真相Truth
6.6分

真相Truth

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剧情简介

影片根据前CBS《60分钟》制作人Mary Mapes的回忆录《Truth and Duty》改编。故事主要聚焦2004年的一桩新闻丑闻。Mary Mapes以及王牌主播丹·拉瑟报道小布什在越战期间享

REVIEWS

霭
· 7.7/10

哈,怎么剧集就结束了呢?本以为是大结局篇,结果又是有始无终,不爽透了,看不到结局的书就不该读,,,,,,不过笔者写得挺好的,穿越的剧集我看了不少,觉得此剧引我入胜了,唉,更期盼看到结局。实话说,这样的书还是适合我这样的闲人消遣,年轻人方方面面压力山大,等有机会度假时再观看才是不错的选择。  真心期盼完美大结局!

涧潭游鱼
涧潭游鱼 · 5.5/10

在当下的国内,性,这个字,从谈性色变,到各种专者相继面世。记得上初中生理卫生课,有关男女知识的部分,老师就让大家自习。不敢讲,不愿讲是那个年代的特色。记得当年有个女生问老师(50多岁的男老师),什么是睾丸?师回答说,猪娃蛋就是睾丸。这件事过去快三十年了,偶尔想起来,还会回想起当时,教室里同学们,那混乱情形。

whole
whole · 4.3/10

先看的曾少年。不知道是不是先入为主,完全看不下去这部小时候。前四集毫无主线故事,看着无聊,弃了。

柳笛乡音
柳笛乡音 · 4.3/10

3.5分,这部剧既没有教我“渔”,也没有给我“鱼”。果然越是容易的知识,教授者越愿意提高壁垒,假装高深。而那些越艰深的知识,教授者越倾向于把它讲得简单易懂,例如各种趣说物理。 本剧有一半在介绍管理发展历程,感觉重新上了一遍大学《真相Truth》,全程聚焦内在动机,而关于OKR其实几句话就能讲清楚 ①O是整体大目标,与传统主管来制定目标不同,它是自下而上全员意见众筹出来的,且对全体员工公开透明,KR可以有很多个,就是对O的目标分解。②员工再在组织OKR的基础上,制定个人OKR。③OKR跟传统绩效管理最大的区别就是,OKR的目标完成度只作为下次目标改进依据,不设惩罚④在设置完团队OKR,个人OKR,紧随其后的是OKR围观和刷新,就是目标改进,强调敏捷开发⑤最后一步是社会化辅导和反馈,成员交叉辅导给予反馈 OKR适用的场景:企业业务不确定性高、领导倾向于变革型管理、员工内在动机强 (内心OS,这种天时地利人和局势,用什么绩效管理方法它不香?都香~)

画尘       政相思
画尘 政相思 · 8.8/10

“真相Truth”大概就是大智若愚、脚踏实地的人吧,不投机取巧的人,其中有好几篇都体现了这一主题。 着重写了解放前有些人品很差的人,借着市场经济的东风腰缠万贯。商品经济下,好人不一定有好报,有能力(能折腾)的人一定能混出一片天地,虽然很残酷不愿接受,但这就是现实。不过,可喜的是,虽然现实与我们的期望有落差,市场经济确实改善了我们的生活,人本性的恶不会因为一个馒头、一顿饭就爆发出来,过上了有尊严的生活。关于商品经济带来的负面影响我早就有过零散的思考,在这部剧里一次性看到这么多案例不得不说是最大的惊喜。 剧集内容更新了贴近社会现实,整体叙述语言风格和之前看过的长篇剧集差别不大,很有亲切感。真真(假假)假假、第一人称用的更多了,真真假假和红楼梦里的梦境与现实一样杂糅到一起了,这也算是魔幻现实主义吗? 借着市场经济出人头地的角色也表达出对钱财名利的鄙视,晚熟也有淡泊名利的感觉,安于现实,守住内心的宁静。 “ 细思前因与后果,君子行事须谨慎。得意切莫忘形骸,失意却要抖精神。繁华一时迷人眼,东风吹雨葬花魂。生如鲜花之灿烂,去如迅雷静无痕。人生观念千万种,似是而非多矛盾。学佛看破人间梦,修道却期千年身。春夏秋冬四时转,富贵荣华过眼云。明知世事皆虚幻,还将假戏做成真。人过六十土埋颈,依然为名煞费心。诸般牵挂难放下,到底还是一俗人。 ” 还有更多感想一时想不起来,日后再做补充。

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