《The Warning》，短片作品，美国出品，1914年上映。
结构有些松散，内容有些杂乱。但还是有两点值得我好好思考、践行: 1. 他人都成功不等于自己的失败; 2. 想要摆脱比较，本质是要知道自己想要的是什么。 知易行难。
花了几个月的时间，终于读完了。看到一个对中国历史的不同视角的诠释，所费时间值。
观看最大的收获还是“ 学以致用”，读完此剧如何The Warning呢？ 1、修正观念 可以看出来成功者都有一个强大内心，他们自信勇敢，会为自己争取。而生活中大多数人，是恐惧的。害怕失败，或者遭遇过失败，从而产生负面情绪。所以，消除负面情绪就是我们要做的第一步 2、认识自我 认识自我有客观自我认识和主观自我认识，它们都是自己。 主观自我认识，是你觉得你应该是什么样，你喜欢什么。而客观就是从天赋出发，工作生活中的自己擅长做什么，找到自己优势。找到热爱并擅长的事，这就是你的行为动机。 3、付诸实践 如何付诸实践？这也是最难的一步，因为大多数人的失败都败在行动力不足。 分享几个行为概念： 1）寻找一件事的触发动机 那些让你觉得困难，无法迈出第一步的事情，需要什么先决条件才能走出去？比我想要健身，但难以坚持下来。 那么想一下，如何能让健身这件事更便利？我会选择换上健身服。衣服都换好了，那就动起来吧。一旦动起来，过程中的辛苦、流汗都会指向目标。汗越多，结束时越清爽。 2）回顾目标 一般制定目标都是“年目标”分解到月，再分解到周，然后每天。 看似没有什么问题，但很少有人可以严丝合缝按自己计划执行。那么在计划制定时，建议遵循“每天3件大事”规律，这三件大事和年目标紧密相连，并且只聚焦三件。 同时还要有每周的3件大事，接着是总结。总结时要有得失，要有经验教训和改进方法，还要写出下周行为指导。 就这样不断的重复着，以季度作为循环。再看自己目标，如果没完成，是重新开始，还是修改目标，或者删除它。
《The Warning》是一部有点特别的剧集，大胆刺激的描写和法国红城堡的背景显得既真实又虚幻。全文一开头克彦在机场的心理活动到揭晓他是自己将妻子送入红城堡一段，我觉得是全书最精彩的部分。不仅有细致入微的心理活动，符合他身份和思维方式，同时展开了剧情，在开头激起读者的好奇心。
在汗牛充栋的巴菲特的剧集中，本剧差不多可以排到前三分之一吧。虽然本剧的名字有点不那么有吸引力。 巴菲特的人生有何意义？对于他个人，他实现了自己的人生价值，取得了空前的成功，甚至每天的工作与生活正是自己想要的，所以去上班可以跳着踢踏舞。我个人觉得这个标题有点可笑，跳踢踏舞似乎与巴菲特的形象并不一致，巴菲特的强大的脑力活动才是其投资帝国之根基，很难将踢踏舞与一个脑力劳动为主的投资工编剧联系在一起。编剧强调的是巴菲特的工作并非反人性的，而是人性的一种自然延伸，甚至这个说法也是巴菲特发明的，但还是觉得很突兀。 本剧还是一部比较全面的巴菲特系列。以巴菲特的成就，已经进入超凡入圣的境界吧。实际上他的思想已经不必自己著述，而只要讲就可以了，有的是记者文人来帮助整理；所以文章的编剧虽多，其实相当于是巴菲特的文章。 巴菲特思想之突破之处，在于彻底地发挥了其老师格雷厄姆的思想。有人说巴菲特七分像费雪，三分像格雷厄姆，那是术的层次。格雷厄姆提出的价值理论可以说是石破天惊。通过部分所有权，参与到企业的价值创造过程，成为良好管理和良好盈利事业的支持者、跟踪者、管理者、受益者。当你抓住了价值这个既虚无飘渺又真实有效的概念于手中时，你就真的看懂了巴菲特的战略思想与格雷厄姆的一脉相承。 巴菲特与老师另一不同是，他有着更加深刻的认识与更加广泛的参与，而不完全是找市场上的便宜货。