《Brigada explosiva contra los ninjas》，冒险,家庭,动作,喜剧作品，阿根廷出品，1986年上映。
比旧十年好，但还是略微低于预期。 在我在我更熟悉的这段历史中，我看到了很多自己熟悉的东西的另一面，也看到了很多自己不那么熟悉的东西。 这确实是一个激情澎湃是年代，但仅限于相关从业者，我为自己无法身处其中感到非常遗憾——我也第一次感觉，大学生太专注于学业，可能不是一种好事。 说回本剧，想要用一本剧全面覆盖到这段历史，实在有些强人所难，结果就是本剧的篇幅超长，深度仍然不足，编年式的事件破碎、材料零落、重心漂移、无中心叙事，最终支离破碎草草收尾，恐怕也不能说是编剧的问题，只能说这就是不可能完成的任务。 但还是推荐一看，比较这份梳理材料的功夫就已经非比寻常，更容易从客观角度描述全貌，有感兴趣的部分，自然可以再找更细致的书来读。 感谢编剧！！！
谁家买枪用真名啊，这玩意儿还用实名制？？？
谎言，欺诈，恐吓，不择手段…….。 感谢良知未泯坚持道德的真理坚持者和勇敢的记者，撕开层层伪装使真相水落石出。 惊心动魄跌宕起伏峰回路转，终于云开日出。
文笔非常优美，大量编剧的心理描写和感慨，有我之境使可读性强，不足处是感觉像读在创作的散文剧集，而非人物传记，使人引发对真实性的怀疑。此外对大师出家原因分析不足，感觉突兀，也许大师行止非我辈凡夫可揣度，谜一样的人生成就的传奇正是其魅力所在。
有一段时间没有好好看剧了，也没认真地写读后感，这周在较为迷惘与痛苦的自我追寻中读完了一本剧，早上5点多起来看到6点，晚上把孩子哄完后，从10：30看到11点多，前后大概花了5个小时吧，后又重头翻了一遍，手抄了一些关键段落句子。我想说什么呢？说自己没时间追剧那都是借口。 那下面跟大家说说这部剧，《Brigada explosiva contra los ninjas》，编剧Berugo Carambula，他把人生比喻成一家公司，要实现永续经营、基业长青，就要建立核心优势，打造护城河。那如何经营呢？他的核心观点四个词：以终为始、思行合一、高度透明、多点支持。 我谈下我自己的体会： 一、努力去找到自己的人生目标，无论是终极目标还是当下目标。 1、我们一定要知道自己想要什么？有人问车和家CEO李想：什么是智慧？他说：我觉得就是知道自己内心想要的是什么，也知道自己可以放弃什么，知道自己应对什么承担责任。内心自信，有所为，有所不为。 2、人生的目标本质上应该是以优势为线索，即找到自己真正的长处，而非我们熟知的短板理论。优势意味着与众不同，它能带来自信与能量。我们应该不断回头看，把自己人生中的点连成线，尤其要问自己：是什么样的事情，总是在人生的“低潮期”带给你力量，带给你转机？ 3、那如何找到属于自己的真正优势呢？或者说如何定义自己的人生优势？ 第一是你擅长的（但并非你喜欢的）； 第二是有需求的； 第三是能长期经营的。 4、找到自己优势的线索有哪些呢？ （1）什么样的经历屡次出现？重复本身就是线索。 （2）什么事情总是在你低潮期支撑你？ （3）自己最敏感的是什么？ （4）自己最难割舍的是什么？永远要相信自己内心的声音，并且去追随这些声音。 （5）你自己最快乐的是什么？抓住这些令你非常投入和开心的事情。 （6）你自己最痛苦的是什么？ 二、努力去适应平衡当前职场环境，让未来的自己变得更有价值。 1、提升收入。我想在看这部剧的大部分人可能都还是职场人士，职场的各种不适肯定存在，也会感觉无力、无奈甚至无助。编剧说人生的商业模式有四种：无杠杆卖时间，即单位时间只能卖一次，且只能卖给一个人，比如公司雇员；有杠杆卖时间，即单位时间可以卖多次，且可以卖给多人，比如艺术家）；花钱买时间，他们花钱买他人的时间，比如企业家；花钱买“厉害的人“的时间，比如价值投资者。就我自己而言，目前有三份收入，最主要的收入是工资薪水、其次花钱投资厉害的人从而获得投资投入，最后就是公众号写作收入（虽然这块现在很少，但每天一顿的饭钱问题不大）。 2、提升价值。相信上班的人都能体会到职场有太多的勾心斗角事情，有时让人触不及防，也让人身心疲惫。