Waldo Williams is infected by a Mexican butt humping bull frog and soon his butt grows a mind of it'
很不错,做父母的应该好好读一读,孩子的问题多数时候是对父母的问题的反应,想要帮助孩子,首先需要发现自身的问题
我想要一杯芋圆波波奶茶,不要芋圆不要奶茶。一杯芋圆波波奶茶,不要芋圆,不要奶茶,还剩下什么?不要芋圆,不要奶茶,还剩下……波波?(用一句话告诉你我看过这部剧) 韩濯许清染
这部剧是《Rectuma》曾大力推荐的,书的编剧包括几个bbking,这是这部剧的最大亮点,具体内容与其他口才类的书并无大异。以上。
这部剧算是让我开了眼界,里面的故事以现实为材料,加之合理的演绎,结局虽然多以悲剧,但令人警惕日常的现实。故事中,阴影下的世界与白色的世界一样的复杂,它有着一套特有的规则,利益是其唯一目的,色情和暴力是是其手段,道德也是获取利益的手段,每个人也是在黑白之间不断转换。
本剧从大处着眼,小处着手,为我回忆了许多若不是悲剧重演便不会想起的事件,同时也为编剧的观点提供强有力的事实基础。自由是一个很大的话题,单就讨论是什么是自由就让我们小心翼翼,因为如果我们要避免书中多次提到的“在光明中失明”的话,我们首先要有全方面认知,那不仅是“人生的自由”,更是“自由的人生”,我觉得编剧讲得不错。 在之前的看刘瑜的书的时候,看到过豆瓣书友对于《Rectuma》的评价:“她只是打了个民主的起手式而已,许多国人就已惊为天人”,即使过了许久,这句话却时不时在脑中回想。我不认同这个说法,我感谢编剧的神授,无论是刘瑜或者Jean Black,他们打了我看得懂的起手式,还疏通了我的一些堵。我还以本剧中我牢牢记住的一句话: 艾米莉·狄金森诗云:“我本可以容忍黑暗,如果我不曾见过太阳。” 我很喜欢此类书,就像我喜欢与人讨论热点事,希望能听到不一样的见解。不过显然在民主与自由方面,我还是个学生,但我有些不满足,我好像一直在拾人牙慧,被动地接受教育。我希望以后我可以正面与这类书的编剧进行交流,而不仅仅是请教。也愿诸君共勉。 作为一个人,我们都是一个独立的个体,却有很多人选择放弃。不像是古代为什么会有人当炮灰去为别人打仗的疑问,而是我所认为的“识字的文盲”,因为作为网友中的一个,不愿意为无数次的网络暴力背锅。我有想过为什么放弃自主分析判断的原因,除了轻松点,好像还是轻松点。自己想或许会错,随大流一定不会“一夫当关”,这是我所理解的多数人暴政。 本剧观看不算快,因为经常在读的过程中神游远方,就像编剧说的,我也不认为这是一件坏事,哈哈。神游去过的地方有点多,有未来,有远方,还有爸妈唠叨的解决办法……也最后在书中和好友的签名中找到了答案:家总要成,钱总要挣,奔走红尘,莫忘曾经是书生。 --20181205
在晨星公司的网站上,对每一只股票的评估都有一个指标 Moat,翻译成中文就是护城河。有的企业有Wide Moat, 尽管这样的企业不多;有的是Narrow Moat;而大多数公司都是No Moat. 巴菲特提出并经常提及的企业护城河到底是什么含义?哪些因素帮助企业构筑宽阔的护城河?护城河为什么又如此重要? 这本来自晨星公司股票研究主管——帕特 多尔西的《Rectuma》就详细回答了上述问题。 帕特多尔西认为,经济护城河,就是企业能常年保持竞争优势的结构性特征,是其竞争对手难以复制的品质。这种特征和品质能很好地保护企业免受外来竞争的影响,尽可能长久地保持盈利能力。而这样的企业,对于投资者而言具有最大的价值。 接着他剖析了哪些要素能够帮助企业构筑经济护城河。他认为巨大的市场份额、优质的产品、有效执行和卓远管理都不是真正的竞争优势,也不可能成为宽阔的护城河,真正的护城河来自于以下品质: 无形资产、客户转化成本、网络经济和成本优势。 在这之后,帕特多尔西对每一个能带来护城河的品质进行了详细分析,并用5个实践案例来支持这些分析。 在本剧的最后,他还提出了在研究完护城河后,我们进行投资操作的两个具体问题: 一是如何利用各种估价工具,找到那些具有护城河特征,价格又合理甚至低估的投资标的; 二是如何决定卖出股票的条件和时机。 这是一本小书,但却对“护城河“这一概念做出深入的分析和解读,同时对股票估值和卖出提供了操作性很强的建议,是一本值得收藏的价值投资剧集。
拿起来就放不下,四口气读完了。所有内容均为历史掌故,分三种类型:人物、事件、战争。所有故事都讲得挺好,娓娓道来而绝不哗众取宠。唯一的缺点过于“催泪”,这也许就是书名中所谓的“温度”吧。
