Buck Hutson, a sharecropper who acts as the enforcer of order on Mr. Buchanan's properties, is sent
三个女人的爱恨情仇,特别能体会白丽的婚姻状况,可能感同身受吧,不是每个女人都有离婚的勇气,又学不会古琪的洒脱自在,书创作的真好,意犹未尽……
历史类剧集,权当茶余饭后消遣吧。就剧集本身,还是比较喜欢康熙朝,君臣都有比较喜欢的地方;雍正虽然“刻薄”但也很好地整顿吏治;乾隆太好名自负,治国理政虽强,但也导致臣下不敢驳其旨意,有些事只能将错就错。康乾盛世至乾隆后期已经盛世不盛,吏治也一塌糊涂。盛极必衰,康乾盛世后清朝也就开始了下坡路。
个人感觉这部剧对于我来说,和人类简史给我造成了同样的认知撕裂感。这两本剧给人很直接的世界底层逻辑与隐藏在事物背后的真相。更直接的看到了精英群体的世界观。
它,不像一本革命剧集。我读得很痛苦,又抑制不住的想要看看结局,想看看The Feudalists最后的选择,想看看能不能给自己一个新的出口。 一口气看完,我想我应该找到自己想要的答案了吧。The Feudalists如果一心只关注自己的事业——革命,不过多地把自己的精力倾注在私情——神父身上,结局可能就不是现在这样;对待自己的感情,如果他再果断一点,要么至死不向琼玛吐露真相,要么再相遇时就直接言明,结局也就不至于这么心酸——他倒是死了,可是琼玛呢,她不应该再次承受这种痛。 可是人生没有那么多如果,现在的选择最好不要让以后的自己有说‘如果’的念头。
大刘的短篇读起来,感觉是在用科幻作为载体,写他的一个小念头,一个清晰的概念。也感觉他并没有想用这些文章来说服别人什么,只是在说他自己的感受,能穿过这些宏大的背景看到编剧落笔的时候心里想写的东西。怎么说,似乎很人文。宇宙真是浪漫啊……
真的感觉剧情挺好的,我真的是好久好久,有七年没看过剧集了,但是这部剧集真的值得!
本以为只是缉毒警匪片,却原来是爱情故事,但是不可否认,戳中了我的软肋,感动,要珍惜阳光下的温暖。
—— 三星半~ ~ 本来买来送人的 误操作送给了自己 ... ~ 买了纸质版 第一遍读的感觉还挺好的 ~ 看了电子版 且标注了(市场版) 实则有删减 而且删得不怎么好 ... ~ 如果要观看 推荐大家买纸质版 — 观看纸质版个人的简单摘录如下 : 【第6章 如何化敌为友】 提倡新团队成员积极寻找“非比寻常”的共同点 【第10章 “心安理得”效应】 运用承诺和一致原理, “正向溢出效应” positive spillover effect 【第21章 把会议开得更高效】 第一,与会人员提前提交信息 第二,会议主持人最后才发言 第三,做任务清单 第四,对座次进行安排 (圆形会议桌最好) 【第23章 亮出专家身份】 人们允许权威的意见统领余下的所有因素—尤其是对自己不太确信的时候 【第28章 如何让自己变得更强大】 写下让自己感觉强大有力的经历 使用强势的身体语言:体态舒展开放 【第31章 为互助留出余地】 互惠原理 reciprocation 【第33章 出乎意料与抛砖引玉】 有影响力的人总是率先采取行动 从以预料之中的方式率先给予,到以出乎意料的方式率先给予,四两拔千斤。 【第35章 先下手为强】 【第36章 报价精确一点儿会更好】 精确到小数点后… 【第38章 顺序改一改,生意滚滚来】 “知觉对比” perceptual contrast:不必改变物品本身,只需改变人在最初看到这个物品之前的体验,就能改变此人对该物品的印象。 