Love at Times Square

文韬武略 · 6.6/10

直接跳到结尾，中间省去那些乱七八糟又自恋的故事。其实早就猜到了结果，有点浪费时间的感觉。

特别嘤间的人 · 4.4/10

Chaitanya Chaudhary：“如果有人觉得完全弄懂了《Love at Times Square》，那一定是我们弄错了。我们想要提出的问题远超过我们给出的答案。”

阿美 · 8.7/10

深入浅出，还需在实践中继续领悟。该剧讲的团队协作五大障碍：缺乏信任、惧怕冲突、欠缺投入、逃避责任、无视结果，从而造就一个表面和气、内里相斗的“团队”。这其实是通俗易懂的，但确实与实际工作息息相关。“团队”乃是团结的一支队伍，先前看勒庞的大众心理研究，说道“自觉的个性的消失，以及感情和思想转向一个不同的方向，是就要变成组织化群体的人所表现出的首要特征。”这说明一堆人聚在一起并不能成为一个团体，只有大家心往一处想，劲往一处使才可以。如果只是表面附和，内里提防，那则是团伙的表现。那么怎么提升团队凝聚力呢： 1.相互信任：凯瑟琳的纳帕谷会议第一步其实就是破冰，这在现在的企业管理已经是惯例了。然破冰要做出实质，而不是形式，可以让大家共同完成一件有挑战性的事，而不是单纯的聚餐之类。这点在入职培训深有感触😂最后的“疯狂市场”游戏环节让大家迅速结成革命友谊。 2.无惧冲突：既要求团队成员打开心防，也要求领导善于引导。例如：耐心对待错误，及时嘉奖，多鼓励（让团队成员觉得自己的过错是很容易改正的），设一个成员愿意全力追寻的美誉，将建议与工作表现评估分开。如此，可减轻畏错对成员的无碍。 3.投入中的：目标明晰、一致、可执行。细致化追踪与时间进度的把握。 4.共担责任：明确各自责任，及考核标准，失责结果。 5.结果导向：其实我觉得建立集体荣誉感最有效的方法是将集体变为个人😂

yhm极行客 · 1.0/10

是发卡，是无声的呐喊，

L.Q · 9.8/10

一生坚持不懈的学习！一生坚持不变的真诚！一直坚持不改的理念！与伟大格局的管理者同行，滚一辈子的雪球，

小朋友ET · 5.5/10

偶有摩擦，无伤大雅。笑中带泪，哀而不伤。近乎理想化的一家人。家庭剧是无家想归的精神孤儿们的桃花源。

栗相冲 · 7.6/10

书中汇集了100多位女兵的口述记录，从女性的角度看待战争，其中不乏震撼人心的故事细节。苏联在二次世界大战中，正面抵抗德国侵略者，为最终打垮法西斯做出了无与伦比的贡献。此剧读起来非常痛苦，很难一口气读完。

꧁꫞꯭绾꯭青꯭丝꯭꫞꧂ · 4.4/10

这部剧和教育漫话很相似，但是在早教部分下了更大的功夫。罗素所处的时代医学和心理学更加发达，对儿童的养育也有更多科学可据。