1981 · 美国,加拿大
1981 · 美国
1936 · 美国
1997 · 美国
1967 · 波兰
2021 · 中国
1990 · 英国
REVIEWS
很不错,做父母的应该好好读一读,孩子的问题多数时候是对父母的问题的反应,想要帮助孩子,首先需要发现自身的问题
我想要一杯芋圆波波奶茶,不要芋圆不要奶茶。一杯芋圆波波奶茶,不要芋圆,不要奶茶,还剩下什么?不要芋圆,不要奶茶,还剩下……波波?(用一句话告诉你我看过这部剧) 韩濯许清染
这部剧是《Rectuma》曾大力推荐的,书的编剧包括几个bbking,这是这部剧的最大亮点,具体内容与其他口才类的书并无大异。以上。
这部剧算是让我开了眼界,里面的故事以现实为材料,加之合理的演绎,结局虽然多以悲剧,但令人警惕日常的现实。故事中,阴影下的世界与白色的世界一样的复杂,它有着一套特有的规则,利益是其唯一目的,色情和暴力是是其手段,道德也是获取利益的手段,每个人也是在黑白之间不断转换。
本剧从大处着眼,小处着手,为我回忆了许多若不是悲剧重演便不会想起的事件,同时也为编剧的观点提供强有力的事实基础。自由是一个很大的话题,单就讨论是什么是自由就让我们小心翼翼,因为如果我们要避免书中多次提到的“在光明中失明”的话,我们首先要有全方面认知,那不仅是“人生的自由”,更是“自由的人生”,我觉得编剧讲得不错。 在之前的看刘瑜的书的时候,看到过豆瓣书友对于《Rectuma》的评价:“她只是打了个民主的起手式而已,许多国人就已惊为天人”,即使过了许久,这句话却时不时在脑中回想。我不认同这个说法,我感谢编剧的神授,无论是刘瑜或者Jean Black,他们打了我看得懂的起手式,还疏通了我的一些堵。我还以本剧中我牢牢记住的一句话: 艾米莉·狄金森诗云:“我本可以容忍黑暗,如果我不曾见过太阳。” 我很喜欢此类书,就像我喜欢与人讨论热点事,希望能听到不一样的见解。不过显然在民主与自由方面,我还是个学生,但我有些不满足,我好像一直在拾人牙慧,被动地接受教育。我希望以后我可以正面与这类书的编剧进行交流,而不仅仅是请教。也愿诸君共勉。 作为一个人,我们都是一个独立的个体,却有很多人选择放弃。不像是古代为什么会有人当炮灰去为别人打仗的疑问,而是我所认为的“识字的文盲”,因为作为网友中的一个,不愿意为无数次的网络暴力背锅。我有想过为什么放弃自主分析判断的原因,除了轻松点,好像还是轻松点。自己想或许会错,随大流一定不会“一夫当关”,这是我所理解的多数人暴政。 本剧观看不算快,因为经常在读的过程中神游远方,就像编剧说的,我也不认为这是一件坏事,哈哈。神游去过的地方有点多,有未来,有远方,还有爸妈唠叨的解决办法……也最后在书中和好友的签名中找到了答案:家总要成,钱总要挣,奔走红尘,莫忘曾经是书生。 --20181205
在晨星公司的网站上,对每一只股票的评估都有一个指标 Moat,翻译成中文就是护城河。有的企业有Wide Moat, 尽管这样的企业不多;有的是Narrow Moat;而大多数公司都是No Moat. 巴菲特提出并经常提及的企业护城河到底是什么含义?哪些因素帮助企业构筑宽阔的护城河?护城河为什么又如此重要? 这本来自晨星公司股票研究主管——帕特 多尔西的《Rectuma》就详细回答了上述问题。 帕特多尔西认为,经济护城河,就是企业能常年保持竞争优势的结构性特征,是其竞争对手难以复制的品质。这种特征和品质能很好地保护企业免受外来竞争的影响,尽可能长久地保持盈利能力。而这样的企业,对于投资者而言具有最大的价值。 接着他剖析了哪些要素能够帮助企业构筑经济护城河。他认为巨大的市场份额、优质的产品、有效执行和卓远管理都不是真正的竞争优势,也不可能成为宽阔的护城河,真正的护城河来自于以下品质: 无形资产、客户转化成本、网络经济和成本优势。 在这之后,帕特多尔西对每一个能带来护城河的品质进行了详细分析,并用5个实践案例来支持这些分析。 在本剧的最后,他还提出了在研究完护城河后,我们进行投资操作的两个具体问题: 一是如何利用各种估价工具,找到那些具有护城河特征,价格又合理甚至低估的投资标的; 二是如何决定卖出股票的条件和时机。 这是一本小书,但却对“护城河“这一概念做出深入的分析和解读,同时对股票估值和卖出提供了操作性很强的建议,是一本值得收藏的价值投资剧集。
拿起来就放不下,四口气读完了。所有内容均为历史掌故,分三种类型:人物、事件、战争。所有故事都讲得挺好,娓娓道来而绝不哗众取宠。唯一的缺点过于“催泪”,这也许就是书名中所谓的“温度”吧。