【第39章 如何事半功倍】 在构思一个有说服力的提案时,卖家倾向于把提案中的元素作为独立因素看待,因此,他们考虑的是这些元素的累加效应。而买家在评估提案时,更容易冲整体上看待它,关注的是总体价值。 所以:不必投入额外资源去为每一位顾客都增加一点儿不起眼的附加价值,而用同样多的资源为少数特选客户增加诱人价值。 由此带来两个好处:一、热水里不必加温水,避免了整体温度降低;二、为最重视的客户提供量身定制、诱人额外优惠,触发互惠原理。 【第41章 鲜明生动的细节】 申请资源时,引导对方关注两个方面: 形象鲜明的受益对象与清晰具体的干预手段 【第42章 指出机会成本】 【第43章 如何激励他人/自己完成任务】 任务伊始,与其把焦点放在尚未完成的、比例大部分;不如放在已经完成的、比例小部分,劲头更足。 “小数字假说”:完成的/剩下的 【第44章 如何提高客户忠诚度】 在追求目标的过程中,尽管人们都说自己更喜欢灵活性,但严格的规定反而能在极大程度上帮助实现目标。 【第47章 从他人的错误中汲取教训】 如何确保每一个决定的正确性:建立一个所做过的蠢事清单 【第48章 对错误进行管理】 “零错误”的追求目标不太切实,如能转而求向“迅速解决问题、纠正错误”的目标,则资源利用率与客户满意度会更高。 ———————————— 同时,如果碰到这种市场营销类的读物,口碑很好,观看枯燥的情况,不要怀疑,它无疑是成功的,因为它成功的把自己推销给了你并产生了自我增益... 遇到这种情况,我个人的解决方案是: 摘取理论核心,然后跳读;找关键论据,再做思考。 除非那一条理论很能够感染你或引起共鸣,那就停留在那个页面,仔细推敲,触类旁通,糅到自己的记忆库里。 否则在这类书的闭环系统里,你会发觉编剧只是把读者锁死在他已预设好的逻辑里,字里行间引申的开放式空间有限,(尤其是案例),对于读者而言,应用到现实生活,那得能耐挺大呢。 可能再多看几本这样的书个人触感会更好吧。早年读的回过头去看也不记得有这回事了,如果读得好也许也做到现实中去了~ 个人认为,业务能力不是读出来的
看完这部剧我会很害怕,松子的结果很让人心疼。我不知道导致松子变成这样的原因是什么,是因为缺爱还是仅仅因为当老师时遇到的那次事情,或许有很多原因导致她。 其实我不认为现在这个社会会有这样的人和事情发生,我看到的世界是每人都在自己的岗位上工作生活着。看到后面时,我觉得是编剧在描述一位这样的女性,现实中并没有这样的人。我看的时候感觉有点空,并没有共鸣。我也有遇到渣男,脚踏两条船,一边和我暧昧,一边和一个女生上床。当我知道他是这样的人之后,我对他所有想法都消失了。我不知道为什么松子知道她男朋友让她当妓女的时候,她还同意着,哪怕两个人都去超市当售货员,花着不多的工资,一样可以为了梦想和生活努力,我也不懂她男朋友自杀后,她怎么会和男朋友的朋友发生关系并当小三,关键是他有妻子,哪怕不爱,他也需要承担他当丈夫的责任,明知道别人有老婆,她还和别人生活着,我不知道这是什么思想。其实自己一个人一样很好,有时间就和闺蜜,朋友看看电影,逛逛公园,工作时就认真工作,努力不让领导找机会骂人,遇到喜欢的人就谈一场恋爱,不合适就分手,想要爱别人的前提是爱自己。有自己的生活,不会因为缺了谁就活不下去,人要自爱,身体是自己的,不应该让别人肆意践踏。我觉得我和松子成为不了朋友,我们三观不合,思想行为不符,哪怕我的朋友很少,我也不会随便降低标准。哪怕松子很聪明,很有学习天赋。我在抖音刷到过关于松子的电影,推荐给当代女性看的,引以为戒!
