《Capital Punishment》，其他作品，美国出品，2004年上映。
每一种工具的出现初心都是好的，为了不同的人民群众谋福利，可惜总有一些自私的人来利用各种工具的漏洞。就像操作系统，本来想让用户使用计算机更方便，可惜总有些非法的黑客为了自己那点小利益，搞各类病毒。只能说，越了解历史，了解每个东西的初心，才能让我们意识到每个产品的内核变化的原因到底是什么
老白写到地仙确实够了，收尾也收得很深刻。不过作为读者难免也惋惜故事似乎没有到达传统意义的圆满。不过，大道之行本就不圆满，这才是世界本来的面目吧
因为未来会有好多不确定性！所以才显得那么迷人！愿我们永远满怀赤诚与善良！也愿你我都能在未来静美的时光里，遇见更好的她他！晚安！
先生始终是爱着妻的，为了她拖曳着生命在世上踟蹰独行；可记忆里的暗影也从未离开，最终走上了和K一样的道路。
一本剧是否真正能让你“顿悟”，能成为你生命的转折，因素众多，或是机缘所致。但不断学习的心是没有恐惧的，也许只有那样的心才能探究那不可衡量的境界和真实的自己，才能让自己真正到达想去的地方。 🌻打破事业瓶颈，从细微的行为习惯改变开始 女性在沟通共情、业绩交付、团队管理、培养后备等方面的领导能力都优于男性。只需丢弃那些束缚和限制我们追求更高职业目标和理想的行为习惯，那个原本自信的、优秀的、光彩夺目的，能够为这个世界创造美好价值的自己必将再次绽放。 🌻遇见更好的自己 通过自省，发现克服阻碍自身进步的“坏习惯”，不断改善和成长。 坏习惯，如“未与他人建立有效联系”“过于看重专业技能的作用”“期待别人自然而然地注意到你的贡献”。 经过调整与努力，我学会了如何管理：包括通过管理与他人互动、管理工作和自我管理。我在麦肯锡取得的最重要的成就不是工作上的，而是我在个人内在层面战胜与提升了自己。 🌻领导力是一个人能量的表现形式，一个人能量越大其领导力就越强。 职场领导力的能量由四部分构成：业务能力、人格魅力、职位权力、沟通能力。 首先要有良好的业务素养，拥有岗位核心能力，具有岗位胜任力，这样一个组织才会因为能够创造价值而存在。 人格魅力让自己具有亲和力和吸引力。 沟通能力就是人际能力，领导者的人际能力比业务能力更重要。 那些认为自己只要业务过硬，其他都不在乎的人，只是注重手头工作，而不是整体职业生涯，只能永远亲力亲为做业务，不会被提拔到领导岗位，因为领导者要发动别人去工作，要能够引领群体开创未来。 沟通能力让自己产生影响力，好人出在嘴上，好马出在腿上。生命的质量取决于沟通的质量，因为士为知己者死，女为悦己者容，神为通己者明，马为策己者驰。 权力是实现个人意志的工具。如果能够管好自己，就具备了个人领导力。如果能够领导三个人，就具备了团队领导力。如果能够领导三个团队，就具备了领导组织的能力，获得了组织领导力。手下的人越是卓越，则自己的领导力也就越强，否则格局不够，不具备包容力，水浅撑不起大船。 🌻十二个坏习惯 1. 不愿提及自己的贡献。这一定来自于你的谦虚之心，以及一双愿意发现别人优点的眼睛。 2. 期待别人自然而然地注意到你的贡献。那是因为你真的瞧不起那些上蹿下跳的“大话精”，你是一个具有埋头苦干的匠人精神的人，并且你能够发现别人的长处，所以很自然地会期待别人也对你做同样的事。 3. 过于看重专业技能的作用。这是因为你尊敬知识、崇尚专业，你希望自己的素养能够配得上自己的岗位。 第一，注重每个细节几乎耗费了你所有的精力，这让你再也没心思去建立人脉，而这对你的晋升来说十分必要；第二，过于追求完美，这反而让你自己沉浸在现在的人设当中，难以自拔；第三，你成为“专家”后，老板会很自然地认为你现在的位置非你不可，没有晋升的必要。 4. 人缘好，但无法“利用”人缘。因为你更看重人和人之间的真感情，而不是对方能不能为你所用。 5. 没有在上任第一天就与下属建立联盟。这是因为你不希望给别人带来太多麻烦，你希望自己完全准备好之后再“登场”。 6. 更注重手头的工作，而不是职业生涯的总体发展。这是因为你很看重自己对公司的忠诚；同时也因为你是一个踏踏实实、稳扎稳打的人，你不期待“一夜翻身”，你更倾向于逐步提升。 7. 苛求完美。这是因为你不愿意让别人失望（尤其是你的家人），而且你希望通过自己的努力让这个世界更美好。 8. 总想取悦别人。这是因为你是一个无私奉献的人，你希望身边所有人都开开心心。 9. 极力“压缩”自己。这是因为你有一双察觉别人需求的眼睛，而且你想表示出对别人的尊重和关注
2003 · 英国
2006 · 德国
