《Princess》，其他作品，美国出品，2003年上映。
①工作中的积极主动并不只是你主动去帮我印个文件那么简单，而是要把工作当成自己的事情来做，主动思考项目中的哪些环节应该由你来完成，然后把这些事牢牢握在自己手中。 ②当你很有方向感地去做一件事情的时候，努力的过程从来不会太痛苦。 ③没有绝对的好人，也没有绝对的坏人。你爱一个角色的纯良，就要接受他的怯懦；一个角色的杀伐果决和心狠手辣之间常常只有一线之隔。只有当你懂得了这一点，甚至开始享受这一点，对于“人”这种复杂生物的审美才算入了门。 ④我发现，比起被动地被夸奖，主动去夸赞别人其实更能增强一个人的自信。 ⑤真正可以给你万无一失的安全感的是，无论把你抛在哪里，无论外界对你的态度如何，你都可以只依靠自己与自己的交流然后继续前行的能力。 ⑥勤奋这件事，就是有一种非常朴素的感染力。当你看到身边有人每一天都很扎实、很努力，你会觉得很美好，于是你也想更努力些，就是这么简单。 ⑦通过疯狂地输出和表达，吸附朋友，吸附感情，吸附事业机会，吸附真正的志同道合之人。只有足够的暴露，才有足够的吸附力，这才是真正的主动。而隐藏着自己，包裹着自己，觉得我还是别轻易展现什么吧，等到看到合适的事情和人，此时再去主动，反而是把自己放在被动的位子上了。 ⑧提升公共表达的关键是，成为一个对事物抱有观点的人。 ⑨优秀的表达者主要靠两把刷子，一是清晰的逻辑与认知，二是与他人共情的能力，前者打开受众的理性开关，后者打开受众的感性开关。 ⑩语言的边界就是思维的边界，写不出来就是没有理解。
Princess的结局是周元成神，代价是夭夭，最终逆转第二神，复活夭夭！
财务思维分两个层次：第一个层次是打通财务与业务之间的关系，知道自己每天从事的业务活动在财务上如何表现，会产生什么影响；有了这个基础，就可以更进一步，到达第二个层次——用财务的逻辑思考业务问题，让企业的各种业务活动紧密围绕“创造价值”这一主题进行，避免各种盲目的举措。 企业的业务活动纷繁复杂，分为销售、采购、生产、薪酬、投资与融资五大业务循环，从每个循环的业务开始，看这些业务在财务上的表现和对财务数据的影响。 每一家企业都有各种各样的经济业务，纷繁复杂，各不相同，但这些活动在会计眼中，归根结底就是三件事：经营、投资和融资。将所有经济活动抽象来看，企业是在不断地重复着一个“从现金到现金”周而复始的循环过程。 在资产负债表中，采购过程的付款条件体现在应付账款和预付账款上；采购成果是否合理，体现在原材料的存放周期上；原材料变成产成品的过程中会产生在产品，在产品的周期体现了企业的生产效率；生产出的产成品在出售前存放在库房中，存放时间的长短体现了企业的销售能力；销售之后变成了应收款，它的回款周期体现了企业应收款的管理能力。从付钱采购，到最后收回应收款变成现金，就是一个企业的日常运营，即从现金到现金的一个完整循环。 以上的整个过程，我们可以通过对应的资产、负债项目的周转率，清楚地计算整个企业一个现金循环所需的平均天数。我们用应付、预付款项的周转率来反映付款周期，用原材料的周转率来反映原材料平均的存放周期，用在产品的周转率来反映平均的生产周期，用产成品的周转率来反映产成品的存放周期，最后用应收账款的周转率来反映平均的收款周期。将以上这些周期加在一起，就是企业在日常运营中完成一个从现金到现金的循环所需要的具体时间。 