《Car and Driver Presents: Johnny Rutherford》，短片,运动作品，美国出品，1998年上映。
很受启发，很多事情细思极恐，感觉自己也有无意识随大流的时候，读完这部剧，可能自己在表面上和之前没有多大的变化，但是内心在遇到问题时会多了反思和做自己的想法。既存在于芸芸众生中，又于大流保持自己的想法不盲目随从。
高度发达的科技，使得人们不用担心衰老，不用恐惧死亡，一切欲望都可以得到满足。然而代价是失去了生而为人的自由意志，当个体感知时，集体就会动摇，这样的乌托邦，是你想要的吗，约翰的死亡就是答案吧。
当我拿到这部剧的电子版，我是很好奇的，到底怎样的思维才能算深度思维，但看完后，很多思维我们平时都有用上，只是在归类上并不是那么清晰，那么本剧归纳后可以给我们更好的去观看。 1.思维逻辑链-如何让自己的思维更加深刻；我们很多时候讲话或写文章，可能就是想到什么就写什么，从来没有考虑他的逻辑性，哪个在先，哪个在后。就好比我现在要去北京，可能很多人会说直接飞过去就好，确实比较省事，但你细想下，你首先要知道去北京干嘛，待几天，去北京的行程又是怎样等。 2.换位思考-如何知道别人在想什么；这点就很容易理解，就是站在对方的角度去思考，我若是他会怎样去做，站在他的角度去思考整个问题，你会发现在跳出自己的思维后，发现另一种有趣的现象。 3.可视化思维-看得见的思维，才是好思维。这种类似于思维导图，有个图标清晰明了，也知道其中的来龙去脉；放在生活中，大概就是这样的思维浅显易见，不存在太隐蔽。 4.流程思维-真实世界的高手是怎样炼成的；工作的人都知道，很多公司都有各种流程，我们在思考中也是如此，按照某种流程去思维，这样才有章法可寻。 5.生态思维-比个体力量更强大的是生态；看到生态思维，我就想到生态系统，整个都是一天，而我们通常只是做其中某个点，那么其他店的变动也会影响到这个点，所以我们要站在整个生态思维去思考这个点以及周边可预期的。 6.系统思维-在更高的层面上解决问题；楼房都是从第一层开始建立，那么每一层看到的景色都不一样，不能用第一层的角度去描述第十层的景色，但在第十层可以描述下面的景色，但不一定都对，起码有个大概的了解。 7.大势思维--与天地同力的思维方式；就比如共享经济，开始可能只是共享单车，后面有共享汽车，共享雨伞，共享办公室等，都是有可能发生的，顺应整个趋势发展。 8.兵法思维--如何设计总监的人生胜负手：大战双方在不了解的情况下，唯一可以做的就是稳定自己这一方，在观察对方可能存在的缺陷，进而破解，孙子兵法中很多点子可以用上，最近也在看《Car and Driver Presents: Johnny Rutherford》。 9.慢即是快--如果没有背景，缺乏资源，你改如何逆袭。大部分人都是靠自己，我们没有任何背景及资源，我们能做的就是在某个领域生根发芽，直到有所建树，这样才能突袭成功。 以上的各种思维，可能我的理解有些偏差，但我建议大家去看看原书，里面的例子也是很容易懂，这几种思维也是我们日常可以用到，去看看总没有什么不好。
2000 · 法国,英国
1988 · 葡萄牙
1993 · 印度
1914 · 美国
2005 · 芬兰
1918 · 美国
2001 · 意大利
1973 · 美国
REVIEWS
很受启发，很多事情细思极恐，感觉自己也有无意识随大流的时候，读完这部剧，可能自己在表面上和之前没有多大的变化，但是内心在遇到问题时会多了反思和做自己的想法。既存在于芸芸众生中，又于大流保持自己的想法不盲目随从。
高度发达的科技，使得人们不用担心衰老，不用恐惧死亡，一切欲望都可以得到满足。然而代价是失去了生而为人的自由意志，当个体感知时，集体就会动摇，这样的乌托邦，是你想要的吗，约翰的死亡就是答案吧。
当我拿到这部剧的电子版，我是很好奇的，到底怎样的思维才能算深度思维，但看完后，很多思维我们平时都有用上，只是在归类上并不是那么清晰，那么本剧归纳后可以给我们更好的去观看。 1.思维逻辑链-如何让自己的思维更加深刻；我们很多时候讲话或写文章，可能就是想到什么就写什么，从来没有考虑他的逻辑性，哪个在先，哪个在后。就好比我现在要去北京，可能很多人会说直接飞过去就好，确实比较省事，但你细想下，你首先要知道去北京干嘛，待几天，去北京的行程又是怎样等。 2.换位思考-如何知道别人在想什么；这点就很容易理解，就是站在对方的角度去思考，我若是他会怎样去做，站在他的角度去思考整个问题，你会发现在跳出自己的思维后，发现另一种有趣的现象。 3.可视化思维-看得见的思维，才是好思维。这种类似于思维导图，有个图标清晰明了，也知道其中的来龙去脉；放在生活中，大概就是这样的思维浅显易见，不存在太隐蔽。 4.流程思维-真实世界的高手是怎样炼成的；工作的人都知道，很多公司都有各种流程，我们在思考中也是如此，按照某种流程去思维，这样才有章法可寻。 5.生态思维-比个体力量更强大的是生态；看到生态思维，我就想到生态系统，整个都是一天，而我们通常只是做其中某个点，那么其他店的变动也会影响到这个点，所以我们要站在整个生态思维去思考这个点以及周边可预期的。 6.系统思维-在更高的层面上解决问题；楼房都是从第一层开始建立，那么每一层看到的景色都不一样，不能用第一层的角度去描述第十层的景色，但在第十层可以描述下面的景色，但不一定都对，起码有个大概的了解。 7.大势思维--与天地同力的思维方式；就比如共享经济，开始可能只是共享单车，后面有共享汽车，共享雨伞，共享办公室等，都是有可能发生的，顺应整个趋势发展。 8.兵法思维--如何设计总监的人生胜负手：大战双方在不了解的情况下，唯一可以做的就是稳定自己这一方，在观察对方可能存在的缺陷，进而破解，孙子兵法中很多点子可以用上，最近也在看《Car and Driver Presents: Johnny Rutherford》。 9.慢即是快--如果没有背景，缺乏资源，你改如何逆袭。大部分人都是靠自己，我们没有任何背景及资源，我们能做的就是在某个领域生根发芽，直到有所建树，这样才能突袭成功。 以上的各种思维，可能我的理解有些偏差，但我建议大家去看看原书，里面的例子也是很容易懂，这几种思维也是我们日常可以用到，去看看总没有什么不好。