The Hideout

武慧敏 · 2.1/10

这书值得读。了解死亡，有益于更好地活着。每次看着书中人物，莫名跌进面临死亡时的绝境，就会对保护好自己的身体，有更深刻的领悟。 健康，让人可以拥有更多选择。比如年轻时，可以拥有更多，更重要的是享受更多；年老的时候，可以体体面面寿终正寝，而不是被插满管子、放在icu。 读死亡，看他人生病，看病人和家人进入痛苦的选择之境，最大的收获是：“我无论如何，都要做好一件事，爱护自己的身体。即使任何方面都一事无成，只要无灾无难到临终，那就是最大的成功。” 好好吃饭，好好睡觉，好好锻炼，远离让身体不健康的人和事。 这部剧另一方面的收获是临终选择。 编剧说：“善终不是好死，而是好好活到终点。” 我觉得这句话颇为经典，过度治疗，不尊重、不询问患者意见，让生命遭受痛苦折磨，却于生活没有任何益处。 有这句话，一切解决方案都显而易见，如果死亡无法避免，如何能最好地活到终点，是比如何医疗干预，延长生命更有意义。更何况，很多治疗的结果非但没延长，还恰恰相反。 书中的案例是值得参考的：就像编剧父亲的手术，直到不做的风险，远远大于做的风险时，才选择手术。 记得去年母亲的腰椎问题导致一条腿麻木，核磁共振额显示相当严重，看了几个大夫专家都建议手术，老妈不同意。老妈说：“如果说疼的受不了，或者无法正常生活，挨个刀值得。”我想了想，同意老妈的意见，必竞手术的风险也很大。 两天时间读了关于腰椎的书，给老妈制定了康复方案，挂单杠、倒走，每天注意坐姿，啥活也别干。3个多月之后，腿麻彻底消失，老妈抓单杠的手，全是血泡破裂后生成的茧子。今年爬山啥事没有。 想要什么样的生活，才是做重要决策的依据。比如老妈一想到躺在那里一动不动，别人给接屎端尿，就无法承受。所以她选择了自己疗愈，至少要尽己之力，然后才听天命。结果，她实现了她想要的生活。 过自己想要的生活，是生命存在最大的意义和愉悦。我赞成编剧书中的倾向与选择。 比如减少医疗干预、尊重患者意见、提供临终服务，在生命最后的时刻，能最大化按患者意愿而活。 编剧说：在年老和患病的时候，人至少需要两种勇气。 第一种勇气是面对人终有一死的事实的勇气——寻思真正应该害怕什么、可以希望什么的勇气。这种勇气已经够难了，我们有很多理由回避它。但是更令人却步的是第二种勇气——依照我们发现的事实采取行动的勇气。 知道人终有一死，所以我要健康地活着，不希望在疾病和痛苦中死去，所以我采取的行动就是好好吃饭、好好睡觉、好好锻炼身体。 嘿嘿，我很努力做好，看来还不够。前夜跑完步，昨日感冒了，然后就一直发烧🤒️要更加油才是！

前尘应念 · 2.2/10

因为袁老去世，想了解下袁老的生平，于是看了这部剧。也因此对爱好自由、特长散漫的“90后”袁老有了更清晰深刻的了解。 非常感谢和感恩袁老一生在为解决百姓的温饱问题奋斗。 看完此剧比较大的感受是：如果你发现并认定了此生的使命，那么不管付出多大的代价你都要去坚守它。 袁老用自己一生的经历为我们做了一个很好的典范。当然，袁老很幸运能在人生早期就找到了自己的人生定位和使命。说实话，我很羡慕，刚刚而立之年的我，仍然没想清楚自己的人生使命… 当然，印象最深刻的还是袁老乐观豁达的性格和高贵的精神境界。 在不同历史阶段和时代际遇下，袁老的杂交水稻研究之路充满了常人无法忍受的挫折和艰辛，但袁老不抛弃、不放弃。失败了，那就重来。 历经了被众人捧上云端的生活，也遭受了被人唾弃诋毁的是非，但袁老也不会受外界是非评价而影响。心静如水。 为袁老的人格和处世态度所折服！ 向袁老致敬！ 未来每一餐，我们当思粮食之不易，也将争做一粒好种子。

柑璇 · 8.8/10

感觉汪华讲的东西还比较清晰有物，领略一下大佬的创业心得，他日用得上再来过几遍。哈！ 《The Hideout》也在讲投资就要投垄断性的企业，即使是在小细分行业里做到第一，这样的企业最好是有先发优势，进去的越早越能形成优势，优势可以叠加的；有定价权可以“为所欲为”的。 环境的变化才是出现创业机会的条件，地利、人和都不如天时对创业者有利，时候未到早了晚了都是死！ 细分行业的垄断也不是目的，最终目的是切入与之相连的更大市场。 方向很重要，战略很重要。 企业文化和使命是企业行动的指针。 摘抄： 在我看来，大部分创业公司能获得成功，能在短期内干掉原有的行业或者干掉原有的大公司，本质上是因为市场产生巨大变化。即使赢了，凭的也不是你的真实能力。打败巨人的是市场环境，是巨人在世界变化趋势下自己衰落而败。 做细分市场不是根本目的，只是为了将来做更大市场采取的手段。创业者一定要仔细考虑：你的细分市场连接的更大市场是什么，你的细分市场将来有没有可能变化，连接的大市场将来有没有可能变平。把时间放长远一些，细分市场肯定处在一个大领域中，这个大领域最晚也要在五年之内出现变平的趋势，这样就会携着你在细分市场积累的优势和资源去征战。 如果你做一件事情，没有想明白跟那些巨头的距离和结构化的壁垒是什么，那最好别做。 正常情况下需求不是被创造出来的，你解决的问题和需求最好是已经存在的，而不是你去创造的。 不要从产品形态出发定义自己要解决的问题，而是从需求出发。 现象即规律。小步快跑快速迭代。 你有了一个第一，就可以创造更多个第一。

👶Wubba lubb a dub dub · 9.9/10

心理学是一个长期的过程，涉及到的学问更是不计其数，慢慢领悟，慢慢琢磨