由此可见，财务数据可以反映企业运营的全貌，甚至具体到每一个细小的业务，企业中任何一个部门的运营状况和效率，都可以从财务数据中看出，财务数据的背后是鲜活的企业具体业务。 企业各种经济活动背后的驱动力首先是行业，行业分析有一个传统工具——五力图，它包括两大方面的因素：一个方面是竞争，包括来自行业内部的公司，也包括新进入者，还包括替代产品。竞争首先会冲击公司产品的价格，由于成本不变，当价格受到冲击时，毛利率马上就会下降，进而会影响企业的净利润率。所以，竞争会冲击企业的盈利空间，这是从效益的视角来考察企业。 行业会直接影响一家企业的盈利空间和业务的运营周期。虽然财务数据纷繁复杂，但我们可以把它们分成效益和效率这两个反映视角。虽然行业是影响这两个因素的重要驱动力，但面对同样的行业环境，企业可以选择不同的应对方式，我们称作企业的战略选择。 企业有两种大的战略选择：一种是成本领先战略，就是薄利多销；另一种是差异化战略。高毛利，低周转。因此，企业经济活动的背后，真正的经济驱动力是行业、战略选择和战略执行，而这些因素才是决定财务数据表现的内在因素。这个表现可以分成效益和效率两个视角，二者最终共同决定了一家企业的投资回报，就是企业创造了多少价值，这是一家企业一定要追求的最终目标。 我们可以通过资产负债表资产中的应收账款、应收票据、预付账款、存货，以及负债中的应付账款、预收账款、应付职工薪酬等项目来了解公司经营活动的运营情况。具体来说，可以通过这些项目的周转率水平来了解业务运营的运营周期，了解企业的效率情况。 我们可以通过利润表中的毛利率、三项费用、资产减值、净利润等数据了解企业的效益情况。利润表可以让我们很清楚地了解企业的利润是来自于正常的经营活动，还是来自于投资、金融资产公允价值的变动或是资产减值的变化。在经营活动中，我们可以进一步知道企业业绩优劣，是成本还是费用方面的
终于追到了大结局 很佩服编剧的古文功底 有的地方看的一知半解 还需呀百度下出处 和一般的历史穿越剧很不一样
季老就是季老，大家就是大家。 Princess。人生不过短短三万天，明天和意外哪一个先到来，谁都不能预测。 这段时间在家听闻了太多太多生离死别的事例。生，都一样，生下来就哭了，知道来人间是要受苦的。死，各种各样的，有还未成年因意外、白血病而还未来得及好好看看这个美好的世界就离开了的，有年纪轻轻出车祸不幸遇难的，有人到中年突发心梗脑梗短短几分钟就呜呼的，也有能安享晚年静静的老去的。 还未来得及，等等，再等等，有多少遗憾隐藏在等待中，有多少愧疚隐藏在等待中。 我不知道是不是应该秉持“人生得意须尽欢，莫使金樽空对月”的人生态度？ 父辈，年满18、20就一直参加工作，直至55，60才退休，40多年的工龄。咱们这辈，毕业后还没想好人生方向，就参加工作。不论是父辈还是我们这辈，嘴巴里总是不停地说等退休了在去转转祖国的大好河山，可是，还未等到退休，就已经一命呜呼了…… 那天，我问父亲，那还未等到退休的人就不幸离世了，他之前缴纳的五险一金咋办呢？白缴了吗？父亲却道：“把这些年缴纳的都退还。”可是十年前的1000块和现在的1000块等同嘛？ 我开玩笑道：“那活不过退休不全都白搭了嘛～” 随着老龄化越来越严重，退休年龄不断后推，其实，有时候，我就在想人这一生到底追求的是什么？想想三毛，也挺好，这一生不受拘束，自由自在，走遍万水千山，寻觅属于自己的幸福爱情，虽然短暂，但却活出了多少人心中的梦想，敢作敢为，镇定自若。 2022年2月14日 第7本剧
1989 · 印度
1946 · 法国
