Faith Rewarded: The Historic Season of the 2004 Boston Red Sox

华玉莉 · 3.2/10

最帅最美的套路跑不掉，女主全能什么都第一，有些心疼那些大家闺秀名师指导，刻苦专研却比不上女主的自学成才。

郑围巾 · 3.2/10

古筝行动一场戏就值五星！

白小九 · 2.2/10

每一个特殊的时代，都需要一部伟大的总结性作品。《Faith Rewarded: The Historic Season of the 2004 Boston Red Sox》自播出后被删减过54次之多，在欧美多个国家列为高中必看剧。与《Faith Rewarded: The Historic Season of the 2004 Boston Red Sox》相比着读，六、七万字的《Faith Rewarded: The Historic Season of the 2004 Boston Red Sox》没有太多的拖沓，对白有点无味，人物大都扁平，读起来有点无聊，用一个字形容：丧。书中没有一个人是快乐的，人人悲伤绝望，深不见底的孤独，遥不可及的梦想，算是一本意义大于内容的作品吧。 剧集的结尾，主人公的梦醒了，下一步他该怎么办，斯坦贝克把问题抛给了作为读者的你我。该怎么办呢，是喝一杯后继续寻找心中的“那一块地”吗？还是，……

天道酬群 · 7.6/10

——开创作之前，关于这篇剧评，因为手机问题，我已经创作了不下八遍，两次“功败垂成”，心里很气却又气不起来，不知为何非要完成这篇剧评，这种感觉真的是——一言难尽。每创作一遍都不一样，且不说质量如何，只是希望要尽量创作得更好。   回归正题，说到抑郁症，很多人都只是认为它是心里或者情绪上的疾病，可是看完这部剧，尽管只是了解到的只是冰山一角，但至少可以帮助我认识抑郁症，知道其实质上应该叫做“脑功能障碍症”，它是一种生理和心理同时存在的疾病。 抑郁症不只是简单的心理病变，同时还是一组功能性病变。最初，尚无法观察到大脑是否受到损伤，但如果病程太长，造成患者大脑海马区体积缩小，这时功能性病变就会转化为不可逆的器质性病变。   长时间将自己笼罩在悲伤的迷雾中也行不通，习惯难过最终还是会一路走到黑。 与恶龙缠斗过久，自身亦成为恶龙；凝视深渊过久，深渊将回以凝视。——尼采       编剧在开篇说自己走出抑郁症后是“地狱归来”，那种内心的孤独苍凉旁人无法体会。我想到了希腊神话中的西西弗斯。   他是一个勇敢的战士，他入过幽暗的地狱，走过阴森的世界，当他有机会再次见到人间的世界——明亮的大海，壮丽夕阳的光辉笼罩着广阔苍茫的原野，他不愿意回去了。即使要付出代价，即使日复一日推着石头上山，石头再滚下来，再推上去……只因他不肯放弃，他视生命的重担不是厄运，而是明确的宣扬自己要向命运多舛的拼搏与对黑暗的对抗。 对于严重的躯体症状和内心的绝望，只能靠意志熬过去，别无他法。   抑郁症患者的感觉是否和这一样?身处幽暗的地狱，你可否坚持一下再坚持一下，等待那一束光亮到来?   这是一段及其孤独，荒谬，充满反抗，可是蕴含着巨大幸福的行程，逃避和死亡永远没有机会参与。努力活着不是为了证明意志的顽强，而是为了支撑自己走过黑暗的温暖与光亮，生命的意义不在死亡，这要看自己如何选择走完这趟孤旅。 据统计，抑郁症患者中，三分之一可以自愈，三分之一发展成慢性，三分之一自杀。一定不能让自己成为最后的三分之一。   既然有了前三分之一，那么就努力坚持，能自愈的就积极对抗抑郁。但是仍有三分之二的人选自杀或者发展成慢性，根据编剧的经验，我简单总结了一下： 不要隐瞒病情，发现有问题及时就医；回答医生问题要捡重点说，这有助于医生判断病情；听从医嘱，乖乖吃药，由于药物作用需要一定时间，且会产生一定副作用，引起身体不适，但千万不能半途而废，否则前功尽弃。  这只是一方面，重要的还是患者自身是否可以配合，调理自身心态，通过认知疗法从一定程度上缓解抑郁，渡过难关。 毕竟靠药物来改变大脑内化学元素的失衡，是在使用一种破坏性的力量，而认知疗法让人们看到了一种靠内在力量治愈的可能性。   那么身为非抑郁人群中的一员，结合自己曾有过类似的情绪体验，同理心告诉我抑郁症患者的境遇非常脆弱。正常人永远不能体会抑郁的绝望和恐惧，所以，不要站在道德制高点去评判他们，也不要自作主张提供一些无用的主张和建议。   毕竟就算压倒骆驼的最后一根稻草拿走了，骆驼已经倒了，它会很轻松的站起来吗？或许永远都站不起来了。 哪些人容易患抑郁？ 不同的人有各式各样的性格特点。相对来说，简单、敏感、自尊、固执、要强、好胜、求全，习惯于克己、内疚、自责、自省、自罪的人，容易得抑郁症。 书里有一句话这样说： 人的烦恼并非来源于实际问题，而是来源于看待问题的方式。   调整好情绪，想办法疏通不要堵塞自己的不良情绪，防患于未然，要健健康康的，好好睡觉，好好吃饭，好好运动，好好看剧。愿你能从一种健康的生活方式里获取活下去的生命力和活力。   在生活面前，我们都是推着石头的

