This is the second time that I have read the book.
1-The last time I read this book, I was filled with anger. I thought Diao Shunzi was a cowardly man, cowardly to his wife, cowardly to his daughter and even more cowardly to his leader. He was like a lump of mud that would never get on the wall.
2-During this reading, I learned to dig out the characters from a deeper level of thought. There seemed to be no diao Shunzi around us, but there were all diao Shunzi around us. We have to ingratiate ourselves with the boss in order to get a job. We have to please our children for the sake of ethics. It seems that everyone needs us to please.
This is a very good book. I hope to read it again in the future.
REVIEWS
很不错，深入浅出解析了消费者心理和需求，推荐，营销人和设计师以及产品经理必看
这部剧，几年前读过，仙侠中的经典。写得很不错。有些忘记后面的内容了，找时间再翻阅一下。
本来无意间翻起 没想到停不下来 看完颇有感触 进入深入思考 也让我开始审视自己的职业规划 好剧就是在你需要的时候出现并有所帮助 感谢编剧！
学会做人，学会做事。 需要学习的还很多，从这里继续，继续努力。
「凡所經歷，必有痕跡。」 生命愉悅，死亡平和。最棘手的是從生到死的切換。死亡教會我們向死而生，不再害怕z
This is the second time that I have read the book. 1-The last time I read this book, I was filled with anger. I thought Diao Shunzi was a cowardly man, cowardly to his wife, cowardly to his daughter and even more cowardly to his leader. He was like a lump of mud that would never get on the wall. 2-During this reading, I learned to dig out the characters from a deeper level of thought. There seemed to be no diao Shunzi around us, but there were all diao Shunzi around us. We have to ingratiate ourselves with the boss in order to get a job. We have to please our children for the sake of ethics. It seems that everyone needs us to please. This is a very good book. I hope to read it again in the future.
最近疫情在家通过网课学习，但奈何初快课本枯燥的看不下去，于是就找到了这部剧。看这部剧时有点吃力，内容也只理解了一半，但还是要简单写个剧评。 这部剧讲述的问题是:如何了解和分析一个公司? 内容则可以简单概括为:三张报表，五种能力。 我们先来说说这三张报表，资产负债表、利润表、现金流量表。看一个公司有时候就和看人是一样的。 一你想一下:当你遇见一个人时，你一般会先看那里?毫无疑问是脸，你会先看看这个人漂亮不漂亮。而一个企业长得漂亮吸引人就是它很赚钱，而利润表就是一家公司的脸。往往你第一眼看到这个人脸长的丑，往往就不想继续看了，投资者看利润表发现这家公司利润低也就不会给这家公司投钱了。而看利润表主要看它的纯利润是多少？也就是说它赚的多不多?而接下来就看它是通过什么方式?赚钱的一般有三种渠道主营业务收入比如服装店卖衣服，其它业务收入比如把公司空置的仓库租出去获得租金，营业外收入比如政府的扶持和一些税金减免带来的收入。而书中编剧则提到一种通过营业外收入来掩盖主营业务收入不足的案例值得注意。这就比如一家汽车公司这个月没卖出一辆汽车但本月却有不少利润，那这不是很可疑吗？ 二当你看完一个人的脸，你接下来是不是会看看他身材如何?而资产负债表就反应了一家公司的身材。在这里我们主要看1它有多少资产?这反应了一个公司的规模。2流动资产（货币）和非流动资产（厂房机器），你想如果一个公司的固定资产太多比如钢铁，万一现在发现了别的金属，你的钢铁就变成了废铁类似于破烂，那么这个企业就…3企业的投资，看一下它把资金投的哪里去了？ 三，到最后你是不是还要看一下这个人健不健康，一个人脸很好看身材也很好但不健康那可能就会成为:林黛玉。而一个公司健不健康就是通过现金流量表反应的。如果一个公司现金充足那么一切经营活动都很正常。但哪天血管堵了or破了那就出问了。没有现金你就进不到原料，员工也会起义。如果这时没有办法搞得现金的话。那么这家公司往往很快就会倒闭。 接下来再看企业的五种能力 一发展能力，一个企业要发展就要卖出东西赚到钱。而提高收入有五个方法1提价2增加销量3地域扩张4全球化5开发新产品。 二控制能力，控制包括成本控制和预算控制。1成本最简单包括原材料、人工费，制造成本，制造成本又包括（管理费用、财务费用、销售费用、水电费、累计折旧等）。要想控制成本除了提高销售价格外，就要在产品质量不下降的前提下，去想办法消减某个部分的成本了，比如康师傅的超薄饮料瓶。2预算的话首先要看你是为了什么而花钱，他能给你带来多少利润他有多少风险，如和控制风险? 三运营能力简单说就是一个公司的效率。总资产的周转率包括固定资产的周转率和流动性资产周转率，应收账款，存货 货币资金。总的说就是企业从购买原料－生产－销售－收到钱所花的时间。 四盈利能力，毛利是起点，净利率和给投资人的回报是关键。要提高盈利能力还是要有:好产品、高效率、多点钱。而书中介绍了一个方法。杜邦分析法是利用几种主要的财务比率之间的关系来综合地分析企业的财务状况。具体来说，它是一种用来评价公司赢利能力和股东权益回报水平，从财务角度评价企业绩效的一种经典方法。其基本思想是将企业净资产收益率逐级分解为多项财务比率乘积，然后优化每一个小部分以此来提高盈利能力。 五偿付能力，不仅是指到期偿还债务的能力还包括对现金流的管理能力。资产负债率:负债÷资产的比率。债权人要低 投资者要高，经营者要稍高，流动比率:流动资产÷流动负债，当要还债的时候有时候可以通过变卖资产
阿福导演千呼万唤的一部，剧情其实你可以猜测，看人物的细腻演绎吧
读完觉着佛教是一门鸡汤哲学，难怪会成为一种统治工具。记得在西游记中乌巢法师传心经给唐僧师徒，悟空迅速领会，在之后的取经路上不断给唐僧这个腹黑苛刻的X二代讲解，逐步改变了他们之间的师徒关系。悟空的领悟能力之高，短短百十字的经文蕴含大的能量，也许如来就是看中了他的灵性，才设计这取经陷阱，诱使悟空从道转佛，为他所用。
这部剧其实有很大的问题。创作的很不严谨。而且很多语言观点没有注明是引用还是自己的观点。严格讲是在剽窃。虽然用了这些人做了标题。但是任何需要分清观点出自谁？适合浏览。不适合细读。编剧对这些大师的理解也不够深刻。