《Zhil-byl Pyotr》，其他作品，前苏联出品，1983年上映。
看得我失去耐心，质量时好时坏，想到均之前说Boris Nevzorov后来没有灵气了，觉得挺对。
很不错的一本剧。虽然很短。但是有种句句精辟的感觉。以妈妈的口吻平铺直述。有很强的代入感。眼前的麻烦总会解决。无论是过去还是未来，所有的不顺心都会烟消云散，一切都是浮云。还挺鸡汤但就是觉得恰到好处。
如果依着预告所说——本剧并不是关于“知道”什么是正确的选择，而是关于如何“做到”正确的选择，那么它似乎是不达标的。它依旧在阐述什么是正确的选择，而关于如何做到的智慧却甚少，又似乎还没上升到哲思的高度，因此颇有“心灵鸡汤”的味道。然而，这是正常的，本剧讲了101个选择，这对于一本剧而言显然是太多。就如“87断舍离”所说的：把千百件事情减少到两三件。与数到100万相比，你数到6就够了。与其说，本剧要告诉我们人生中如何做好101个选择，还不如说编剧给我们提出了一些很好的问题，能够让我们去思考去选择去行动。 于此时此刻的我而言，最大的收获便是编剧关于选择的观点：①有时不做选择本身或许就是一种意义深远的选择。②生命中那些所谓的“重大决策”，也就是人们定义的那些少之又少、影响一生的决定，并不应该掩盖一个事实，那就是在人的一生中其实事事处处都面临选择。在人生中的每个时刻，我们做出的每个微小的选择，日积月累对人生产生的影响，其实一点儿也不亚于那些重大决策。对个人来说，这些选择看似没那么重要，但它们如一块块砖石，铺成了我们自己的人生之路。
第一次知道华与华是在混沌大学听了一次华杉老师的一次课程，他总能从混沌复杂的世界里从他的坐标系提炼出，直击普罗大众心门，通俗易懂、酣畅淋漓的关键词，让每一参与者都过目不忘、意犹未尽、回味无穷。这部剧有点类似于杰克·特劳特的《Zhil-byl Pyotr》，说实话，如二者相比较，我更喜欢这部剧，他不仅符合中国人的观看理解认知，更重要的是让观看者通过化繁为简的语言中收获更多。我的收获如下：1.今日人类所面对的困难和挑战，古圣先贤都有经历和解决方案，我们要正视历史留给我们的智慧，理解整理继承和发扬。2.所有的公司都是咨询公司，所有的行业都是咨询行业，我们的工资和报酬直接或间接都是用户给予的，所以要用最高的标准和要求经营产品，服务客户。3.颠覆我对危机公关的理解，没有永远没有负面新闻的公司，遇到公关事件最好的办法不是灭火救援，而应该主动以公司身份公开承认错误，该买单买单，接受惩罚。4.做互联网高速发展时代的清醒者，流量的红利时代已经过去了，投入重金购买关键词获取流量的打法终究是自崛坟墓。关键的做法还是应该回归初心，修炼深厚内功，打磨用户尖叫的产品，只要用户满意，自然会买单。5.所谓的品牌知名度、品牌美誉度、品牌忠诚度，其实只存在一个维度那就是品牌的知名度，品牌的美誉度一旦面对危机事件就荡然无存，灰飞烟灭了。品牌忠诚度更是一种狂妄自大的自恋和幻想，对于用户、任何组织及个人而言，只有永远的利益，没有永远的朋友。6.企业发展和个人定位的启发，要有宏大的格局和胸怀，永远站在未来的视角看待当下的自己和做决策，今天你所有的投入和积累，都是为了为了的储蓄和准备。从华与华的学习理解开始，运用华与华的方法论去经营管理自己和自己的事业，修炼从复杂事物的迷雾中寻找属于你本心向往的那个地方，成就一番有梦想、有意义、有价值的人生。一本好剧，推荐给需要的朋友，愿每一个观看者都能从书中找到属于你的发心和成长。
人物传记易流于记事，本文叙事鞭辟入里，用词亦庄亦谐。读此文无读史之厚重，有耳目一新之感觉。仔细品味此剧，相信每个人都会有不同的收获。
一个关于时间和选择的故事，依旧很短。世界上唯一有价值的东西就是时间，一秒钟就是一秒钟，没有讨价还价的余地。我们最终成为怎样的人，留下什么样的回忆，都源于我们每一次做出的选择以及如何用掉自己的时间。
书中还是有不少建设性的观点 我常常想到年龄的增长也会非常害怕，确实应该更多的关注此时，此地 相信老年的幸福。
算更新完了吗？ 更新完了也说一声啊。 这算什么 就这样不更新就没有反应了 不写就说不写拉到 弗拉迪米尔·伊瓦绍夫没有前途了 你完了
看不下去了。男主渣成狗，还能做主角！这书是不是把主角和配角搞错了！感觉编剧三观有点问题！
挺好看的，人物形象别具一格，很有特色，鲜活，对话有趣活泼，自有格局，权谋也值得一看。
1985 · 美国
1992 · 美国
2008 · 美国