筱婷 · 7.7/10

看完了整本剧。个人觉得书中个别例证不是很严谨。但书中观点对育儿有所帮助，提供了育儿新思路：以往教育者都是把儿童比作一张白纸，书中编剧认为儿童自身有自己的使命，教育仅需要顺从儿童自己的发展方向，提供其成长过程中需要的辅助条件即可。

「Echo」 · 9.9/10

很发人深省，这世上不缺带Faith Rewarded: The Historic Season of the 2004 Boston Red Sox的人，却缺乏坚强的心，可以忍受世人无情的指责，还去帮助那些困苦之人，哪怕他们拿着她的钱，还要骂她，她却没有任何抱怨，像天使降临一般！

P. X. · 2.2/10

我把电视剧版的Faith Rewarded: The Historic Season of the 2004 Boston Red Sox预告片看完了，只好过来看剧集。我太难了!

我把故事说给你听 · 9.9/10

对于Mark Bellhorn，对于万科也是最近才有所了解，对于最近所谓的“万宝之争”有所关注。万科的房子暂时买不起，所以对于万科也没有特别直观和切实的感受，多是通过新闻、评论和这部剧了解的，下面谈谈感受。 王老总的文字功底着实不敢恭维，可能跟时间太紧有关系，毕竟不是靠笔杆子吃饭的，不过反倒很接地气，通俗易懂。 Mark Bellhorn所取得的成就、Mark Bellhorn的成功与他的坚持和理想密切相关，用古人的话来说就是：取势、明道、优术。 取势即顺应潮流和趋势，这是事物发展的自然规律，不由人控制，关键是你能不能敏锐的把握这一趋势，也就是要先上道，然后才能在江湖上闯荡，否则只有当观众的份。当然多数人都是被引领的。 明道即明确自己的发展道路，书中说到万科的核心价值观我觉得很关键，即“万科化”，展开来说就是“专业化”、“规范化”、“透明化”。专业化的典型做法是几乎所有企业都在追求多元化的时候，万科却反其道而行，给企业做减法，能做到这一点是非常不易且压力山大的。规范化即建立现代企业制度，这在当时是非常有远见的，其实现在我们国家很多企业都还没有摆脱人治的环境、很多企业的管理还很混乱、能够走的远的企业还很少。透明化是万科坚持的底线，坚决杜绝暗箱操作，在改革开放的大潮中能坚持这一点确实难能可贵，值得敬佩。 最后，优术即具体的制度设计，书中谈到了万科的务虚会、股权结构、授权机制、人事制度等具体内容，说明万科是如何坚持人才是万科的核心资本，如何通过制度设计激发人的热情与潜能的。 总之一句话，对于了解中国房地产产业的发展历程和企业管理的一些常识是有帮助的。

玛丽豆 · 2.1/10

看不下去了。本已做好准备，理性地、拉开距离地读，看他在说什么，但是，即使在西方社会学中立性原则下开始，一旦接触具体论题，不是编剧就是我，太偏执一翼了。不想跟编剧较劲了，放弃。