Wo ist Fred!?

三江之上 · 5.4/10

本剧创作的很好，通过本周读下来，不好说都读懂了，但收获很大，值得向同行和朋友推荐，原因有以下几点: 1-思路清晰，深入浅出。 当然这是管理学最基本的要求，不过现在剧集汗牛充栋参差不齐。很多这方面做的不好，如果只是这样也不行。 2、接地气。 内容没有只停留在理论框架的层面，里面有很多翔实案例，案例中的问题非常实际。在论述中没有一刀切，没有完全西方化，充分建立在国内企业的现状上，人的问题、人力资源水平的问题、领导理念的问题等等。 3、观点细致有深度。 内容没有停留在理论大方向的层面，有很多点说的特别好，有很多小问题问的特别是实际。比如:开头问了人才盘点盘点什么？我们都会觉得这不是废话吗？盘点人呀。但是太宽泛了，具体一点呢？这里面说了人才盘点是盘点能力，企业需要的能力。为方便理解举了外语的小例子。还有很多这样的点。比如:人才盘点和直接上级的关系，校准会，高潜人才的管理应用，人才盘点的目的，谁是负责人，对谁起作用，人力资源的现状等等，这些实际的问题应该都是成书团队在过往案例中遇到很多坑，最终体现在台词中各个细节，需要读者在观看学习中，带着思考去理解和共鸣，基于现实去参考。 个人创作在最后: 人才盘点可以很大也可以很小，可以很深入和战略挂钩，也可以很浅成为人资力源经理或者招聘培训经理的一个项目工作。 这需要企业 顶层设计-理念统一、领导支持、专业机构和团队； 持续执行-非项目制、持续精进和修正； 具体落地-应用应用还是应用，为了做这个项目而做人才盘点只是一项人才工作，它不应该是招聘培训经理的事，也不应该是TD的事，也不是HRD的事，他是老板的事，因为用人是老板在用。

假甜boy · 8.8/10

“克里斯托弗·玛利亚·赫斯特了不起的成就在于，对一个平凡的头脑关照世界的神秘和距离有所感悟。”

裴裴 · 2.2/10

编剧将中国视为对立面，是他的人生观局限。但值得肯定的是，编剧站在博爱立场看待人生与命运的选择。 延边大学科技学院就是该剧编剧与我国政府合资共建的。

WALL-A · 5.5/10

有些人一旦错过就不再

联冠物流*李学翰 · 9.9/10

非常好的一本剧，极富启发性，让我理解了一些人类行为和心理现象的生理基础，这部剧不哗众取宠，而是逻辑严谨、论证有据，怪不得会被心理学专业人士推荐。我发现大众给这部剧总体评分并不高，反而让我好奇是不是很多评分不高的书都是很好的

朱佳祺 · 7.6/10

儿时给《Wo ist Fred!?》投稿，编辑部送了一本作为感谢。小时候对尤尔根·沃热尔的文字最有感触的应该是某一期新少年首页尤尔根·沃热尔讲述的俄罗斯牛奶女工的故事。这本童话写的很好，小时候读不懂很多看起来不可思议的情节，长大之后又买了一套回味无穷。