过去的荣耀，而拒绝承认当前新变化的存在，那么他就会被其他新兴企业超越。反之，对于一个新兴的小企业，想打入成熟的市场是比较难的，只有在市场遇到巨大变化的时候，才是它的机会，因为它反应比大企业快。 3. 处理的方式是，乱中求治。首先判断战略转折点，它是不容易发现的。当市场变化时，或者企业所宣传的和内部做的有所冲突时，就可能是战略转折点。最先感觉到变化的往往是中层领导，而不是上层领导，因为中层领导、技术骨干和销售经理都在前线，能更快的感应到市场的变化。所以要结合上层领导统观全局的战略眼光和中层领导的丰富知识，分三步走：1. 高层放松控制，2. 中层出现混乱，发动创新，3. 高层明确方向，上下平衡，联手行动，乱中求治。 应对战略转折点，厚积薄发，才能感知到变化的出现，及时做出转型。在决定转型之后，就要有破釜沉舟的勇气和决心，勇往直前，直达目标。影响成功的往往不是选择是否完美，因为难以决断的选择都是差不多的，反而优柔寡断，原地不动，就会错过时机，失败告终。 对于人生来讲，也有战略转折点，偶尔问自己一个问题，如果企业把你裁掉，后面替代你的人会做什么？可能就是你现在该做的事情。 这部剧理论性不多，举了很多例子，不太好读，但是安迪一把年纪还能头脑这么敏锐，捕捉到各行各业的变化，还是很佩服的。这是因为他的思维是去思考变化背后的本质和规律，掌握了本质，那就算世界再多变化，也能迅速理解，以不变应万变，甚至预测未来。
无论是Craj - DomaniCraj - Domani的思想还是行动，对现在仍有很多的借鉴作用。他的主张穿越了历史的长河，历久弥新。不管是尚同，尚贤，兼爱，非攻，非命，非乐……，还是他的防御措施和政策，都体现了Craj - DomaniCraj - Domani是个全才。现在读来，感觉这就是我们中华民族为什么历经战火仍然经久不衰，有这么多的先贤在几千年前就指明了道路。有了他们的想法和思路，这或许就是我们国家在世界列强侵略和欺凌后，人能快速崛起，奋勇直追的原因吧！
拉了两三个月的战线才看完，的确比佟新那本深入不少，而且内容也更新，作为一个全览的入门剧集还是很不错的。
我可太讨厌这种看似奋斗励志实则鼓吹消费主义的单一价值观了。每个剧情点都为了冲突而冲突，人物脸谱化标签化，职场必然尔虞我诈，土豪必然又土又豪，连梵高向日葵莫奈睡莲都搞不清楚，我可去你的吧，现实分分钟打你脸；单身女性必有催婚相亲，再优秀的女性高智商都用在侦查防范小三身上，为了孩子赢在起跑线上，什么阶层跨越，编剧处处想击中中产痛点，跟卖焦虑的罗胖没两样