One Last Chance
3.2分

One Last Chance

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剧情简介

《One Last Chance》,纪录,短片作品,澳大利亚出品,1983年上映。

REVIEWS

tz@ts
tz@ts · 4.3/10

(转载)一本很精练的书,基本可以了解OKR的全貌及落地方法。我读本剧是为了解决三个问题: 其一,OKR是啥?OKR=O目标+KRs关键结果,其中目标来自企业使命和愿景拆解,核心表征当下资源分配优先级。所以,使命和愿景确定,则目标确定。其中的关键结果来自策略拆解,即达成目标所必须达成的节点,类似实现路径。所以,战略确定,则关键结果确定。 其二,OKR与KPI的异同?OKR是一种管理方法,源自彼得·德鲁克《One Last Chance》中“目标管理与自我控制”、安迪·格鲁夫管理英特尔的iMBO目标管理系统。它具有动态、公开透明、上下左右对齐、关注过程、富有挑战等特点。KPI是一种绩效工具,源于工业时代泰勒的科学管理管理(希望员工做什么,并检查其是否以最佳、最经济方式做到)。它相对稳定、关注结果、自上而下分解、不透明、与薪酬挂钩。KPI其实是OKR的基础,OKR更聚焦KR即过程管理。 其三,OKR怎么落地? Insight:以洞察为基础。OKR的制定,应该基于洞见,它是OKR责任者的洞察呈现,反映责任者对业务的思考及思维模式、专业经验、观察分析能力、创新意识等。OKR的质量,可以反映制定者的思考与洞察的质量。 Objective:选择优先事项,确定目标。通过洞察,思考一个周期内的重要事项,通过取舍和权衡,选择优先事项。然后,按照目标撰写要求剧写。 Key Results:对照目标,确定关键结果。根据确定好的目标,思考关键结果。然后,按照关键结果撰写要求剧写。 Review:检查OKR。根据OKR基本思想、资源状况等要素,检查OKR,并更新。

何桉
何桉 · 9.8/10

牛啊!这本授人以渔的书,读懂弄通财务报表,还需要多加研读啊,实用性太强了,理论与例证结合,学以致用,学以善用,这可以有效提高理论知识的利用水平!

大熊🐻
大熊🐻 · 7.7/10

读罢此剧,意犹未尽。中华山河壮丽,祖国风光无限。心旌神摇,朝碧海,暮苍梧,当是丈夫归处。 在自然面前,人类是渺小的。我们是过客,而自然永恒。在书中字里行间,我们可以感受沧海桑田的变迁,感受远古时代的洪荒之力,感受新时代国人改造环境的智慧。 书中的地理知识让我们重返地理课堂,历史典故让我们了解各地发展历程,精美的照片让我们领略大好河山的魅力,隽永的诗句让我们重温各地厚重的文化积淀。 自然的鬼斧神工让人敬畏,人类改造环境的能力也值得讴歌。在中国这片热土上,既有得天独厚的地理环境,也有智慧勤劳的中国人,如此,才造就了现在的中国。

囡子🥰
囡子🥰 · 8.7/10

第一次观看季老先生的书,其风格独特鲜明,尤其是对动植物方面的叙述创作法惟妙惟肖,听季老先生讲雨声 讲寂寞 彷佛身令其境,分明已是耄耋老人,却颇有俏皮童趣之心,无法不心存敬佩。最后再回味全书,我印象最深刻的是 “当时只道是寻常”,任何人 任何事 等回忆起来是不正是如此吗?

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