《Dos gallos de oro》，动作作品，墨西哥出品，2002年上映。
非常好看，篇幅不长，但是真的把我看哭了，三个人的爱，恨，最后变成友情，亲情，最后都与爱无关。
这部剧有很多可取之处，从一开始的龙虾开篇，告诉读者要昂首挺胸保持斗志，这样好事才会发生。也学到了诸如保持诚实，学会倾听而不是居高临下地给予意见，有问题就要解决而不是选择无视息事宁人，甚至包括男女平权问题上不应不分青红皂白认为这世界就是个男性主宰和压迫女性，女性要一昧愤怒和攻击等等。 然而在我的解读中编剧正是男性沙文主义者，其颇以自己的男性身份为傲，说什么男性是秩序女性是混乱，人性中的自省独立等都是男性化的特质、女人因为生育就是离不开男人的照顾，女人去工作真的是好事么云云。我让自己冷静思考，倾听不同的声音，也许不好听的话却是事实呢？ 然而思考之后还是完全无法认同，因为我始终认为每个人与人之间存在的差异跟任意一个男人和女人之间的差异不相上下，他很多说法都明显认为男人就是优于女人的，被恶心到，认为瑕掩了瑜。
当年在纵横中文网上追的，曾经奉为神作，时光悠悠，如今依旧是。
之前没有做SaaS的时候，看完了此剧，感觉很多新名词自己看了一遍记住了，好像也没有什么高深的，没啥牛逼的。 然后自己开始加入了从1到N的SaaS公司之后，发现原来这个领域的一些名词和玩法竟然是这样的，书上虽然看到了但是远没有实际经历过来的震撼。 再往后就是自己从0到1负责一款SaaS产品了，重读读此剧后发现自己的思维、认知和格局还是很窄，还有很多领域需要继续深入学习。 这部剧很厚，知识点很多，讲了SaaS的方方面面。作为一个产品经理，可能最为关注的就是SaaS产品的标准化设计，定制化需求怎么处理，整个产品的研发流程，需求反馈收集流程等。但是这些方面真的太窄了，要做一款SaaS产品要考虑的远不止这些。 此剧适合一啃再啃，不同阶段去啃不同集数的内容，越读越新，越读越薄……
真的，我打一星完全是看在我伟大的中国人民志愿军的份上，不然1分都没有这剧，我能想象比电影版还要差，没想到这么差，高希希真是毁剧啊，为什么要换掉康洪雷啊，这种爱国主义的电视找个靠谱的导演吧，不然就是在消费我们的爱国情怀，浪费剧本金钱时间，侮辱志愿军英烈。
其实以前在百度观看的时候就读过一遍，现在又重新找来读了一遍，是好剧，推荐！
感谢Yolanda Ventura老师的天马星空，以研究历史出发，而非讲述历史。为我开始里历史中的另一扇大门。是啊，在我们的认知中，女娲是人首蛇身，而非人首蛙身。玄武是蛇龟，而非蛇蛙。尧舜仁义道德，华夏民族的祖先，而非平平庸庸，甚至还有残忍。禅让，是以德为先，而非不得不让。历史的迷雾往往隐藏在这些明确的认知中。 事实上，任何由文字构建的历史，都是拥有话语权的人在书写；占统治地位的思想，也一定是统治阶级的。为了获得和保有控股权，他们用官方意识形态将神话传说包装上市，把史前变成创业板，把先民变成股民。 这些观念也许并不可靠，但不失开拓了新的航线
从第一帝国的建立到帝国的崩溃，从商业王侯到第一基地，从两基地的对立到选择盖娅，中间还出了骡这个异数。谢顿计划和盖娅的建立都跟机器人有关。最后竟让一个极端的孤立体来和机器人丹尼尔结合以引导代表着集体主义的银河系盖娅的建立，结尾的伏笔让人感到担忧。 不知是不是受到时代的制约，对科技的描绘程度还是有一点遗憾。
我记得杨绛先生说过，年轻的时候以为不看剧不足以了解人生，直到后来才发现如果不了解人生，是读不懂书的。 现在我发现自己，书读不懂，人生也不够了解。
1953 · 印度
2003 · 美国
2009 · 西班牙
