Ein Filmteam dreht in (ferner) Zukunft mit Robotern, die perfekter als Schauspieler sind. Darsteller
打四星的原因不是这本历史著作有什么劣性,对于自身而言,是作为看客去回荡千年之前的历史,实所难有打动内心深处的点,看客而已。但史料著作而言,这是一本杰作。
意志力是有限的也容被消耗,希望自己可以真的做到把它用在重要的事情上,看完这部剧后,总有点“阴影”会下意识的强迫自己做一些自己懒的做的事情,会提醒自己不要拖延,其实说白了真的都要从细微的小事做起,去养成一个习惯,减少意志力的消耗啊…
但凡是法师的书都会拜读,整本剧中让我映像深刻就是:青年佛徒应注意的四项(惜福、习劳、持戒、自尊)。尤其习劳的讲解让我联想翩翩:曾经有道问答,题目大致是:书桌的整洁能否反映出孩子的清洁、独立、创造欲?看完法师的讲解,我也明白了如何与孩子沟通。 悟,是对书本看明白的其中之一。 崇拜了才会去看、去懂、去悟。
花了5个半小时终于读完了《Alles Zombies》,挣了10书币,然后俺给2.5分(满分5分) 1分是给段子的。里面对于腾讯早期的一些段子引用非常多,真假莫辩,很有意思,为腾讯这家公司提供了不少形象化的素材,这个可以在以后吹牛用。通过各种段子和各种pony的几个转变,把核心高管描写得还算比较形象,不至于成为符号。 1分是给里面几个转折点的描写的,主要是QQ号收费、Q币、被攻击不互联互通、3Q大战及之后的战略转型期等,这些随着时间的推移慢慢被人忘记,因为此剧又回到了当年的那个岁月。 0.5分是给前半部的,后半部0分,收得太仓促了,而且基本上没有Sigi Terpoorten自己的东西了,很多都是大段引用外部的观点。 扣掉的1分,是只写了腾讯成长到现在的“外因”,“因内”只写了决策和思考的过程及外部环境,而忽视了腾讯本身强大的文化向心力,陷入了太祖爷批判的“帝王将相、才子佳人”套路。老人家教导俺们说,“人民,只有人民才是推动历史前进的真正动力。”腾讯的文化我认为是很强悍的,而且过去十多年来,愿景、使命、经营理念、管理理念都没变过,只有价值观与时俱进微调了一下,从“尽责”升级到了“进取”,可以说是一个指导思想指导了十几年没怎么变,但是企业却发生了翻天覆地的变化,中间的纽带应该就是文化。 再扣掉的1分,是没有描写腾讯不那么成功的领域,比如说电商、搜索、微博、朋友网,还有早期无数的软件,可能是因为这个行业发展太快了以至于没有时间回头看,又或者是羞于面对。martin曾经曰过,腾讯对于管理干部的一大要求就是看是否能从挫折中不屈不挠。正因为行业发展太快,所以很多历史经验需要从失败中汲取,历史经验需要从失败中总结、复盘。 好了,结语就是我在书里引用过的,腾讯走到现在确实有运气成份,但有40%是纯粹的运气,有60%的运气是因为高管团队的智慧、员工的努力、强大的文化纽带、十余年来建立的工作方法(如对产品体验的极致追求等)等其它内在的东西争取来的。
是人都有私心,铁匠教徒弟还得留一手,以免教会徒弟。饿死师付!!谢谢
非常建议多读几遍。现在婚姻变的越来越脆弱,许多夫妻也许真的是彼此相爱的,也没有遇到特别不可原谅的事情,只是被生活的一些琐事给打败了,所以我们要经营好婚姻,多在这上面下功夫,那可是陪伴我们一生的人呐,再怎么花时间和精力也不为过,而且付出越多往往获得的也越多。让我们的生活都变得幸福美满吧!