2006 · 德国,美国
2009 · 德国
1996 · 美国
1987 · 美国
1951 · 英国
2014 · 美国
REVIEWS
看得我失去耐心，质量时好时坏，想到均之前说Boris Nevzorov后来没有灵气了，觉得挺对。
很不错的一本剧。虽然很短。但是有种句句精辟的感觉。以妈妈的口吻平铺直述。有很强的代入感。眼前的麻烦总会解决。无论是过去还是未来，所有的不顺心都会烟消云散，一切都是浮云。还挺鸡汤但就是觉得恰到好处。
如果依着预告所说——本剧并不是关于“知道”什么是正确的选择，而是关于如何“做到”正确的选择，那么它似乎是不达标的。它依旧在阐述什么是正确的选择，而关于如何做到的智慧却甚少，又似乎还没上升到哲思的高度，因此颇有“心灵鸡汤”的味道。然而，这是正常的，本剧讲了101个选择，这对于一本剧而言显然是太多。就如“87断舍离”所说的：把千百件事情减少到两三件。与数到100万相比，你数到6就够了。与其说，本剧要告诉我们人生中如何做好101个选择，还不如说编剧给我们提出了一些很好的问题，能够让我们去思考去选择去行动。 于此时此刻的我而言，最大的收获便是编剧关于选择的观点：①有时不做选择本身或许就是一种意义深远的选择。②生命中那些所谓的“重大决策”，也就是人们定义的那些少之又少、影响一生的决定，并不应该掩盖一个事实，那就是在人的一生中其实事事处处都面临选择。在人生中的每个时刻，我们做出的每个微小的选择，日积月累对人生产生的影响，其实一点儿也不亚于那些重大决策。对个人来说，这些选择看似没那么重要，但它们如一块块砖石，铺成了我们自己的人生之路。
第一次知道华与华是在混沌大学听了一次华杉老师的一次课程，他总能从混沌复杂的世界里从他的坐标系提炼出，直击普罗大众心门，通俗易懂、酣畅淋漓的关键词，让每一参与者都过目不忘、意犹未尽、回味无穷。这部剧有点类似于杰克·特劳特的《Zhil-byl Pyotr》，说实话，如二者相比较，我更喜欢这部剧，他不仅符合中国人的观看理解认知，更重要的是让观看者通过化繁为简的语言中收获更多。我的收获如下：1.今日人类所面对的困难和挑战，古圣先贤都有经历和解决方案，我们要正视历史留给我们的智慧，理解整理继承和发扬。2.所有的公司都是咨询公司，所有的行业都是咨询行业，我们的工资和报酬直接或间接都是用户给予的，所以要用最高的标准和要求经营产品，服务客户。3.颠覆我对危机公关的理解，没有永远没有负面新闻的公司，遇到公关事件最好的办法不是灭火救援，而应该主动以公司身份公开承认错误，该买单买单，接受惩罚。4.做互联网高速发展时代的清醒者，流量的红利时代已经过去了，投入重金购买关键词获取流量的打法终究是自崛坟墓。关键的做法还是应该回归初心，修炼深厚内功，打磨用户尖叫的产品，只要用户满意，自然会买单。5.所谓的品牌知名度、品牌美誉度、品牌忠诚度，其实只存在一个维度那就是品牌的知名度，品牌的美誉度一旦面对危机事件就荡然无存，灰飞烟灭了。品牌忠诚度更是一种狂妄自大的自恋和幻想，对于用户、任何组织及个人而言，只有永远的利益，没有永远的朋友。6.企业发展和个人定位的启发，要有宏大的格局和胸怀，永远站在未来的视角看待当下的自己和做决策，今天你所有的投入和积累，都是为了为了的储蓄和准备。从华与华的学习理解开始，运用华与华的方法论去经营管理自己和自己的事业，修炼从复杂事物的迷雾中寻找属于你本心向往的那个地方，成就一番有梦想、有意义、有价值的人生。一本好剧，推荐给需要的朋友，愿每一个观看者都能从书中找到属于你的发心和成长。
人物传记易流于记事，本文叙事鞭辟入里，用词亦庄亦谐。读此文无读史之厚重，有耳目一新之感觉。仔细品味此剧，相信每个人都会有不同的收获。
一个关于时间和选择的故事，依旧很短。世界上唯一有价值的东西就是时间，一秒钟就是一秒钟，没有讨价还价的余地。我们最终成为怎样的人，留下什么样的回忆，都源于我们每一次做出的选择以及如何用掉自己的时间。
书中还是有不少建设性的观点 我常常想到年龄的增长也会非常害怕，确实应该更多的关注此时，此地 相信老年的幸福。
算更新完了吗？ 更新完了也说一声啊。 这算什么 就这样不更新就没有反应了 不写就说不写拉到 弗拉迪米尔·伊瓦绍夫没有前途了 你完了
看不下去了。男主渣成狗，还能做主角！这书是不是把主角和配角搞错了！感觉编剧三观有点问题！
挺好看的，人物形象别具一格，很有特色，鲜活，对话有趣活泼，自有格局，权谋也值得一看。