《Patsany》,犯罪作品,前苏联出品,1983年上映。
工作中,表达力很重要,不仅仅要会做也要会说。这部剧很好的总结了要点,也很容易理解。跟着书中所提到的内容,反复练习,演讲也是有套路的,我也会成为演讲高手
三颗星 1颗给文笔 1颗给编剧的初衷 1颗给剧情 总体来说bug太多,不是历史bug而且编剧总是前后矛盾,那个前朝妖妃的女儿在为奴,在哪里啊?? 其次人物形象不鲜明,性格也不突出,所以写的过程中人物总是出现性格矛盾,非常出戏 最后节奏的不好,头重脚轻,后半部分写的太仓促
看完本剧第一感觉,各种社会现象,人们表现,我知其然,编剧知其所以然。 人有两套认知系统。出于本能和经验的“直觉思维系统”,出于理性思维的更具计划性与自觉性的“理性思维系统”。可以理解为一个是行动者,一个是计划者。计划者总是高瞻远嘱,行动者却总是急功近利。因为行功时人会经历现状偏见(惰性),损失厌恶(失去的难过程度比得到的快乐程度大两倍),盲从被动,盲目乐观等各种心理波动,一不留神就会在某一阶段失去自制力,把自己原先的目标抛之脑后。 知道了这些人性弱点,可以利用助推,通过一种设计系统来改变人们的行为方式,让人们生活得更好。 对受众好且有效的助推,具备以下几个特点: 1. 选择体系简单(让人不望而生畏懒得行动) 2.供选择的信息清晰易懂(方便人们进权衡,做出对自己有利的选择) 3.设计最佳的默认选项(给因专业知识欠缺不知道如何选择的人提供方便) 4.清楚透明有效又及时的信息反馈(类似于激励效果) 5.为可预见的错误提供人性化设计(如为防止人们在ATM上取现后忘拿卡,设计了先取卡再取钱的程序) 和以上5点一比较,发现我的文娱就不失为一个好的助推。各种免费得,未上架的书可以预约,可以参考别的书友架上的追剧清单,大大缩小了发现一本好剧,看一本剧的时间与经济成本;追剧挣书币,排行榜,追剧时随时可以发布自己感想、看到别人的评价,反馈系统及时透明有一定的激励。当每天打开我的文娱成为一种惯性,是不是算被这个软件改变了行为方式呢? 当然,有好的助推,就会有恶意的助推。如选择体系复杂难懂(次贷?)、默认选项的受益者不是自己(各种先免费后默认不办取消手续即直接续订的杂志报刊广告)、信息反馈不透明(如私人贷款利息计算)...... 所以有了助推这个概念后,在进行各种选择,特别是在不熟悉的领域,面对外届给予的选择内容,也许可以下意识的根据那5个条件进行甄别,让自己变得更smart。
挺好的,整体B端依据产品的五层要素进行展开。 对于想从事B端相关领域的产品经理而言,是一本值得一读的入门剧集。 但是文中很多相关领域的专业知识也只是点到为止,如果对于感兴趣的某项技能需要钻研的话还是得再去看更专业的剧集。
2007 · 英国,俄罗斯
2020 · 中国
2017 · 中国
2001 · 德国
1954 · 芬兰
2004 · 美国
1994 · 美国
2002 · 美国
2011 · 中国,中国台湾
2018 · 中国
REVIEWS
工作中,表达力很重要,不仅仅要会做也要会说。这部剧很好的总结了要点,也很容易理解。跟着书中所提到的内容,反复练习,演讲也是有套路的,我也会成为演讲高手
三颗星 1颗给文笔 1颗给编剧的初衷 1颗给剧情 总体来说bug太多,不是历史bug而且编剧总是前后矛盾,那个前朝妖妃的女儿在为奴,在哪里啊?? 其次人物形象不鲜明,性格也不突出,所以写的过程中人物总是出现性格矛盾,非常出戏 最后节奏的不好,头重脚轻,后半部分写的太仓促
看完本剧第一感觉,各种社会现象,人们表现,我知其然,编剧知其所以然。 人有两套认知系统。出于本能和经验的“直觉思维系统”,出于理性思维的更具计划性与自觉性的“理性思维系统”。可以理解为一个是行动者,一个是计划者。计划者总是高瞻远嘱,行动者却总是急功近利。因为行功时人会经历现状偏见(惰性),损失厌恶(失去的难过程度比得到的快乐程度大两倍),盲从被动,盲目乐观等各种心理波动,一不留神就会在某一阶段失去自制力,把自己原先的目标抛之脑后。 知道了这些人性弱点,可以利用助推,通过一种设计系统来改变人们的行为方式,让人们生活得更好。 对受众好且有效的助推,具备以下几个特点: 1. 选择体系简单(让人不望而生畏懒得行动) 2.供选择的信息清晰易懂(方便人们进权衡,做出对自己有利的选择) 3.设计最佳的默认选项(给因专业知识欠缺不知道如何选择的人提供方便) 4.清楚透明有效又及时的信息反馈(类似于激励效果) 5.为可预见的错误提供人性化设计(如为防止人们在ATM上取现后忘拿卡,设计了先取卡再取钱的程序) 和以上5点一比较,发现我的文娱就不失为一个好的助推。各种免费得,未上架的书可以预约,可以参考别的书友架上的追剧清单,大大缩小了发现一本好剧,看一本剧的时间与经济成本;追剧挣书币,排行榜,追剧时随时可以发布自己感想、看到别人的评价,反馈系统及时透明有一定的激励。当每天打开我的文娱成为一种惯性,是不是算被这个软件改变了行为方式呢? 当然,有好的助推,就会有恶意的助推。如选择体系复杂难懂(次贷?)、默认选项的受益者不是自己(各种先免费后默认不办取消手续即直接续订的杂志报刊广告)、信息反馈不透明(如私人贷款利息计算)...... 所以有了助推这个概念后,在进行各种选择,特别是在不熟悉的领域,面对外届给予的选择内容,也许可以下意识的根据那5个条件进行甄别,让自己变得更smart。
挺好的,整体B端依据产品的五层要素进行展开。 对于想从事B端相关领域的产品经理而言,是一本值得一读的入门剧集。 但是文中很多相关领域的专业知识也只是点到为止,如果对于感兴趣的某项技能需要钻研的话还是得再去看更专业的剧集。