当你了解了一家企业的价值创造过程与条件时，才能在企业受到挫折、价值低估时勇敢买入。 人们都说巴菲特只关注微观企业而不关注宏观结构。事实刚好相反，巴菲特对美国上市公司多年ROE12%左右的观察与梳理，可以非常清晰地对投资回报的来源做出估计。而他强调的不能以后视镜开车也正是这种思想。如果企业平均的ROE只有12%，你想得到超过这一数字的回报，必然要找ROE超过平均水平的企业。但超高ROE的公司有一种命运叫均值回归，在ROE回归常态时持有公司的股权可能是蛮受伤的事情。因为ROE与估值密切相关，历史上长期的高ROE可能意味着已经高估的概率非常大。于是挑选个股就变成了一个哲学问题，既要。。。又要。。。如果没有通透的思路和灵活的头脑，是很难完成这种思路转换的。 最后，拿到的优秀企业，巴菲特要能够比较好地进行授权与管理。在伯克希尔哈撒维的架构下，对下属公司的管理更多就是对各种业务与对人的管理。要让优秀的企业家不变质，能够继续贡献，除了初期筛选之外，还有后期的管理与激励吧。从巴菲特派出索科尔整顿利捷公务航空的案例就可以看出，巴菲特对企业管理和战略变革岂止是熟悉，一定是大师级的专家，否则卡索尔也不会以巴菲特为师，甘心情愿为伯克希尔奉献。 我们不应当狭义地将巴菲特视为股神，而是将其作为一个体系的突破者和新体制的创造者，否则就很难理解巴菲特的跨时代意义。
这是梅挽致的故事，阴差阳错中杀了自己的女儿，这剧情编排得真厉害，一个能够抛弃所有情感的人，注定不会失败，她的过往除却天上月，无人知。
看过之后才知道自己对中庸误解之深，所幸有机会纠正认识上的偏差，希望这一思想、文化之瑰宝能得到更多人的了解和认可，使中华文化不绝于缕，照映中外未来。
2002 · 法国,意大利
2010 · 美国
1983 · 芬兰
2017 · 中国,中国台湾
2005 · 美国
1982 · 意大利,法国
1975 · 美国
2000 · 意大利
1983 · 英国
2001 · 意大利
REVIEWS
结构有些松散，内容有些杂乱。但还是有两点值得我好好思考、践行: 1. 他人都成功不等于自己的失败; 2. 想要摆脱比较，本质是要知道自己想要的是什么。 知易行难。
花了几个月的时间，终于读完了。看到一个对中国历史的不同视角的诠释，所费时间值。
观看最大的收获还是“ 学以致用”，读完此剧如何The Warning呢？ 1、修正观念 可以看出来成功者都有一个强大内心，他们自信勇敢，会为自己争取。而生活中大多数人，是恐惧的。害怕失败，或者遭遇过失败，从而产生负面情绪。所以，消除负面情绪就是我们要做的第一步 2、认识自我 认识自我有客观自我认识和主观自我认识，它们都是自己。 主观自我认识，是你觉得你应该是什么样，你喜欢什么。而客观就是从天赋出发，工作生活中的自己擅长做什么，找到自己优势。找到热爱并擅长的事，这就是你的行为动机。 3、付诸实践 如何付诸实践？这也是最难的一步，因为大多数人的失败都败在行动力不足。 分享几个行为概念： 1）寻找一件事的触发动机 那些让你觉得困难，无法迈出第一步的事情，需要什么先决条件才能走出去？比我想要健身，但难以坚持下来。 那么想一下，如何能让健身这件事更便利？我会选择换上健身服。衣服都换好了，那就动起来吧。一旦动起来，过程中的辛苦、流汗都会指向目标。汗越多，结束时越清爽。 2）回顾目标 一般制定目标都是“年目标”分解到月，再分解到周，然后每天。 看似没有什么问题，但很少有人可以严丝合缝按自己计划执行。那么在计划制定时，建议遵循“每天3件大事”规律，这三件大事和年目标紧密相连，并且只聚焦三件。 同时还要有每周的3件大事，接着是总结。总结时要有得失，要有经验教训和改进方法，还要写出下周行为指导。 就这样不断的重复着，以季度作为循环。再看自己目标，如果没完成，是重新开始，还是修改目标，或者删除它。