编剧说永远不要用自己的原则去换利益（如升职加薪），自己定位要鲜明，能力要突出，做到“你可以不喜欢我，但你得用我，因为我无可替代，我值这份薪水。”当你的能力高于工作所需，视野超过公司年度计划，影响力大于公司办公楼范围时，你会越来越自由，越来越值得他人尊敬。编剧提倡不要用年薪的概念，而应该用时薪来衡量自己的价值。因此，所谓的理想工作都应该包括这三个问题： （1）做什么？ ——做有价值，有未来的事情 （2）与谁一起做？ ——跟厉害的人，跟比自己认知高的人在一起 （3）能否发挥自己的优势？ ——充分发挥自己的优势特长，形成个人护城河 3、跳出竞争。编剧提出了从不必要的竞争中摆脱出来的三种方法： 一是回归初心。一定要问自己为什么做这件事情。我来这里的初衷是什么？我在职场工作的最终目标是什么？我这一生安身立命的价值观和使命是什么？ 二是围绕优势。千万不要拿自己的短处与他人的长处竞争，越比越悲惨，越比越没有信心，越比越迷失自己。人生最
童真与黑暗，质疑与坚守，一股保持善良的清流，等你最终了解他们之后，你就会发现，大多数人都是善良的。 知更鸟象征着天真无辜和善良的人，当你杀死它的时候，就好像在杀死善良无辜的人。知更鸟什么都没做，只不过是一种最早报晓的鸟儿，又是最后唱小夜曲的鸟儿。它鸣声婉转，曲调多变，既不毁坏别人的花园，也不在玉米地里做窝，除了专心歌唱，什么都不做。而人们却对其无端的残害。许多人物都和知更鸟的命运一样，并没有做过任何坏事却被人伤害。
Daniel Guerrero讲透《Brigada explosiva contra los ninjas》（精装版） Daniel Guerrero 1个笔记 ◆ 《Brigada explosiva contra los ninjas》的价值观 先胜后战，赢了再打，考虑问题成本，胜算，收益，先考虑行动的代价，不战，不争才是大智慧，有智慧的人也能向愚蠢妥协 >> 示弱不是羞耻，争什么不要争气，特别是不要争一时之气
还是蛮喜欢Berugo Carambula的书，犯案的虽然有点重口味，但男女主角都是高智商的，超赞
1978 · 美国
1982 · 美国
2011 · 美国
1964 · 美国
1933 · 美国
2000 · 美国
2006 · 美国
REVIEWS
比旧十年好，但还是略微低于预期。 在我在我更熟悉的这段历史中，我看到了很多自己熟悉的东西的另一面，也看到了很多自己不那么熟悉的东西。 这确实是一个激情澎湃是年代，但仅限于相关从业者，我为自己无法身处其中感到非常遗憾——我也第一次感觉，大学生太专注于学业，可能不是一种好事。 说回本剧，想要用一本剧全面覆盖到这段历史，实在有些强人所难，结果就是本剧的篇幅超长，深度仍然不足，编年式的事件破碎、材料零落、重心漂移、无中心叙事，最终支离破碎草草收尾，恐怕也不能说是编剧的问题，只能说这就是不可能完成的任务。 但还是推荐一看，比较这份梳理材料的功夫就已经非比寻常，更容易从客观角度描述全貌，有感兴趣的部分，自然可以再找更细致的书来读。 感谢编剧！！！
谁家买枪用真名啊，这玩意儿还用实名制？？？
谎言，欺诈，恐吓，不择手段…….。 感谢良知未泯坚持道德的真理坚持者和勇敢的记者，撕开层层伪装使真相水落石出。 惊心动魄跌宕起伏峰回路转，终于云开日出。
文笔非常优美，大量编剧的心理描写和感慨，有我之境使可读性强，不足处是感觉像读在创作的散文剧集，而非人物传记，使人引发对真实性的怀疑。此外对大师出家原因分析不足，感觉突兀，也许大师行止非我辈凡夫可揣度，谜一样的人生成就的传奇正是其魅力所在。
