《Clark Gable and Carole Lombard》，纪录作品，法国出品，2003年上映。
编剧写的真不错，刚开始是从第一章开始看的，剧情很精彩，和之前看的类似剧集很不一样，现在看到更新的地方了，对之后的剧情充满了期待，也希望编剧能够每天都能更新。可不要断更哦
通篇翻完就是一个项目的宣传手册，仅有一个简单的3T原则可供使用
上世纪80年代的北京，伴随改革开放大家对深圳的向往。冰峰心结始终没有解开，总觉得芸芸是替代品，他也许是爱叶生的吧，但是仇恨更高于叶生。 抛开冰峰内心对上一代人的恩怨，还很向往叶生和冰峰的恋爱，也许称不上恋爱，在那个年代，没有很多娱乐方式，一起在街边走走，看看电影，逛逛影视库，也很好。
放下，一切都放下，五蕴皆空 。让自己投入到无条件的爱当中，治愈人际关系，你就可以找到更大程度的宁静，就会在精神上取得更大的进步。
节目组只提供障碍不准备解决方案的后几期比开头好看，出彩在六个人节目外积攒的情感关系上。要好到能骂脏话。“导演这猪蹄汤我要了”“我们五个都是冠军”“笑吐了”这种神来之笔我反复播放。0713的好看几乎是不可复制的，要从前够红，现在够糊，音乐够靓，关系够好。六个人性质各异，相得益彰，苏醒的将军特质大放异彩，全员娱乐行业老人，为节目尽心尽力也是看点。除了偶尔的煽情我吐吐舌头，其余的嬉笑打闹真是好。唯一遗憾的是身为同人女想去文里找找乐子，发现嗑不下去，我看懂她们的语言却只能当笑话（更加好笑了）
登味太冲。
好看 对人文社科（或许是这个词）感兴趣的话，十分推荐这部剧 | ᐕ)⁾⁾
最后一段太恶心了，国产剧还在用男主不信任女主，愤怒暴力那一套表达爱，看恶心了。以及为什么要把千喜写死啊，千喜是这里边最清醒最值得最棒的女孩了
读完此剧实在不知道如何打分，虽然有可圈可点之处，但总体来说，感觉编剧是预设了一个理论，或是用少量的数据提炼了一个过于简单化的理论，然后挑选例子去证明自己的理论正确，结果读完之后，只有一些心灵鸡汤般的大道理，缺乏任何可以实现Clark Gable and Carole Lombard的真知灼见，反而越描越黑，往往流于走极端。 最令人不解的是，编剧调查的公司数据到2000年为止，那时候苹果公司经历了大起大落再东山再起：乔布斯97年回归，在98年就让一个被职业经理人折腾的要破产的公司扭亏为盈，整个2000年，苹果重拳出击，无数创新产品冲击整个业界，iMac、iBOOK、MacOS，今天回头看去，一个真正的技术驱动型高速成长的企业，在一个极为创新、极为高调、极为专注、极为独断的人带领下，正在成形。而编剧的一通数据分析，却完美地漏过这个公司：编剧的理论，特别是相当轻视技术重要性的极端论述，如果连苹果实现卓越的跨越出现在眼前都无法看到，那这种理论有什么毛用？ 看了编剧的数据发掘过程，让我深深担忧美式的金融操控本来就不是服务于长期战略的东西，通过用股市回报率来评价公司是否卓越岂非缘木求鱼吗？结果果然是大宗消费品类型的公司占了上峰，而这种公司本来就没有什么高调的资本，于是从结果再推论出原因，说卓越公司的CEO都异常低调，又岂非因果倒置。 5级经理也好，轮子理论也罢，过于空洞，结果鸡汤到鸡精了，却没有什么实施的可能，只能事后诸葛亮般地介绍已经成功的公司，逻辑的混乱也是令人难以置信，更让我难以置信的是为什么这样的一本剧，那么多人推崇呢？ 3星吧，鸡汤书好歹励志，不好给到负面的分数。