2016 · 美国
2005 · 美国
1941 · 美国
2006 · 美国
2002 · 美国
1944 · 前苏联
REVIEWS
非常好看，篇幅不长，但是真的把我看哭了，三个人的爱，恨，最后变成友情，亲情，最后都与爱无关。
这部剧有很多可取之处，从一开始的龙虾开篇，告诉读者要昂首挺胸保持斗志，这样好事才会发生。也学到了诸如保持诚实，学会倾听而不是居高临下地给予意见，有问题就要解决而不是选择无视息事宁人，甚至包括男女平权问题上不应不分青红皂白认为这世界就是个男性主宰和压迫女性，女性要一昧愤怒和攻击等等。 然而在我的解读中编剧正是男性沙文主义者，其颇以自己的男性身份为傲，说什么男性是秩序女性是混乱，人性中的自省独立等都是男性化的特质、女人因为生育就是离不开男人的照顾，女人去工作真的是好事么云云。我让自己冷静思考，倾听不同的声音，也许不好听的话却是事实呢？ 然而思考之后还是完全无法认同，因为我始终认为每个人与人之间存在的差异跟任意一个男人和女人之间的差异不相上下，他很多说法都明显认为男人就是优于女人的，被恶心到，认为瑕掩了瑜。
当年在纵横中文网上追的，曾经奉为神作，时光悠悠，如今依旧是。
之前没有做SaaS的时候，看完了此剧，感觉很多新名词自己看了一遍记住了，好像也没有什么高深的，没啥牛逼的。 然后自己开始加入了从1到N的SaaS公司之后，发现原来这个领域的一些名词和玩法竟然是这样的，书上虽然看到了但是远没有实际经历过来的震撼。 再往后就是自己从0到1负责一款SaaS产品了，重读读此剧后发现自己的思维、认知和格局还是很窄，还有很多领域需要继续深入学习。 这部剧很厚，知识点很多，讲了SaaS的方方面面。作为一个产品经理，可能最为关注的就是SaaS产品的标准化设计，定制化需求怎么处理，整个产品的研发流程，需求反馈收集流程等。但是这些方面真的太窄了，要做一款SaaS产品要考虑的远不止这些。 此剧适合一啃再啃，不同阶段去啃不同集数的内容，越读越新，越读越薄……
真的，我打一星完全是看在我伟大的中国人民志愿军的份上，不然1分都没有这剧，我能想象比电影版还要差，没想到这么差，高希希真是毁剧啊，为什么要换掉康洪雷啊，这种爱国主义的电视找个靠谱的导演吧，不然就是在消费我们的爱国情怀，浪费剧本金钱时间，侮辱志愿军英烈。
其实以前在百度观看的时候就读过一遍，现在又重新找来读了一遍，是好剧，推荐！
感谢Yolanda Ventura老师的天马星空，以研究历史出发，而非讲述历史。为我开始里历史中的另一扇大门。是啊，在我们的认知中，女娲是人首蛇身，而非人首蛙身。玄武是蛇龟，而非蛇蛙。尧舜仁义道德，华夏民族的祖先，而非平平庸庸，甚至还有残忍。禅让，是以德为先，而非不得不让。历史的迷雾往往隐藏在这些明确的认知中。 事实上，任何由文字构建的历史，都是拥有话语权的人在书写；占统治地位的思想，也一定是统治阶级的。为了获得和保有控股权，他们用官方意识形态将神话传说包装上市，把史前变成创业板，把先民变成股民。 这些观念也许并不可靠，但不失开拓了新的航线
从第一帝国的建立到帝国的崩溃，从商业王侯到第一基地，从两基地的对立到选择盖娅，中间还出了骡这个异数。谢顿计划和盖娅的建立都跟机器人有关。最后竟让一个极端的孤立体来和机器人丹尼尔结合以引导代表着集体主义的银河系盖娅的建立，结尾的伏笔让人感到担忧。 不知是不是受到时代的制约，对科技的描绘程度还是有一点遗憾。
我记得杨绛先生说过，年轻的时候以为不看剧不足以了解人生，直到后来才发现如果不了解人生，是读不懂书的。 现在我发现自己，书读不懂，人生也不够了解。