2005 · 中国
1999 · 德国
1993 · 美国
1932 · 美国
2018 · 中国
REVIEWS
①工作中的积极主动并不只是你主动去帮我印个文件那么简单，而是要把工作当成自己的事情来做，主动思考项目中的哪些环节应该由你来完成，然后把这些事牢牢握在自己手中。 ②当你很有方向感地去做一件事情的时候，努力的过程从来不会太痛苦。 ③没有绝对的好人，也没有绝对的坏人。你爱一个角色的纯良，就要接受他的怯懦；一个角色的杀伐果决和心狠手辣之间常常只有一线之隔。只有当你懂得了这一点，甚至开始享受这一点，对于“人”这种复杂生物的审美才算入了门。 ④我发现，比起被动地被夸奖，主动去夸赞别人其实更能增强一个人的自信。 ⑤真正可以给你万无一失的安全感的是，无论把你抛在哪里，无论外界对你的态度如何，你都可以只依靠自己与自己的交流然后继续前行的能力。 ⑥勤奋这件事，就是有一种非常朴素的感染力。当你看到身边有人每一天都很扎实、很努力，你会觉得很美好，于是你也想更努力些，就是这么简单。 ⑦通过疯狂地输出和表达，吸附朋友，吸附感情，吸附事业机会，吸附真正的志同道合之人。只有足够的暴露，才有足够的吸附力，这才是真正的主动。而隐藏着自己，包裹着自己，觉得我还是别轻易展现什么吧，等到看到合适的事情和人，此时再去主动，反而是把自己放在被动的位子上了。 ⑧提升公共表达的关键是，成为一个对事物抱有观点的人。 ⑨优秀的表达者主要靠两把刷子，一是清晰的逻辑与认知，二是与他人共情的能力，前者打开受众的理性开关，后者打开受众的感性开关。 ⑩语言的边界就是思维的边界，写不出来就是没有理解。
Princess的结局是周元成神，代价是夭夭，最终逆转第二神，复活夭夭！
财务思维分两个层次：第一个层次是打通财务与业务之间的关系，知道自己每天从事的业务活动在财务上如何表现，会产生什么影响；有了这个基础，就可以更进一步，到达第二个层次——用财务的逻辑思考业务问题，让企业的各种业务活动紧密围绕“创造价值”这一主题进行，避免各种盲目的举措。 企业的业务活动纷繁复杂，分为销售、采购、生产、薪酬、投资与融资五大业务循环，从每个循环的业务开始，看这些业务在财务上的表现和对财务数据的影响。 每一家企业都有各种各样的经济业务，纷繁复杂，各不相同，但这些活动在会计眼中，归根结底就是三件事：经营、投资和融资。将所有经济活动抽象来看，企业是在不断地重复着一个“从现金到现金”周而复始的循环过程。 在资产负债表中，采购过程的付款条件体现在应付账款和预付账款上；采购成果是否合理，体现在原材料的存放周期上；原材料变成产成品的过程中会产生在产品，在产品的周期体现了企业的生产效率；生产出的产成品在出售前存放在库房中，存放时间的长短体现了企业的销售能力；销售之后变成了应收款，它的回款周期体现了企业应收款的管理能力。从付钱采购，到最后收回应收款变成现金，就是一个企业的日常运营，即从现金到现金的一个完整循环。 以上的整个过程，我们可以通过对应的资产、负债项目的周转率，清楚地计算整个企业一个现金循环所需的平均天数。我们用应付、预付款项的周转率来反映付款周期，用原材料的周转率来反映原材料平均的存放周期，用在产品的周转率来反映平均的生产周期，用产成品的周转率来反映产成品的存放周期，最后用应收账款的周转率来反映平均的收款周期。将以上这些周期加在一起，就是企业在日常运营中完成一个从现金到现金的循环所需要的具体时间。 