Clark Gable and Carole Lombard01 本周阅看剧籍：《Clark Gable and Carole Lombard》，目前观看进度：45%。 关于观看方法的剧集，之前有读过一本剧，彭小六写得《Clark Gable and Carole Lombard》。介绍了一些观看的几种方法：快速观看、主题观看、检视观看以及九宫格的看剧笔记，而小六哥本人在观看方面也挺有自己的想法，现在在各大城市带领一帮人进行观看，而我现在看的这部剧的编剧克拉克·盖博老师也是如此，各个城市成立一个拆书帮会，带领一大批人进行拆书学习，效果据说挺好。 《Clark Gable and Carole Lombard》，介绍了两种最关键的观看学习方法： - 便签学习法 - RIA现场学习法 这两种学习方法的处方都是一样的，只不过适应于不同场景，便签学习法适用于个人看剧，一个人学习；RIA现场学习法则适用于一大批人现场培训，众人学习。那他们的处方和原理到底是什么呢？为什么会有这么大的威力，能带领几十万人使用这种红方法？ 书中开篇介绍了看剧与参加培训的不同效果，一本剧的书价大抵在30元左右，而参加一场同主题的培训课程，学费在2000-5000元不等，而书的核心知识和培训的核心知识都是一样的，但是为什么费用就如此天差地别呢？其实原因就在于学习效果上，绝大部分人追剧，只是看过一篇，做点看剧笔记，然后就没有然后了（惭愧自己就是如此），书中的观点可能能保留5%左右。而培训不一样，培训会充分发挥现场的气氛，让学员动起来，思考，实践，总结，这一轮下来，留存率大大提高了，书中给出的观点，看剧有用，主要体现在是否能把知识内化和应用于自己的生活，致使自身成长。 而看剧为什么会这么难呢，大部分人看剧的效果都不明显，虽然在读，但用不起来。“没时间、没精力、看不懂，记不住”这大概就是所遇到的问题吧。据统计，美国成年人每年看剧量在10多本左右，而中国人在4/5本，看剧量如此之少，大抵上是因为没时间、没精力观看，“一天工作这么忙，哪还有时间看剧啊”“工作这么累，哪还有精力看剧啊”这些话是不是经常听到，不看剧可以用没时间、没精力当作挡箭牌，然而对于这类借口，全可以用一句话怼回去：那说明你还不够重视，如果足够重视，你会找时间做这件事。“看不懂、记不住”这也容易形成看剧的一个误区，要知道并不是每一本剧都要看完，也并不是每一个知识都要记住。就算读完了，就算记住了，然后会怎么样呢，看剧不像考试，记住了就能考得高分，还是最关键，看剧重在内化和应用，一个知识点能够应用到生活中，那它就的价值就远远超过本剧的成本了。 由此，克拉克·盖博老师给出了他的观点，由看剧变成拆书，即观看拆页—讲解指导—拆为己用。这就是两种学习方法核心内容。书不在于读完，观看拆页R其中一部分即可，然后用自己的话复述出来I，最后拆为己用A，关联自己的生活经验A1，做出应用与行动A2。对应的就是RIA便签笔记。用这种方法观看的剧集，效果很显著。由此看出，观看其实占比很小，讲解也不是太多，权重最多的在拆为己用上，要回顾自己的经验是否能对接上观看的信息，然后思考自己怎么用这些信息，做出规划与行动目标。这样一轮下来，效果能不好吗，拆书帮几十万的人用此方法观看，可见一斑。 这部剧一直给我们灌输的思想，就是应用，因为知识本身不值钱，但却很有用。看剧的目的也就是把学到的知识做到，只有自身成长，才能证明做到了学到的知识。所以在看这部剧的时候，我觉得我应该做出一些行动来，严格应用便签学习法RIA，去尝试新知，才能得到新的变化，然后才能感受变化的好处，最后再形成习惯。 这是我目前读下来的感触，已经很震撼我了，书中还有很多有趣的观点，我就不一一写出来了，关于这部剧的心得体会未完待续……，读完之后，还会再写一篇总结。 2018.11.18 Clark Gable and Carole Lombard02 本周阅看剧籍：
1996 · 澳大利亚
1965 · 美国
1989 · 美国