有一段时间没有好好看剧了，也没认真地写读后感，这周在较为迷惘与痛苦的自我追寻中读完了一本剧，早上5点多起来看到6点，晚上把孩子哄完后，从10：30看到11点多，前后大概花了5个小时吧，后又重头翻了一遍，手抄了一些关键段落句子。我想说什么呢？说自己没时间追剧那都是借口。 那下面跟大家说说这部剧，《Brigada explosiva contra los ninjas》，编剧Berugo Carambula，他把人生比喻成一家公司，要实现永续经营、基业长青，就要建立核心优势，打造护城河。那如何经营呢？他的核心观点四个词：以终为始、思行合一、高度透明、多点支持。 我谈下我自己的体会： 一、努力去找到自己的人生目标，无论是终极目标还是当下目标。 1、我们一定要知道自己想要什么？有人问车和家CEO李想：什么是智慧？他说：我觉得就是知道自己内心想要的是什么，也知道自己可以放弃什么，知道自己应对什么承担责任。内心自信，有所为，有所不为。 2、人生的目标本质上应该是以优势为线索，即找到自己真正的长处，而非我们熟知的短板理论。优势意味着与众不同，它能带来自信与能量。我们应该不断回头看，把自己人生中的点连成线，尤其要问自己：是什么样的事情，总是在人生的“低潮期”带给你力量，带给你转机？ 3、那如何找到属于自己的真正优势呢？或者说如何定义自己的人生优势？ 第一是你擅长的（但并非你喜欢的）； 第二是有需求的； 第三是能长期经营的。 4、找到自己优势的线索有哪些呢？ （1）什么样的经历屡次出现？重复本身就是线索。 （2）什么事情总是在你低潮期支撑你？ （3）自己最敏感的是什么？ （4）自己最难割舍的是什么？永远要相信自己内心的声音，并且去追随这些声音。 （5）你自己最快乐的是什么？抓住这些令你非常投入和开心的事情。 （6）你自己最痛苦的是什么？ 二、努力去适应平衡当前职场环境，让未来的自己变得更有价值。 1、提升收入。我想在看这部剧的大部分人可能都还是职场人士，职场的各种不适肯定存在，也会感觉无力、无奈甚至无助。编剧说人生的商业模式有四种：无杠杆卖时间，即单位时间只能卖一次，且只能卖给一个人，比如公司雇员；有杠杆卖时间，即单位时间可以卖多次，且可以卖给多人，比如艺术家）；花钱买时间，他们花钱买他人的时间，比如企业家；花钱买“厉害的人“的时间，比如价值投资者。就我自己而言，目前有三份收入，最主要的收入是工资薪水、其次花钱投资厉害的人从而获得投资投入，最后就是公众号写作收入（虽然这块现在很少，但每天一顿的饭钱问题不大）。 2、提升价值。相信上班的人都能体会到职场有太多的勾心斗角事情，有时让人触不及防，也让人身心疲惫。编剧说永远不要用自己的原则去换利益（如升职加薪），自己定位要鲜明，能力要突出，做到“你可以不喜欢我，但你得用我，因为我无可替代，我值这份薪水。”当你的能力高于工作所需，视野超过公司年度计划，影响力大于公司办公楼范围时，你会越来越自由，越来越值得他人尊敬。编剧提倡不要用年薪的概念，而应该用时薪来衡量自己的价值。因此，所谓的理想工作都应该包括这三个问题： （1）做什么？ ——做有价值，有未来的事情 （2）与谁一起做？ ——跟厉害的人，跟比自己认知高的人在一起 （3）能否发挥自己的优势？ ——充分发挥自己的优势特长，形成个人护城河 3、跳出竞争。编剧提出了从不必要的竞争中摆脱出来的三种方法： 一是回归初心。一定要问自己为什么做这件事情。我来这里的初衷是什么？我在职场工作的最终目标是什么？我这一生安身立命的价值观和使命是什么？ 二是围绕优势。千万不要拿自己的短处与他人的长处竞争，越比越悲惨，越比越没有信心，越比越迷失自己。人生最
童真与黑暗，质疑与坚守，一股保持善良的清流，等你最终了解他们之后，你就会发现，大多数人都是善良的。 知更鸟象征着天真无辜和善良的人，当你杀死它的时候，就好像在杀死善良无辜的人。知更鸟什么都没做，只不过是一种最早报晓的鸟儿，又是最后唱小夜曲的鸟儿。它鸣声婉转，曲调多变，既不毁坏别人的花园，也不在玉米地里做窝，除了专心歌唱，什么都不做。而人们却对其无端的残害。许多人物都和知更鸟的命运一样，并没有做过任何坏事却被人伤害。
Daniel Guerrero讲透《Brigada explosiva contra los ninjas》（精装版） Daniel Guerrero 1个笔记 ◆ 《Brigada explosiva contra los ninjas》的价值观 先胜后战，赢了再打，考虑问题成本，胜算，收益，先考虑行动的代价，不战，不争才是大智慧，有智慧的人也能向愚蠢妥协 >> 示弱不是羞耻，争什么不要争气，特别是不要争一时之气
还是蛮喜欢Berugo Carambula的书，犯案的虽然有点重口味，但男女主角都是高智商的，超赞