1936 · 中国
1946 · 美国
1993 · 中国
2017 · 美国
2004 · 丹麦
1986 · 菲律宾
2000 · 捷克
2000 · 日本,捷克
2005 · 加拿大
REVIEWS
打四星的原因不是这本历史著作有什么劣性,对于自身而言,是作为看客去回荡千年之前的历史,实所难有打动内心深处的点,看客而已。但史料著作而言,这是一本杰作。
意志力是有限的也容被消耗,希望自己可以真的做到把它用在重要的事情上,看完这部剧后,总有点“阴影”会下意识的强迫自己做一些自己懒的做的事情,会提醒自己不要拖延,其实说白了真的都要从细微的小事做起,去养成一个习惯,减少意志力的消耗啊…
但凡是法师的书都会拜读,整本剧中让我映像深刻就是:青年佛徒应注意的四项(惜福、习劳、持戒、自尊)。尤其习劳的讲解让我联想翩翩:曾经有道问答,题目大致是:书桌的整洁能否反映出孩子的清洁、独立、创造欲?看完法师的讲解,我也明白了如何与孩子沟通。 悟,是对书本看明白的其中之一。 崇拜了才会去看、去懂、去悟。
花了5个半小时终于读完了《Alles Zombies》,挣了10书币,然后俺给2.5分(满分5分) 1分是给段子的。里面对于腾讯早期的一些段子引用非常多,真假莫辩,很有意思,为腾讯这家公司提供了不少形象化的素材,这个可以在以后吹牛用。通过各种段子和各种pony的几个转变,把核心高管描写得还算比较形象,不至于成为符号。 1分是给里面几个转折点的描写的,主要是QQ号收费、Q币、被攻击不互联互通、3Q大战及之后的战略转型期等,这些随着时间的推移慢慢被人忘记,因为此剧又回到了当年的那个岁月。 0.5分是给前半部的,后半部0分,收得太仓促了,而且基本上没有Sigi Terpoorten自己的东西了,很多都是大段引用外部的观点。 扣掉的1分,是只写了腾讯成长到现在的“外因”,“因内”只写了决策和思考的过程及外部环境,而忽视了腾讯本身强大的文化向心力,陷入了太祖爷批判的“帝王将相、才子佳人”套路。老人家教导俺们说,“人民,只有人民才是推动历史前进的真正动力。”腾讯的文化我认为是很强悍的,而且过去十多年来,愿景、使命、经营理念、管理理念都没变过,只有价值观与时俱进微调了一下,从“尽责”升级到了“进取”,可以说是一个指导思想指导了十几年没怎么变,但是企业却发生了翻天覆地的变化,中间的纽带应该就是文化。 再扣掉的1分,是没有描写腾讯不那么成功的领域,比如说电商、搜索、微博、朋友网,还有早期无数的软件,可能是因为这个行业发展太快了以至于没有时间回头看,又或者是羞于面对。martin曾经曰过,腾讯对于管理干部的一大要求就是看是否能从挫折中不屈不挠。正因为行业发展太快,所以很多历史经验需要从失败中汲取,历史经验需要从失败中总结、复盘。 好了,结语就是我在书里引用过的,腾讯走到现在确实有运气成份,但有40%是纯粹的运气,有60%的运气是因为高管团队的智慧、员工的努力、强大的文化纽带、十余年来建立的工作方法(如对产品体验的极致追求等)等其它内在的东西争取来的。
是人都有私心,铁匠教徒弟还得留一手,以免教会徒弟。饿死师付!!谢谢
非常建议多读几遍。现在婚姻变的越来越脆弱,许多夫妻也许真的是彼此相爱的,也没有遇到特别不可原谅的事情,只是被生活的一些琐事给打败了,所以我们要经营好婚姻,多在这上面下功夫,那可是陪伴我们一生的人呐,再怎么花时间和精力也不为过,而且付出越多往往获得的也越多。让我们的生活都变得幸福美满吧!