《The Gorillas of My Grandfather》,纪录作品,英国,奥地利出品,2004年上映。
泪奔T﹏T,安爷爷要走了,看几遍都看不够这一节,情感描写的细腻生动
看到编剧笔下描述的仁君贤臣,不由喟叹,又隐隐激动于那个文人盛宴的时代。纵观历朝历代,能成就盛世的多是主君善用人,能纳谏,人臣尽职守,有九思,莫如唐太宗,一如宋仁宗。虽然那时边境屡有战乱,国家亦有沉疴,但无愧一句——这是属于文人的时代。
一个自称不喜欢看剧也没读过多少书的人,形成了那么多那么深刻的想法,很厉害。当然,他说的“没读”、“不爱读”你不能当真。数量可能真的不多,(我猜想)读完一本形成的见解和进行的思考,寻常人读一堆书后都未必能企及。 我要是他的(小学)学生,估计会因我无可救药的代数被他打死吧。他的那些女学生提到他无好感、不原谅我能够理解。 表达直接尖锐,不能忍受愚蠢迟钝,对食物和日常生活单调重复,像谢耳朵一般,天才及天才的纯粹不好相处。 喜欢的爱人类型是温和、不急躁,某种程度是他的对立面。 自讨苦吃的人:放弃所有财产继承,希望用自己的劳动(最好是体力劳动)换生活下去的基本薪酬;为了钱挣扎困顿却执意将钱散给绝不会把钱归还给他的人;爱别人,但又怕亲密的相处和性会毁了爱(让我对魏宁格的性与性格有了兴趣)。 很鲜活的一本剧,虽然他的朋友说了若能不关注他的私生活,而是他的思想就很好。浅薄的我,只能从他的私生活了解皮毛。哲学方面的内容囫囵吞枣,挑了自己看得懂的通俗部分多看两眼,有点很表面的理解。要是说读完于我有什么改变,大概是用词时会有点神经质地自问:我用这词的时候到底弄清意思了没。 未来望能找出时间来看看他的书。
由生活到社会再到企业与工作,无不时刻强调着管理和独立思维,大企业管理模式值得每个人思考,读过此剧的伙伴希望拒绝浑浑噩噩,对你能有所启发
人人都是产品经理层让产品这个岗位变得似乎没有门槛,各种APP雨后春笋般涌现,当然最终活下来的极少。狭义上产品的分支很多,最常见的有C端,B端,数据之分。而那个分支所需要的能力也是大相径庭。毫无疑问认为产品人人都可以做的基本上都不会是一个优秀的产品经理,或者干脆就是一个什么都不懂的人。行业的细分必然要求在这个细分领域有很强的专业性,如果人人都具备那这个岗位是不存在的。而产品最应该具备的就是知识面的广度,可以不用那个点都精深,但是一定要知道。所以首先要具备强大的吸收和储备能力。其次,产品是一门逻辑性和综合性很强的学科,例如有些号称资深的老产品面对一个很庞大的系统实现的时候就不知所措了,而一个小模块却可以钻研的很深。这其实从侧面反映了知识积累的厚度和广度,因为一个庞大的系统必然要求很强的综合能力,逻辑能力,简单来说就是你主导的东西首先是一个有用的,且能够经得起挑战的东西。否则还是谦卑一点,不要总自诩自己是一个优秀的产品经理。知道的越多,越感渺小。stay hungry stay foolish
一鼓作气把书看完,别样心裁地把当代军人铁杆担道义,把国家利益放在第一位的责任担当和铁汉柔情的爱情揉合在一起,成就了一段美好的爱情故事,故事情节朴索迷尔,引人入胜。
标题有点浮夸,但内容很好,用对我来说有理有据的方式解释了日常习惯起作用的原因。
1999 · 美国
2003 · 美国
2008 · 美国
1985 · 美国
1989 · 美国
1959 · 西班牙
1977 · 美国
REVIEWS
泪奔T﹏T,安爷爷要走了,看几遍都看不够这一节,情感描写的细腻生动
看到编剧笔下描述的仁君贤臣,不由喟叹,又隐隐激动于那个文人盛宴的时代。纵观历朝历代,能成就盛世的多是主君善用人,能纳谏,人臣尽职守,有九思,莫如唐太宗,一如宋仁宗。虽然那时边境屡有战乱,国家亦有沉疴,但无愧一句——这是属于文人的时代。
一个自称不喜欢看剧也没读过多少书的人,形成了那么多那么深刻的想法,很厉害。当然,他说的“没读”、“不爱读”你不能当真。数量可能真的不多,(我猜想)读完一本形成的见解和进行的思考,寻常人读一堆书后都未必能企及。 我要是他的(小学)学生,估计会因我无可救药的代数被他打死吧。他的那些女学生提到他无好感、不原谅我能够理解。 表达直接尖锐,不能忍受愚蠢迟钝,对食物和日常生活单调重复,像谢耳朵一般,天才及天才的纯粹不好相处。 喜欢的爱人类型是温和、不急躁,某种程度是他的对立面。 自讨苦吃的人:放弃所有财产继承,希望用自己的劳动(最好是体力劳动)换生活下去的基本薪酬;为了钱挣扎困顿却执意将钱散给绝不会把钱归还给他的人;爱别人,但又怕亲密的相处和性会毁了爱(让我对魏宁格的性与性格有了兴趣)。 很鲜活的一本剧,虽然他的朋友说了若能不关注他的私生活,而是他的思想就很好。浅薄的我,只能从他的私生活了解皮毛。哲学方面的内容囫囵吞枣,挑了自己看得懂的通俗部分多看两眼,有点很表面的理解。要是说读完于我有什么改变,大概是用词时会有点神经质地自问:我用这词的时候到底弄清意思了没。 未来望能找出时间来看看他的书。
由生活到社会再到企业与工作,无不时刻强调着管理和独立思维,大企业管理模式值得每个人思考,读过此剧的伙伴希望拒绝浑浑噩噩,对你能有所启发
人人都是产品经理层让产品这个岗位变得似乎没有门槛,各种APP雨后春笋般涌现,当然最终活下来的极少。狭义上产品的分支很多,最常见的有C端,B端,数据之分。而那个分支所需要的能力也是大相径庭。毫无疑问认为产品人人都可以做的基本上都不会是一个优秀的产品经理,或者干脆就是一个什么都不懂的人。行业的细分必然要求在这个细分领域有很强的专业性,如果人人都具备那这个岗位是不存在的。而产品最应该具备的就是知识面的广度,可以不用那个点都精深,但是一定要知道。所以首先要具备强大的吸收和储备能力。其次,产品是一门逻辑性和综合性很强的学科,例如有些号称资深的老产品面对一个很庞大的系统实现的时候就不知所措了,而一个小模块却可以钻研的很深。这其实从侧面反映了知识积累的厚度和广度,因为一个庞大的系统必然要求很强的综合能力,逻辑能力,简单来说就是你主导的东西首先是一个有用的,且能够经得起挑战的东西。否则还是谦卑一点,不要总自诩自己是一个优秀的产品经理。知道的越多,越感渺小。stay hungry stay foolish
一鼓作气把书看完,别样心裁地把当代军人铁杆担道义,把国家利益放在第一位的责任担当和铁汉柔情的爱情揉合在一起,成就了一段美好的爱情故事,故事情节朴索迷尔,引人入胜。
标题有点浮夸,但内容很好,用对我来说有理有据的方式解释了日常习惯起作用的原因。