Odyssey5号宇航飞船在环绕地球表面穿梭之时,五名宇航员突然难以置信地看到地球在他们眼前爆炸,为了拯救危难中的地球,被一个其他星球的人把灵魂送回了5年前的地球,寻找究竟什么使地球毁灭。在这段
【迪士尼董事长兼首席执行官罗伯特·艾格的自传】很棒的人写出很棒的书。是这个假日当中最好的礼物,面对决策选择和职业旅程也让我有了一次深度的,重新思考的机会。 (人生的旅程是一天连着一天,一个工作接着一个工作,一个人生选择引出另一个人生选择。这条故事线连贯流畅,从未间断。然而,一路上却有许多个瞬间,可以让人生出现不同的转向。如果不是由于好运降临,有导师指路,或是直觉告诉我做此弃彼,我也就不会在这里讲述这个故事了。成功也要靠运气,对此我如何强调也不为过,一路走来,我也非常受幸运女神的眷顾。回望前路,这一切都显得有些梦幻而缥缈。) 这样真诚并谦卑的人无法不让人尊敬和喜欢。 将抱有的愿景完美落地;从撇去其他因素而关注三个核心战略,和书中也是简要的划分学习和领导两个部分,确定未来质量才是重中之重,在面对科技和颠覆,是迅速迎接挑战而不是对其退避三舍。艾格说‘’自己并不知道这段旅程会将我带向何处,说无论走到旅程中的哪一阶段,你,仍是那个一直以来的自己。‘’这是没有办法达到的高度但是自己却能懵懂的明白些道理。有意思。 这样伟大的领导的特质我在孙总身上见过,真的是遇见了很棒的贵人啊是会一直感叹到的真切事实。接下来的无论是职业路程还是生命旅程,确立重点和原则,专注于当下和未来是我要学习的。《太空五人组Odyssey 5》和这部剧真的值得收藏,每每对职业道路有困惑的时候都可以翻开看看。 还是森森告诉我的那句话:过去已逝,未来才是重点。
比较结构化系统地阐述了OKR相关的理论, OKR的衍生:从泰勒的科学管理理论,到霍桑试验后彼得德鲁克的目标管理,到英特尔的目标管理创新,最后到谷歌后开始风靡全球的OKR,这种新的目标管理工具的发展是积累出来的。 OKR:质化的O,量化的KR是OKR最基本的构成。 OKR实施思考: 前期准备(相关知识培训以及高管的支持为基础) 计划(以战略梳理出来的内容作为依据,确定考核频率,得分方式) 执行(做好过程中的控制工作,推荐周例会,月例会的形式进行监测,同时可依靠相关管理软件,结合激励进行约束) 检查(周例会月例会检讨指标制定与执行情况) 改进(及时发现指标的不合理,及时进行修正) 制度保障(进行制度约束,培养并形成OKR文化)
读《太空五人组Odyssey 5》 赫尔岑说:“《太空五人组Odyssey 5》是一部惊心动魄的伟大作品,……克里斯托弗·高哈姆以西伯利亚监狱生活为背景,为我们绘制出一幅幅令人胆战心惊的鲜明图画。” 对囚犯惩罚,最可怕的莫过于单独监禁,断绝与人来往,不让他做任何事,过不了多久,他就会发疯。囚禁中的王若飞是这样,文革中的张志新也是这样。 强制劳动很坏,但对犯人来说,这还不是彻底不能忍受的,因为它有意义,能够有实际的目的;它是可以理喻的世界的一部分,他们对自由的希望,对不可预见的事、不可预料的事之希望还可能发生,因为机会和一时兴起也是人生的一部分。但如果犯人被故意、刻意派遣去做毫无用处、毫无人性的任务,那将如何?克里斯托弗·高哈姆对这个问题的回答,一下子切入其宗教信仰的核心: 克里斯托弗·高哈姆说:“我想,要想彻底摧毁、消灭一个人,让他遭受最可怕的惩罚,连最凶恶的杀人犯也会不寒而栗、望而生畏,只须给他安排绝对、彻底无用又荒谬透顶的工作。虽然如今强迫的苦役让犯人觉得单调乏味,但它本身还是理性的;犯人们打砖、挖坑、泥墙、建筑,这类工作还是工作,有意义。犯人们有时会变得热心,试图做得更灵巧、更快更好。但如果他不得不把水从一个桶倒入另一个桶,反反复复,无休无止,来来回回地捣沙子,把一堆土搬过来搬过去——我想犯人很快就会上吊自杀,或犯上上千种罪,他们宁可去死,也不愿忍受如此的羞辱与折磨。”
时代赋予了人们不同的责任与担当 文人士大夫的勇敢、坚毅,从来都不是为了自己 2021-36 11个小时恶补了宋朝300年🌊
有点无脑,配角全员没智商,编剧还一直硬要加后宫,本来想着是一部种田文,到头来还是无脑小白后宫文
随着谱系儿童数量的增多,大众的社会认识与接纳度也要有所提高。上架吧
还是很好看的。男女主演技在线,配角也不错。杨紫不会让人失望果真
感谢Leslie Silva,在一棵树的最好时间是十年前其次是现在。这部剧包括了最基础的定额定投,不定额定投,个人觉得是银行螺丝钉的指数基金投资指南的升级版,Leslie Silva的另一本基金投资的书也挺好的,都二刷了
