波奇亚Borgia, Los

我家有个大男神i · 9.9/10

我记得，我小时候听过收音机里的剧集更新，每天中午12点半———13点，（周六、日）休息，实际上，每周只听了五天；我还记得，看报纸上的剧集更新，每天也就是固定的一些版面，好像周六、日也不更新，感觉好看的、好听的，下周就接着看。渐渐地就习惯了，渐渐地人就大了，现在，渐渐地老啦，也习惯了，编剧多写我就多看，少写我就少看，我觉得再正常不过啦

潇洒的豆芽 · 2.2/10

Intel创始人，Linda Batista给职场经理人的第一课。本剧从早餐小店的制作流程衍生到大型制造企业的管理流程，包括像Intel这样的科技企业。书中谈及了企业管理理论的各类专业知识，包括招人、培训、激励、会议管理、绩效评估、考核等等；让我受益最大的应该是书中提及的“管理杠杆率”一词，实则是如何提高管理效率，提升产能或是组织的产出。所有的管理学知识以及管理模型就像兵法一样作为工具被管理者加以参考，如果我们仅是了解这些内容，那也最多只停留在“知”的层面，更重要的是如何“行”，中国古人在宋朝理学阶段就提出了“知行合一”，发展到明朝阳明先生重新解读的“知行合一”，亦即“心学”的横空出世。这也是我们俗语不仅要“懂得”，更要“用心”去实践的道理。最后引用世界管理学大师的一句话作为我对本剧的读后感“管理即是最大潜能的激发他人的善意”，这与马斯洛的需求理论与人们在工作中所处的不同层面或是不同角色也是一脉相承的。2022.元月30日午。

azusachino · 3.3/10

假如能够运用通灵的能力了解前世和今生，假如前后今生只是灵魂在时间轴出现的次序，那么未来也是时间轴中的一部分，科学家医生对未来一定也有能力做过探究，书里只字未提，稍微好奇一下故事就不那么令人信服了

董喂马 · 2.1/10

我们每时每刻都在成长，尽管有些成长你根本不想经历，有些代价你根本不想承受。于是我们只能一点点抽离以前的自己，酒后痛哭的自己，在操场看日落的自己，笨拙的自己，迷路的自己。但你要保留住一些东西，让你得以还是你自己，而不是面目全非的陌生人。 愿你我都可以尽心做自己💜💚💛❤️💙。

zhu ying · 7.6/10

编剧很坦诚。家人间的个性冲突、母亲的精神外遇、丈夫的出轨及自杀，创作的很平静很有韧劲儿。 主要是好奇巴菲特这段“男闺蜜”经历，从本剧细节中印证一下。 （沃伦）总是带着尽可能多的年报来参加我们的会议，指导我通读它们，描述不同的商业类型，阐述他对现存企业的主要观点，指明为什么这家公司经营优秀，而另一家则管理糟糕 我开始学习商业课程几周后，沃伦寄给了我迪士尼公司的年报封底，上面画着躺在婴儿车里的儿童，经过一天的迪士尼乐园之旅后，他显然累坏了，脑袋靠在一边，睡得很熟。沃伦在封底上潦草地创作道，“这是你看完第10份年报的样子。” 哈哈，老芒格也是顶不住糖衣炮弹呀 令他们两人都颇觉有趣的是，我给查理留下了隽永而讨人喜爱的印象——每次找他商讨投资的事情时，我都会煞有介事地记笔记，像是拜倒在博学多识的教授脚下的女学生一样。

斯内普的小鹿 · 5.4/10

以前未曾度读过余老的散文，不知其散文之美，直到偶然看到这本散系列。可以看出余老的文字受古文大家韩愈的影响颇深，用词精准，恰到好处，不落俗套。并且读先生的文字，能带给人视听联觉的享受。力荐！

高昂 · 6.6/10

看着编剧走过的路，能通向任何地方的大巴的令人作呕的气味，怀疑其卫生程度的便宜饭店 能修好一切故障的长途车司机 很中国

艷麗 · 3.3/10

诗歌与四季巧妙的挪合在一起，品味诗歌，欣赏四季不同的美景，二十四节气轻松愉快的记忆，让我们畅游在不同的环境，料峭的春寒，复苏的仲春，芬芳的夏季，争奇的暖夏，寂寥的悲秋，团圆的中秋，争气的苦寒，岁寒的点梅，让我们领略大自然的旖旎之光，品读诗人们的哀怨情仇，磅礴洒脱，感受孩子们快乐的童年，回顾美好的童年生活

grandia · 9.9/10

以他者视角内观黄土地，着墨于现代化浪潮下失语的广大群体。何伟的观察极其精准，看清了剧烈变化下个体的实际与狡黠，可谓是个体化的“冲击—反应”案例。上下两篇以南方—北方，传统—现代的分野展现了极强的张力，但却都体现出了某种内生的价值结构与思维方式。