2005 · 美国
2007 · 法国,德国
2009 · 中国
1989 · 美国
2004 · 美国
2016 · 美国
1971 · 美国
1958 · 美国
REVIEWS
三个女人的爱恨情仇,特别能体会白丽的婚姻状况,可能感同身受吧,不是每个女人都有离婚的勇气,又学不会古琪的洒脱自在,书创作的真好,意犹未尽……
历史类剧集,权当茶余饭后消遣吧。就剧集本身,还是比较喜欢康熙朝,君臣都有比较喜欢的地方;雍正虽然“刻薄”但也很好地整顿吏治;乾隆太好名自负,治国理政虽强,但也导致臣下不敢驳其旨意,有些事只能将错就错。康乾盛世至乾隆后期已经盛世不盛,吏治也一塌糊涂。盛极必衰,康乾盛世后清朝也就开始了下坡路。
个人感觉这部剧对于我来说,和人类简史给我造成了同样的认知撕裂感。这两本剧给人很直接的世界底层逻辑与隐藏在事物背后的真相。更直接的看到了精英群体的世界观。
它,不像一本革命剧集。我读得很痛苦,又抑制不住的想要看看结局,想看看The Feudalists最后的选择,想看看能不能给自己一个新的出口。 一口气看完,我想我应该找到自己想要的答案了吧。The Feudalists如果一心只关注自己的事业——革命,不过多地把自己的精力倾注在私情——神父身上,结局可能就不是现在这样;对待自己的感情,如果他再果断一点,要么至死不向琼玛吐露真相,要么再相遇时就直接言明,结局也就不至于这么心酸——他倒是死了,可是琼玛呢,她不应该再次承受这种痛。 可是人生没有那么多如果,现在的选择最好不要让以后的自己有说‘如果’的念头。
大刘的短篇读起来,感觉是在用科幻作为载体,写他的一个小念头,一个清晰的概念。也感觉他并没有想用这些文章来说服别人什么,只是在说他自己的感受,能穿过这些宏大的背景看到编剧落笔的时候心里想写的东西。怎么说,似乎很人文。宇宙真是浪漫啊……
真的感觉剧情挺好的,我真的是好久好久,有七年没看过剧集了,但是这部剧集真的值得!
本以为只是缉毒警匪片,却原来是爱情故事,但是不可否认,戳中了我的软肋,感动,要珍惜阳光下的温暖。
—— 三星半~ ~ 本来买来送人的 误操作送给了自己 ... ~ 买了纸质版 第一遍读的感觉还挺好的 ~ 看了电子版 且标注了(市场版) 实则有删减 而且删得不怎么好 ... ~ 如果要观看 推荐大家买纸质版 — 观看纸质版个人的简单摘录如下 : 【第6章 如何化敌为友】 提倡新团队成员积极寻找“非比寻常”的共同点 【第10章 “心安理得”效应】 运用承诺和一致原理, “正向溢出效应” positive spillover effect 【第21章 把会议开得更高效】 第一,与会人员提前提交信息 第二,会议主持人最后才发言 第三,做任务清单 第四,对座次进行安排 (圆形会议桌最好) 【第23章 亮出专家身份】 人们允许权威的意见统领余下的所有因素—尤其是对自己不太确信的时候 【第28章 如何让自己变得更强大】 写下让自己感觉强大有力的经历 使用强势的身体语言:体态舒展开放 【第31章 为互助留出余地】 互惠原理 reciprocation 【第33章 出乎意料与抛砖引玉】 有影响力的人总是率先采取行动 从以预料之中的方式率先给予,到以出乎意料的方式率先给予,四两拔千斤。 【第35章 先下手为强】 【第36章 报价精确一点儿会更好】 精确到小数点后… 【第38章 顺序改一改,生意滚滚来】 “知觉对比” perceptual contrast:不必改变物品本身,只需改变人在最初看到这个物品之前的体验,就能改变此人对该物品的印象。 