Hearts of Oak

de · 1.1/10

内容有凑数之嫌，后面的一些内容可以合并在一起，算同一类。不过也有一些抛砖引玉的内容，其中有的实际操作过。各类方向细化内容的话，完全可以单独出其他书了。

江山如此多娇 · 5.5/10

设法在工作中找到乐趣，能激发人的创造力，并给人尽在掌握的感觉，而非被工作任务所支配、压制，从而扩宽思路去探索自我。 只要你不在乎功劳是谁的，世上就没有办不成的事。倘若能把“地位”看作是在促进合作过程中所创造的成果的副产品，那你的成长之路将永远敞开。 要“掌管”，不要“控制”。最强大有效的领导术，是“掌管”而非“控制”。二者有何区别？前者意为与团队成员清晰地交流设想和目标，并支持团队取得预期成果；后者则是认为自己得推动工作过程的每个环节，并通过命令把事情做成。 目标不必宏伟，它可以像“做个好人”一样简单实际，只按你自己的标准来评判即可。

cuy-cuy · 7.7/10

很开心第一次了解到中间信念和核心信念，这也是我想了解到的知识，有助于从根本上改变自己的认知，让自己更加积极向上，期待观看进阶版本～

杉妹啦 · 1.1/10

刚看了一些 graphql的内容，反过来看看数据结构图，基础东西还是稳固，不熟悉要补补…

偷瘦的胖子🧐 · 3.2/10

毫无悬念五星推荐的一本剧，股权架构设计、融资、投资并购、ipo全面覆盖，而且知识点、案例分析穿插讲解，举一反三通俗易懂，说的很到位，书如其名，确实有一种在资本游戏中博弈的感觉，例子都很新，非常适合平时兴趣观看或者非科班的知识学习，有机会应该会再买一本纸质版

高乐 · 7.7/10

全则全矣，简确实是简，粗略一过。我泱泱中华历史悠久，即便是简单的读一读，都耗费了我近90个小时。