Walk on By: The Story of Popular Song

kite · 9.9/10

看到这章，真正觉得解气了。支持甜佔。要眼睛一直这么雪亮，头脑一直这么清醒。 现实生活中，所有的那些有这蓝颜的、有着红颜的，也好好的学学吧。 要人哄，也只能自己的另一半哄。别人哄，算什么。

波斯猫（朱） · 8.8/10

这部剧确实还不错，都从逻辑和结构上介绍了管理的各种动作的关键要点，实操性值得一试。 特别是管理动作会从四大保障视角进行分析，可行性更有保证： - 角色保障 - 制度保障 - 激励保障 - 结果保障

丁海音 · 3.3/10

全书读完印象最深的是华为的企业文化： 核心价值观：以客户为中心，Walk on By: The Story of Popular Song，长期艰苦奋斗。 狼性文化：敏锐的嗅觉，不屈不挠、奋不顾身的进攻精神，以及群体奋斗。 用人原则中有一个二八定律，是说20%的人创造了80%的业绩。在华为中应该不存在这种定律，如果真有，那这80%的人也早已被淘汰了。 社会中一些批评华为的声音：996，压榨劳动力……其实，华为并不提倡加班，只是讲究效率，全在乎个人。但人人想成为奋斗者，自愿去努力，去贡献。 华为的机制建设很好。将人的因素和企业的运行机制相分离，摆脱对人的依赖。任何一个人离开企业，机制还是能很好的运行下去。 本剧一些不足的地方：内容整理的有些散乱，重复地方较多，逻辑性不强。