由此可见，财务数据可以反映企业运营的全貌，甚至具体到每一个细小的业务，企业中任何一个部门的运营状况和效率，都可以从财务数据中看出，财务数据的背后是鲜活的企业具体业务。 企业各种经济活动背后的驱动力首先是行业，行业分析有一个传统工具——五力图，它包括两大方面的因素：一个方面是竞争，包括来自行业内部的公司，也包括新进入者，还包括替代产品。竞争首先会冲击公司产品的价格，由于成本不变，当价格受到冲击时，毛利率马上就会下降，进而会影响企业的净利润率。所以，竞争会冲击企业的盈利空间，这是从效益的视角来考察企业。 行业会直接影响一家企业的盈利空间和业务的运营周期。虽然财务数据纷繁复杂，但我们可以把它们分成效益和效率这两个反映视角。虽然行业是影响这两个因素的重要驱动力，但面对同样的行业环境，企业可以选择不同的应对方式，我们称作企业的战略选择。 企业有两种大的战略选择：一种是成本领先战略，就是薄利多销；另一种是差异化战略。高毛利，低周转。因此，企业经济活动的背后，真正的经济驱动力是行业、战略选择和战略执行，而这些因素才是决定财务数据表现的内在因素。这个表现可以分成效益和效率两个视角，二者最终共同决定了一家企业的投资回报，就是企业创造了多少价值，这是一家企业一定要追求的最终目标。 我们可以通过资产负债表资产中的应收账款、应收票据、预付账款、存货，以及负债中的应付账款、预收账款、应付职工薪酬等项目来了解公司经营活动的运营情况。具体来说，可以通过这些项目的周转率水平来了解业务运营的运营周期，了解企业的效率情况。 我们可以通过利润表中的毛利率、三项费用、资产减值、净利润等数据了解企业的效益情况。利润表可以让我们很清楚地了解企业的利润是来自于正常的经营活动，还是来自于投资、金融资产公允价值的变动或是资产减值的变化。在经营活动中，我们可以进一步知道企业业绩优劣，是成本还是费用方面的
终于追到了大结局 很佩服编剧的古文功底 有的地方看的一知半解 还需呀百度下出处 和一般的历史穿越剧很不一样
季老就是季老，大家就是大家。 Princess。人生不过短短三万天，明天和意外哪一个先到来，谁都不能预测。 这段时间在家听闻了太多太多生离死别的事例。生，都一样，生下来就哭了，知道来人间是要受苦的。死，各种各样的，有还未成年因意外、白血病而还未来得及好好看看这个美好的世界就离开了的，有年纪轻轻出车祸不幸遇难的，有人到中年突发心梗脑梗短短几分钟就呜呼的，也有能安享晚年静静的老去的。 还未来得及，等等，再等等，有多少遗憾隐藏在等待中，有多少愧疚隐藏在等待中。 我不知道是不是应该秉持“人生得意须尽欢，莫使金樽空对月”的人生态度？ 父辈，年满18、20就一直参加工作，直至55，60才退休，40多年的工龄。咱们这辈，毕业后还没想好人生方向，就参加工作。不论是父辈还是我们这辈，嘴巴里总是不停地说等退休了在去转转祖国的大好河山，可是，还未等到退休，就已经一命呜呼了…… 那天，我问父亲，那还未等到退休的人就不幸离世了，他之前缴纳的五险一金咋办呢？白缴了吗？父亲却道：“把这些年缴纳的都退还。”可是十年前的1000块和现在的1000块等同嘛？ 我开玩笑道：“那活不过退休不全都白搭了嘛～” 随着老龄化越来越严重，退休年龄不断后推，其实，有时候，我就在想人这一生到底追求的是什么？想想三毛，也挺好，这一生不受拘束，自由自在，走遍万水千山，寻觅属于自己的幸福爱情，虽然短暂，但却活出了多少人心中的梦想，敢作敢为，镇定自若。 2022年2月14日 第7本剧