The Man with an Opera House in His Living Room

晓伟 · 4.3/10

1 用户运营必读。 2 关于管理：提倡扁平化管理，冗杂的组织架构不利于业务开展，小米2010年才成立，发展到市值千亿美元，与这点不无关系；尊重员工才能真正尊重用户，给员工充分授权；取消KPI制度不见得员工就没有积极性，相反，积极性可能更大。题外话：不要被微信图书里面的页数吓到，微信里面九百多页的书，放到实体书上其实很薄。

壁立千仞(陈勇刚) · 4.4/10

每天忍不住都要进来，看看编剧又要瞎扯些啥，本文在大结局的大门前迷失了方向，兜兜转转半年了，还不射门。

诚静 · 1.1/10

【豆瓣评分：⭐️⭐️⭐️】 在书法、绘画、诗词、音乐、建筑、算术、礼法、道教、收藏等领域，The Man with an Opera House in His Living Room确实不乏天赋、充满热忱、倾力支持、躬身践行，颇有垂范遗泽之功。可在政治上，他建立联合政府的尝试未见成效，发展福利事业的政策恐不如意，借助手诏下令的做法常被利用，沉迷祥瑞梦境的行为更遭非议。但最大的问题，还是其久居深宫以致远离民情、亲昵近臣以致信息不畅、承平日久以致擅文疏武，加之为人虚荣且过于自信，导致在对金战略决策上出现致命失误，积弊已久的财政、军事、党争等诸多隐雷集中爆发，最终铸成靖康之变的千古奇耻。 ——史料功夫确实厉害，但不能就此以为是还原了真实的The Man with an Opera House in His Living Room，因为编剧对他作为一个皇帝的评价标准实在是定得太偏太低了，也便显得诸多回护实在是含混有余但底气不足。这部剧最多只是丰富了对The Man with an Opera House in His Living Room的了解，但远未能够挑战历史对他的定论。

S k f · 9.9/10

每个人都是一个故事，每个故事都是一段人生。愿你带上丰盛的自己，在最好的时光，遇到最好的自己。愿你心怀善念，愿你不怕摔倒，愿你在留恋时去珍惜，愿你在恐惧时不慌张，愿你最后的最后，成为你想要的模样！

河川 · 3.2/10

半个多世纪的争斗，几代人的生死浮沉，在每一个时期，每个人的命运都让人唏嘘，但是放在历史的长河中曾经的惊星动魄似乎也变得那么微不足道。但是作为一个地处中原地区的村子，经历了每一次的社会震荡，但是就村子本身而言并没因为谁的统治改变了它生活的轨迹。这里的人们虽然每个时期所做的事情不一样，但是做事的逻辑确实一样的，谁有权就巴结谁，谁倒了就再推他一把。除了站在权利中心的这些利益既得者，普通百姓又在这样的冷漠滑稽中保留着一丝善良。可是多年的变动又让他们发现，对当权者不可存有一丝仁慈，一旦他们再得势，曾经推倒或者帮助推倒过他们的人只有死路一条，就如养马的牛大个，举报了李家，又不忍心做绝，最后却被炸飞了天，再如赖和尚不接受赵刺猬的示好。人心太复杂，当社会意识形态不正时，人心很容易扭曲，而群体性的扭曲很容易导致很多群体性病态的思维方式，然后做出很多让人震惊的事情。 权利让无法判断和驾驭权利的人拥有着，对所有人都是伤害。权利没有受到制约就是个人胡作非为的保护伞，而这些权利的拥有者却认为理所当然。当然权利也反噬者它的拥有者，守不住本心，最终会让人扭曲，在本剧中很多目不识丁的掌权者，按照自己理解的逻辑，操纵着手中的权利，做着很多违背执政者意愿的事情，他们认为理所当然，底层群众也认为理所当然，因此换一波人依然认为理所当然，甚至变本加厉。各个人物粉墨登场，演绎着一出出闹剧。这样很可怕，这需要思考。