1994 · 新西兰,美国
2007 · 美国
2000 · 西班牙
1919 · 美国
1970 · 意大利
2005 · 法国,西班牙
1997 · 美国
REVIEWS
编剧写的真不错，刚开始是从第一章开始看的，剧情很精彩，和之前看的类似剧集很不一样，现在看到更新的地方了，对之后的剧情充满了期待，也希望编剧能够每天都能更新。可不要断更哦
通篇翻完就是一个项目的宣传手册，仅有一个简单的3T原则可供使用
上世纪80年代的北京，伴随改革开放大家对深圳的向往。冰峰心结始终没有解开，总觉得芸芸是替代品，他也许是爱叶生的吧，但是仇恨更高于叶生。 抛开冰峰内心对上一代人的恩怨，还很向往叶生和冰峰的恋爱，也许称不上恋爱，在那个年代，没有很多娱乐方式，一起在街边走走，看看电影，逛逛影视库，也很好。
放下，一切都放下，五蕴皆空 。让自己投入到无条件的爱当中，治愈人际关系，你就可以找到更大程度的宁静，就会在精神上取得更大的进步。
节目组只提供障碍不准备解决方案的后几期比开头好看，出彩在六个人节目外积攒的情感关系上。要好到能骂脏话。“导演这猪蹄汤我要了”“我们五个都是冠军”“笑吐了”这种神来之笔我反复播放。0713的好看几乎是不可复制的，要从前够红，现在够糊，音乐够靓，关系够好。六个人性质各异，相得益彰，苏醒的将军特质大放异彩，全员娱乐行业老人，为节目尽心尽力也是看点。除了偶尔的煽情我吐吐舌头，其余的嬉笑打闹真是好。唯一遗憾的是身为同人女想去文里找找乐子，发现嗑不下去，我看懂她们的语言却只能当笑话（更加好笑了）
登味太冲。
好看 对人文社科（或许是这个词）感兴趣的话，十分推荐这部剧 | ᐕ)⁾⁾
最后一段太恶心了，国产剧还在用男主不信任女主，愤怒暴力那一套表达爱，看恶心了。以及为什么要把千喜写死啊，千喜是这里边最清醒最值得最棒的女孩了
读完此剧实在不知道如何打分，虽然有可圈可点之处，但总体来说，感觉编剧是预设了一个理论，或是用少量的数据提炼了一个过于简单化的理论，然后挑选例子去证明自己的理论正确，结果读完之后，只有一些心灵鸡汤般的大道理，缺乏任何可以实现Clark Gable and Carole Lombard的真知灼见，反而越描越黑，往往流于走极端。 最令人不解的是，编剧调查的公司数据到2000年为止，那时候苹果公司经历了大起大落再东山再起：乔布斯97年回归，在98年就让一个被职业经理人折腾的要破产的公司扭亏为盈，整个2000年，苹果重拳出击，无数创新产品冲击整个业界，iMac、iBOOK、MacOS，今天回头看去，一个真正的技术驱动型高速成长的企业，在一个极为创新、极为高调、极为专注、极为独断的人带领下，正在成形。而编剧的一通数据分析，却完美地漏过这个公司：编剧的理论，特别是相当轻视技术重要性的极端论述，如果连苹果实现卓越的跨越出现在眼前都无法看到，那这种理论有什么毛用？ 看了编剧的数据发掘过程，让我深深担忧美式的金融操控本来就不是服务于长期战略的东西，通过用股市回报率来评价公司是否卓越岂非缘木求鱼吗？结果果然是大宗消费品类型的公司占了上峰，而这种公司本来就没有什么高调的资本，于是从结果再推论出原因，说卓越公司的CEO都异常低调，又岂非因果倒置。 5级经理也好，轮子理论也罢，过于空洞，结果鸡汤到鸡精了，却没有什么实施的可能，只能事后诸葛亮般地介绍已经成功的公司，逻辑的混乱也是令人难以置信，更让我难以置信的是为什么这样的一本剧，那么多人推崇呢？ 3星吧，鸡汤书好歹励志，不好给到负面的分数。