《The Warning》是一部有点特别的剧集，大胆刺激的描写和法国红城堡的背景显得既真实又虚幻。全文一开头克彦在机场的心理活动到揭晓他是自己将妻子送入红城堡一段，我觉得是全书最精彩的部分。不仅有细致入微的心理活动，符合他身份和思维方式，同时展开了剧情，在开头激起读者的好奇心。
在汗牛充栋的巴菲特的剧集中，本剧差不多可以排到前三分之一吧。虽然本剧的名字有点不那么有吸引力。 巴菲特的人生有何意义？对于他个人，他实现了自己的人生价值，取得了空前的成功，甚至每天的工作与生活正是自己想要的，所以去上班可以跳着踢踏舞。我个人觉得这个标题有点可笑，跳踢踏舞似乎与巴菲特的形象并不一致，巴菲特的强大的脑力活动才是其投资帝国之根基，很难将踢踏舞与一个脑力劳动为主的投资工编剧联系在一起。编剧强调的是巴菲特的工作并非反人性的，而是人性的一种自然延伸，甚至这个说法也是巴菲特发明的，但还是觉得很突兀。 本剧还是一部比较全面的巴菲特系列。以巴菲特的成就，已经进入超凡入圣的境界吧。实际上他的思想已经不必自己著述，而只要讲就可以了，有的是记者文人来帮助整理；所以文章的编剧虽多，其实相当于是巴菲特的文章。 巴菲特思想之突破之处，在于彻底地发挥了其老师格雷厄姆的思想。有人说巴菲特七分像费雪，三分像格雷厄姆，那是术的层次。格雷厄姆提出的价值理论可以说是石破天惊。通过部分所有权，参与到企业的价值创造过程，成为良好管理和良好盈利事业的支持者、跟踪者、管理者、受益者。当你抓住了价值这个既虚无飘渺又真实有效的概念于手中时，你就真的看懂了巴菲特的战略思想与格雷厄姆的一脉相承。 巴菲特与老师另一不同是，他有着更加深刻的认识与更加广泛的参与，而不完全是找市场上的便宜货。当你了解了一家企业的价值创造过程与条件时，才能在企业受到挫折、价值低估时勇敢买入。 人们都说巴菲特只关注微观企业而不关注宏观结构。事实刚好相反，巴菲特对美国上市公司多年ROE12%左右的观察与梳理，可以非常清晰地对投资回报的来源做出估计。而他强调的不能以后视镜开车也正是这种思想。如果企业平均的ROE只有12%，你想得到超过这一数字的回报，必然要找ROE超过平均水平的企业。但超高ROE的公司有一种命运叫均值回归，在ROE回归常态时持有公司的股权可能是蛮受伤的事情。因为ROE与估值密切相关，历史上长期的高ROE可能意味着已经高估的概率非常大。于是挑选个股就变成了一个哲学问题，既要。。。又要。。。如果没有通透的思路和灵活的头脑，是很难完成这种思路转换的。 最后，拿到的优秀企业，巴菲特要能够比较好地进行授权与管理。在伯克希尔哈撒维的架构下，对下属公司的管理更多就是对各种业务与对人的管理。要让优秀的企业家不变质，能够继续贡献，除了初期筛选之外，还有后期的管理与激励吧。从巴菲特派出索科尔整顿利捷公务航空的案例就可以看出，巴菲特对企业管理和战略变革岂止是熟悉，一定是大师级的专家，否则卡索尔也不会以巴菲特为师，甘心情愿为伯克希尔奉献。 我们不应当狭义地将巴菲特视为股神，而是将其作为一个体系的突破者和新体制的创造者，否则就很难理解巴菲特的跨时代意义。
这是梅挽致的故事，阴差阳错中杀了自己的女儿，这剧情编排得真厉害，一个能够抛弃所有情感的人，注定不会失败，她的过往除却天上月，无人知。
看过之后才知道自己对中庸误解之深，所幸有机会纠正认识上的偏差，希望这一思想、文化之瑰宝能得到更多人的了解和认可，使中华文化不绝于缕，照映中外未来。