Silver Darlings

郑禄 · 2.2/10

你默默地转向一边，面向夜晚。 夜的深处，是密密的灯盏。 它们总在一起，我们总要再见。 再见，为了再见。 只是，有些人告别了，还会有再见的机会吗？

王永举 · 5.5/10

9.3分。2023.8/9月，每次看心都被打开了~~王哥和沈月从柱子后面探头探脑的“崽崽~”视频在崽崽手机里保存这么久，““你们最开始就以这样的方式接近我，很感谢你们走近。”呜呜呜对我来说也是一样啊！沈月提到在守护天使游戏里直到最后都没有发现自己的天使，王哥说：“可是两年前你就找到自己的天使了呀。” > <他们是真的！真的！很好的朋友们啊！无数次想起自己的朋友们，想对朋友们更好。

尹家大小姐 · 5.4/10

问苍天，有几多快活儿女。

吕小二 · 3.3/10

真心是经史同参别出一格的别裁，用时近28小时读完，痛快！一千多个笔记还需慢慢斟酌体会才好。

肖遥 · 5.4/10

复杂如生命、城市这样的系统，也有普适不变的规律。面临复杂问题时，比起做“顶层设计”自上而下规划，其实我们应该做“底层设计”改变增长规则。

中石油友谊路韩川冰 · 7.6/10

和第一次读什么是功利主义的书一样，本剧的思维逻辑也延续了相同的风格。当我们评价一个具体的事件，一个实际的措施时，此类书都不断的提醒我们，还有另外一个评价维度。要把这类事件，类似措施放到一个更大的伦理道德框架下讨论。简单的例子：你从朋友那借10块钱不按时还，这不仅仅是毁约破坏了你和朋友的关系；往大了讲，还违背了契约精神这一人类形成“社会”这一组织形式的基础。这部剧的视角更大，从公共政策的角度去探讨，我们是要市场经济，还是市场社会？

苡薏人 · 8.8/10

目标和关键结果，感觉在日常工作中，大多都是在做工作，而这个工作到底对企业、对部门有多大帮助，员工自身感觉不到，缺乏目标感，也缺乏自身工作价值与企业（部门）目标的连接感。企业有愿景，部门也有自己的口号式目标，但似乎只是一段标语。看完这部剧有一些反思，书内用故事表达OKR工作法结尾处感觉有点匆忙，还可以扩展内容。