Clark Gable and Carole Lombard01 本周阅看剧籍：《Clark Gable and Carole Lombard》，目前观看进度：45%。 关于观看方法的剧集，之前有读过一本剧，彭小六写得《Clark Gable and Carole Lombard》。介绍了一些观看的几种方法：快速观看、主题观看、检视观看以及九宫格的看剧笔记，而小六哥本人在观看方面也挺有自己的想法，现在在各大城市带领一帮人进行观看，而我现在看的这部剧的编剧克拉克·盖博老师也是如此，各个城市成立一个拆书帮会，带领一大批人进行拆书学习，效果据说挺好。 《Clark Gable and Carole Lombard》，介绍了两种最关键的观看学习方法： - 便签学习法 - RIA现场学习法 这两种学习方法的处方都是一样的，只不过适应于不同场景，便签学习法适用于个人看剧，一个人学习；RIA现场学习法则适用于一大批人现场培训，众人学习。那他们的处方和原理到底是什么呢？为什么会有这么大的威力，能带领几十万人使用这种红方法？ 书中开篇介绍了看剧与参加培训的不同效果，一本剧的书价大抵在30元左右，而参加一场同主题的培训课程，学费在2000-5000元不等，而书的核心知识和培训的核心知识都是一样的，但是为什么费用就如此天差地别呢？其实原因就在于学习效果上，绝大部分人追剧，只是看过一篇，做点看剧笔记，然后就没有然后了（惭愧自己就是如此），书中的观点可能能保留5%左右。而培训不一样，培训会充分发挥现场的气氛，让学员动起来，思考，实践，总结，这一轮下来，留存率大大提高了，书中给出的观点，看剧有用，主要体现在是否能把知识内化和应用于自己的生活，致使自身成长。 而看剧为什么会这么难呢，大部分人看剧的效果都不明显，虽然在读，但用不起来。“没时间、没精力、看不懂，记不住”这大概就是所遇到的问题吧。据统计，美国成年人每年看剧量在10多本左右，而中国人在4/5本，看剧量如此之少，大抵上是因为没时间、没精力观看，“一天工作这么忙，哪还有时间看剧啊”“工作这么累，哪还有精力看剧啊”这些话是不是经常听到，不看剧可以用没时间、没精力当作挡箭牌，然而对于这类借口，全可以用一句话怼回去：那说明你还不够重视，如果足够重视，你会找时间做这件事。“看不懂、记不住”这也容易形成看剧的一个误区，要知道并不是每一本剧都要看完，也并不是每一个知识都要记住。就算读完了，就算记住了，然后会怎么样呢，看剧不像考试，记住了就能考得高分，还是最关键，看剧重在内化和应用，一个知识点能够应用到生活中，那它就的价值就远远超过本剧的成本了。 由此，克拉克·盖博老师给出了他的观点，由看剧变成拆书，即观看拆页—讲解指导—拆为己用。这就是两种学习方法核心内容。书不在于读完，观看拆页R其中一部分即可，然后用自己的话复述出来I，最后拆为己用A，关联自己的生活经验A1，做出应用与行动A2。对应的就是RIA便签笔记。用这种方法观看的剧集，效果很显著。由此看出，观看其实占比很小，讲解也不是太多，权重最多的在拆为己用上，要回顾自己的经验是否能对接上观看的信息，然后思考自己怎么用这些信息，做出规划与行动目标。这样一轮下来，效果能不好吗，拆书帮几十万的人用此方法观看，可见一斑。 这部剧一直给我们灌输的思想，就是应用，因为知识本身不值钱，但却很有用。看剧的目的也就是把学到的知识做到，只有自身成长，才能证明做到了学到的知识。所以在看这部剧的时候，我觉得我应该做出一些行动来，严格应用便签学习法RIA，去尝试新知，才能得到新的变化，然后才能感受变化的好处，最后再形成习惯。 这是我目前读下来的感触，已经很震撼我了，书中还有很多有趣的观点，我就不一一写出来了，关于这部剧的心得体会未完待续……，读完之后，还会再写一篇总结。 2018.11.18 Clark Gable and Carole Lombard02 本周阅看剧籍：