Volevo i pantaloni

行有不得 反求诸己 · 7.7/10

看完了，不懂那些硬嗑双男主的怎么想的，在我心里就是纯纯的兄弟情。嗯。几个故事里面最喜欢褚英子和正室和小三一起对抗家暴渣男的案子。这里面的女子都太美了，纯纯的女子罪犯图鉴。破碎的美丽，罪恶的凋零。

吃饭睡觉爱豆豆 · 9.8/10

古偶就不能稍微有点逻辑吗？女主想把衣服当了换钱救妈，男主用钱换衣服，女主连钱也不要了？不救妈了？买胭脂又有钱了

赵秀瑗 · 5.5/10

大胆果敢，无惧世俗眼光，又充满才气和深度思考的关于双向情感障碍著作。才华横溢的编剧将个人成长和医学研究完美结合，的的确确消除了我原有认知中的很多误解和疑惑。

邯声 · 6.6/10

小学就看了 又想灵儿和逍遥哥哥了

大鹏ᵏᵘⁿⁿᵍ · 7.7/10

因为疫情，封城居家，太多事都是必须做又无法做的，心焦又无奈，严肃的书看不下去，无意点到此剧，竟然给看完了，还真是自己吓自己一跳。文笔还好，人物一般，故事平常。

南玖. · 2.1/10

【电视2022.002】仿佛跟着周秉昆一家人走完了一生

Jeff 谢 · 6.5/10

好的地方： 1.招聘：用记分卡考量及记录候选人表现，并总结销售明星的特质 2.激励：定量分析，获取客户、客户成功、类似期权方式长期发放激励 3.销售文化：团队竞赛、获奖团队一起游艇、高尔夫、雪茄等；晋升规则透明但不是民主； 4.销售leader培养：管理12课，内部培养，避免新管理者越俎代庖；角色扮演；管理和自己个人时间管理 5.销售和市场部的协同：通常都有问题。应通过SLA来协同。根据买房矩阵来确定市场应该什么时候将leads流转到销售部去。leads的权重应该如何设计？比如有电话加5分；访问过产品详情加7分类似 6.数字化市场leads和销售转化，技术手段不应该只提供给销售leader，也应该给一线。 不足： 1.题目是销售加速度：我以为是全链路的，但花比较多精力在讲leads，线索培育，后面如何销售转化讲的不太多 2.leads打分，只举例讲了联系方式、产品页等，有效leads的维度还不太够 3.销售主管培养：讲的是新晋管理者，没有覆盖到其他群体 等