Asesinos, Los

王蓉蓉 · 4.4/10

相遇是偶然，热恋是必然 战争是契机，在生死间升腾的情感 妒火烧得滚烫，内心撕扯 我想蜷靠在你身边，我更想独步于枪林弹雨 该死的眷恋，对事业，还有他 你得先是你自己，然后才能是谁的谁

王开心🐰 · 8.7/10

这是我在我的文娱读完的第一本剧，开启了我的网剧之旅，也是第一次除了学习之余接触到儿童影视，彻底改观了我对儿童影视幼稚，可笑的偏见，我熬夜一口气读完了整本剧，后期又花了两个小时从头到尾做了摘抄，读的过程忍不住写下了十几个想法，叶广苓先生给我最大的惊喜是，她的文字有魔法会把人带进那个老北京的胡同巷子里，带入那个小丫头的喜怒哀乐里，虽然只写了小丫头升入小学前的一个夏天，却囊括了我心里对童年所有美好的向往，一群一拍即合的伙伴，摊上变着花样的小吃，漂亮的大花猫，鲜艳的花裙子，五彩斑斓的大簇绣球花，拌嘴的七哥，吵闹的小荃妹妹，被妈妈的鸡毛掸子追着满院子跑，推着黄老太太去洗澡，追着彩虹跑到城外，下鱼塘玩水，坐着三轮吃糖葫芦，爬上房顶的乘凉看小人书，独属于孩子们的夏日秘密基地。在这部剧里我理解到老北京的各种小吃，虽然现在还没弄懂艾窝窝是什么，知道了燕么虎独属于北京的方言。在叶广苓先生的笔下我看到了不一样的老北京，也感谢小丫头一同带我参观一圈胡同巷子里北京孩子们的五彩斑斓的童年。

yzf · 4.4/10

从拉马坦萨开始进入了紧张刺激的捕猎环节，精彩纷呈，前段稍拖。斯人违背希波克拉底之誓，对他人生命缺乏敬畏。不以三鉴。看来我们必须终身学习，终身生活于敬畏之中。

董婧婷 · 7.6/10

“餐饮行业门槛低”，无数餐饮人因此一脚踏进餐饮圈，却不知它的后半句是“跨过门槛是堵墙”。 站在墙前，有人败兴而退，有人苦苦坚持，能翻过墙的人寥寥无几。 每个餐饮从业者最终愿望都是能拥有一家自己的小店，开店不是一件简单的事情，它是0到1的建立。从选址装修、产品的定位、到供应商的选择、人员的管理与培训、未来的发展与规划，这都是面临创业者眼前的一道又一道的难关。 开店从来不是头脑一热就能去做的事情，它事先必要先准备许多的工作。这也就是为什么许多人一直讲创业创业，实际上最终还是一直在打工，因为实际上他对创业只是有一个模糊的概念，而没有具体的行动。 书中的许多的案例和分析，我做餐饮行业五年来，我觉得它对于这些案例分析都是很精准的。包括对顾客需求的把控，用弗洛伊德的“本我”“自我”“超我”，人性的三个层面去做营销。精准的把握顾客心里，正确的把握供需关系的本质。这都需要我们创业者对这方面做大量的学习，我一直相信一句话：“靠运气赚来的钱迟早会靠实力亏出去”。 书中有一个观点就是：“如何避免餐厅被后厨厨师绑架”，厨房人员问题以及前厅人员问题一直都是餐饮行业里面最令人头疼的一个问题。员工流失量大，新员工培训成本过高，怎么样能够挽留员工，成为每个餐饮管理者需要迈过的一个难关。其中很重要的一点就是要以人才为本，通过合理的薪资制度去留住员工。99%的员工离职基本上都是以薪资挂钩的，要么就是对工作环境不满意。所以我们解决了钱这个问题就是解决了员工的后顾之忧，像海底捞他有很多人性化的服务，书中也给我们举了例子。有教育金，养老金呀，以及一天四顿了的伙食，包括宿舍的环境卫生，上班工作是计件的，这都极大地促进了员工归属感以及对企业的认同感。 如何避免后厨被厨房人员所绑架呢？我觉得最重要的一点就是标准化的制定。标准化的制定不是说意味着抛弃传统的东西不要，就好像我之前在微信听书讲解中国八大菜系的时候。以成都派为代表的保守派，在做回锅肉的时候一定要用甜面酱和蒜苗。但是以重庆为代表的创新派，它就会根据当地的食材进行调整。在原有的基础上进行创新，不断地完善产品标准，维护产品品质。 创业从来不是一帆风顺的，失败了重新来过，成功了找寻经验从而进行规模复制。人的一辈子平平淡淡也是一生，坎坎坷坷也是一生。怎么样过一生，让你的一生变得有意义，这是你需要思考的东西，愿你历尽千帆归来仍是少年！

无逸 · 2.2/10

发人深省……只有直面死亡，才能直面生活。而也只有好好地生，才能不畏惧死。