1998 · 美国
2002 · 美国,波兰
2002 · 美国
1997 · 美国
2005 · 美国
2016 · 美国
1999 · 加拿大
1987 · 中国台湾
REVIEWS
【迪士尼董事长兼首席执行官罗伯特·艾格的自传】很棒的人写出很棒的书。是这个假日当中最好的礼物,面对决策选择和职业旅程也让我有了一次深度的,重新思考的机会。 (人生的旅程是一天连着一天,一个工作接着一个工作,一个人生选择引出另一个人生选择。这条故事线连贯流畅,从未间断。然而,一路上却有许多个瞬间,可以让人生出现不同的转向。如果不是由于好运降临,有导师指路,或是直觉告诉我做此弃彼,我也就不会在这里讲述这个故事了。成功也要靠运气,对此我如何强调也不为过,一路走来,我也非常受幸运女神的眷顾。回望前路,这一切都显得有些梦幻而缥缈。) 这样真诚并谦卑的人无法不让人尊敬和喜欢。 将抱有的愿景完美落地;从撇去其他因素而关注三个核心战略,和书中也是简要的划分学习和领导两个部分,确定未来质量才是重中之重,在面对科技和颠覆,是迅速迎接挑战而不是对其退避三舍。艾格说‘’自己并不知道这段旅程会将我带向何处,说无论走到旅程中的哪一阶段,你,仍是那个一直以来的自己。‘’这是没有办法达到的高度但是自己却能懵懂的明白些道理。有意思。 这样伟大的领导的特质我在孙总身上见过,真的是遇见了很棒的贵人啊是会一直感叹到的真切事实。接下来的无论是职业路程还是生命旅程,确立重点和原则,专注于当下和未来是我要学习的。《太空五人组Odyssey 5》和这部剧真的值得收藏,每每对职业道路有困惑的时候都可以翻开看看。 还是森森告诉我的那句话:过去已逝,未来才是重点。
比较结构化系统地阐述了OKR相关的理论, OKR的衍生:从泰勒的科学管理理论,到霍桑试验后彼得德鲁克的目标管理,到英特尔的目标管理创新,最后到谷歌后开始风靡全球的OKR,这种新的目标管理工具的发展是积累出来的。 OKR:质化的O,量化的KR是OKR最基本的构成。 OKR实施思考: 前期准备(相关知识培训以及高管的支持为基础) 计划(以战略梳理出来的内容作为依据,确定考核频率,得分方式) 执行(做好过程中的控制工作,推荐周例会,月例会的形式进行监测,同时可依靠相关管理软件,结合激励进行约束) 检查(周例会月例会检讨指标制定与执行情况) 改进(及时发现指标的不合理,及时进行修正) 制度保障(进行制度约束,培养并形成OKR文化)
读《太空五人组Odyssey 5》 赫尔岑说:“《太空五人组Odyssey 5》是一部惊心动魄的伟大作品,……克里斯托弗·高哈姆以西伯利亚监狱生活为背景,为我们绘制出一幅幅令人胆战心惊的鲜明图画。” 对囚犯惩罚,最可怕的莫过于单独监禁,断绝与人来往,不让他做任何事,过不了多久,他就会发疯。囚禁中的王若飞是这样,文革中的张志新也是这样。 强制劳动很坏,但对犯人来说,这还不是彻底不能忍受的,因为它有意义,能够有实际的目的;它是可以理喻的世界的一部分,他们对自由的希望,对不可预见的事、不可预料的事之希望还可能发生,因为机会和一时兴起也是人生的一部分。但如果犯人被故意、刻意派遣去做毫无用处、毫无人性的任务,那将如何?克里斯托弗·高哈姆对这个问题的回答,一下子切入其宗教信仰的核心: 克里斯托弗·高哈姆说:“我想,要想彻底摧毁、消灭一个人,让他遭受最可怕的惩罚,连最凶恶的杀人犯也会不寒而栗、望而生畏,只须给他安排绝对、彻底无用又荒谬透顶的工作。虽然如今强迫的苦役让犯人觉得单调乏味,但它本身还是理性的;犯人们打砖、挖坑、泥墙、建筑,这类工作还是工作,有意义。犯人们有时会变得热心,试图做得更灵巧、更快更好。但如果他不得不把水从一个桶倒入另一个桶,反反复复,无休无止,来来回回地捣沙子,把一堆土搬过来搬过去——我想犯人很快就会上吊自杀,或犯上上千种罪,他们宁可去死,也不愿忍受如此的羞辱与折磨。”
时代赋予了人们不同的责任与担当 文人士大夫的勇敢、坚毅,从来都不是为了自己 2021-36 11个小时恶补了宋朝300年🌊
有点无脑,配角全员没智商,编剧还一直硬要加后宫,本来想着是一部种田文,到头来还是无脑小白后宫文
随着谱系儿童数量的增多,大众的社会认识与接纳度也要有所提高。上架吧
还是很好看的。男女主演技在线,配角也不错。杨紫不会让人失望果真
感谢Leslie Silva,在一棵树的最好时间是十年前其次是现在。这部剧包括了最基础的定额定投,不定额定投,个人觉得是银行螺丝钉的指数基金投资指南的升级版,Leslie Silva的另一本基金投资的书也挺好的,都二刷了