【第39章 如何事半功倍】 在构思一个有说服力的提案时,卖家倾向于把提案中的元素作为独立因素看待,因此,他们考虑的是这些元素的累加效应。而买家在评估提案时,更容易冲整体上看待它,关注的是总体价值。 所以:不必投入额外资源去为每一位顾客都增加一点儿不起眼的附加价值,而用同样多的资源为少数特选客户增加诱人价值。 由此带来两个好处:一、热水里不必加温水,避免了整体温度降低;二、为最重视的客户提供量身定制、诱人额外优惠,触发互惠原理。 【第41章 鲜明生动的细节】 申请资源时,引导对方关注两个方面: 形象鲜明的受益对象与清晰具体的干预手段 【第42章 指出机会成本】 【第43章 如何激励他人/自己完成任务】 任务伊始,与其把焦点放在尚未完成的、比例大部分;不如放在已经完成的、比例小部分,劲头更足。 “小数字假说”:完成的/剩下的 【第44章 如何提高客户忠诚度】 在追求目标的过程中,尽管人们都说自己更喜欢灵活性,但严格的规定反而能在极大程度上帮助实现目标。 【第47章 从他人的错误中汲取教训】 如何确保每一个决定的正确性:建立一个所做过的蠢事清单 【第48章 对错误进行管理】 “零错误”的追求目标不太切实,如能转而求向“迅速解决问题、纠正错误”的目标,则资源利用率与客户满意度会更高。 ———————————— 同时,如果碰到这种市场营销类的读物,口碑很好,观看枯燥的情况,不要怀疑,它无疑是成功的,因为它成功的把自己推销给了你并产生了自我增益... 遇到这种情况,我个人的解决方案是: 摘取理论核心,然后跳读;找关键论据,再做思考。 除非那一条理论很能够感染你或引起共鸣,那就停留在那个页面,仔细推敲,触类旁通,糅到自己的记忆库里。 否则在这类书的闭环系统里,你会发觉编剧只是把读者锁死在他已预设好的逻辑里,字里行间引申的开放式空间有限,(尤其是案例),对于读者而言,应用到现实生活,那得能耐挺大呢。 可能再多看几本这样的书个人触感会更好吧。早年读的回过头去看也不记得有这回事了,如果读得好也许也做到现实中去了~ 个人认为,业务能力不是读出来的
看完这部剧我会很害怕,松子的结果很让人心疼。我不知道导致松子变成这样的原因是什么,是因为缺爱还是仅仅因为当老师时遇到的那次事情,或许有很多原因导致她。 其实我不认为现在这个社会会有这样的人和事情发生,我看到的世界是每人都在自己的岗位上工作生活着。看到后面时,我觉得是编剧在描述一位这样的女性,现实中并没有这样的人。我看的时候感觉有点空,并没有共鸣。我也有遇到渣男,脚踏两条船,一边和我暧昧,一边和一个女生上床。当我知道他是这样的人之后,我对他所有想法都消失了。我不知道为什么松子知道她男朋友让她当妓女的时候,她还同意着,哪怕两个人都去超市当售货员,花着不多的工资,一样可以为了梦想和生活努力,我也不懂她男朋友自杀后,她怎么会和男朋友的朋友发生关系并当小三,关键是他有妻子,哪怕不爱,他也需要承担他当丈夫的责任,明知道别人有老婆,她还和别人生活着,我不知道这是什么思想。其实自己一个人一样很好,有时间就和闺蜜,朋友看看电影,逛逛公园,工作时就认真工作,努力不让领导找机会骂人,遇到喜欢的人就谈一场恋爱,不合适就分手,想要爱别人的前提是爱自己。有自己的生活,不会因为缺了谁就活不下去,人要自爱,身体是自己的,不应该让别人肆意践踏。我觉得我和松子成为不了朋友,我们三观不合,思想行为不符,哪怕我的朋友很少,我也不会随便降低标准。哪怕松子很聪明,很有学习天赋。我在抖音刷到过关于松子的电影,推荐给当代女性看的,引以为戒!