1978 · 澳大利亚
2000 · 西班牙
1994 · 美国
2000 · 法国
2003 · 加拿大
REVIEWS
每一种工具的出现初心都是好的，为了不同的人民群众谋福利，可惜总有一些自私的人来利用各种工具的漏洞。就像操作系统，本来想让用户使用计算机更方便，可惜总有些非法的黑客为了自己那点小利益，搞各类病毒。只能说，越了解历史，了解每个东西的初心，才能让我们意识到每个产品的内核变化的原因到底是什么
老白写到地仙确实够了，收尾也收得很深刻。不过作为读者难免也惋惜故事似乎没有到达传统意义的圆满。不过，大道之行本就不圆满，这才是世界本来的面目吧
因为未来会有好多不确定性！所以才显得那么迷人！愿我们永远满怀赤诚与善良！也愿你我都能在未来静美的时光里，遇见更好的她他！晚安！
先生始终是爱着妻的，为了她拖曳着生命在世上踟蹰独行；可记忆里的暗影也从未离开，最终走上了和K一样的道路。
一本剧是否真正能让你“顿悟”，能成为你生命的转折，因素众多，或是机缘所致。但不断学习的心是没有恐惧的，也许只有那样的心才能探究那不可衡量的境界和真实的自己，才能让自己真正到达想去的地方。 🌻打破事业瓶颈，从细微的行为习惯改变开始 女性在沟通共情、业绩交付、团队管理、培养后备等方面的领导能力都优于男性。只需丢弃那些束缚和限制我们追求更高职业目标和理想的行为习惯，那个原本自信的、优秀的、光彩夺目的，能够为这个世界创造美好价值的自己必将再次绽放。 🌻遇见更好的自己 通过自省，发现克服阻碍自身进步的“坏习惯”，不断改善和成长。 坏习惯，如“未与他人建立有效联系”“过于看重专业技能的作用”“期待别人自然而然地注意到你的贡献”。 经过调整与努力，我学会了如何管理：包括通过管理与他人互动、管理工作和自我管理。我在麦肯锡取得的最重要的成就不是工作上的，而是我在个人内在层面战胜与提升了自己。 🌻领导力是一个人能量的表现形式，一个人能量越大其领导力就越强。 职场领导力的能量由四部分构成：业务能力、人格魅力、职位权力、沟通能力。 首先要有良好的业务素养，拥有岗位核心能力，具有岗位胜任力，这样一个组织才会因为能够创造价值而存在。 人格魅力让自己具有亲和力和吸引力。 沟通能力就是人际能力，领导者的人际能力比业务能力更重要。 那些认为自己只要业务过硬，其他都不在乎的人，只是注重手头工作，而不是整体职业生涯，只能永远亲力亲为做业务，不会被提拔到领导岗位，因为领导者要发动别人去工作，要能够引领群体开创未来。 沟通能力让自己产生影响力，好人出在嘴上，好马出在腿上。生命的质量取决于沟通的质量，因为士为知己者死，女为悦己者容，神为通己者明，马为策己者驰。 权力是实现个人意志的工具。如果能够管好自己，就具备了个人领导力。如果能够领导三个人，就具备了团队领导力。如果能够领导三个团队，就具备了领导组织的能力，获得了组织领导力。手下的人越是卓越，则自己的领导力也就越强，否则格局不够，不具备包容力，水浅撑不起大船。 🌻十二个坏习惯 1. 不愿提及自己的贡献。这一定来自于你的谦虚之心，以及一双愿意发现别人优点的眼睛。 2. 期待别人自然而然地注意到你的贡献。那是因为你真的瞧不起那些上蹿下跳的“大话精”，你是一个具有埋头苦干的匠人精神的人，并且你能够发现别人的长处，所以很自然地会期待别人也对你做同样的事。 3. 过于看重专业技能的作用。这是因为你尊敬知识、崇尚专业，你希望自己的素养能够配得上自己的岗位。 第一，注重每个细节几乎耗费了你所有的精力，这让你再也没心思去建立人脉，而这对你的晋升来说十分必要；第二，过于追求完美，这反而让你自己沉浸在现在的人设当中，难以自拔；第三，你成为“专家”后，老板会很自然地认为你现在的位置非你不可，没有晋升的必要。 4. 人缘好，但无法“利用”人缘。因为你更看重人和人之间的真感情，而不是对方能不能为你所用。 5. 没有在上任第一天就与下属建立联盟。这是因为你不希望给别人带来太多麻烦，你希望自己完全准备好之后再“登场”。 6. 更注重手头的工作，而不是职业生涯的总体发展。这是因为你很看重自己对公司的忠诚；同时也因为你是一个踏踏实实、稳扎稳打的人，你不期待“一夜翻身”，你更倾向于逐步提升。 7. 苛求完美。这是因为你不愿意让别人失望（尤其是你的家人），而且你希望通过自己的努力让这个世界更美好。 8. 总想取悦别人。这是因为你是一个无私奉献的人，你希望身边所有人都开开心心。 9. 极力“压缩”自己。这是因为你有一双察觉别人需求的眼睛，而且你想表示出对别人的尊重和关注