Merry Comes to Town

范先生 · 9.9/10

刚看完人性的弱点接着看这部剧，这部剧里面的内容大多数和人性的弱点不谋而合，相比之下，我个人觉得人性的弱点内容更精彩一些。

傲 · 2.2/10

读完后，我放下书思索:为什么我也要赞美圣地亚哥?为什么我的脑海里浮现的都是“勇敢”“力量”“坚持”等等这类抽象的词语?关于我自己真切的感受在哪里？ 于是，我感到担忧。因为我发觉自己每次观看都是在浮范地查看“别人的言论”，引用别人的言语，甚至将别人的感受误当做自己的观看理解。 我企图通过一次观看解决点什么。在观看之前我便告诉我自己：我希望通过《Merry Comes to Town》这部剧，去棒喝我内心的怯懦和懒惰。因此，在观看时，我的脑子不断定义圣地亚哥的行为，不断解释“男孩”“狮子”“马林鱼”“鲨鱼”“鸟”“太阳和星星”“贸易风”“左手和右手”等等事物的象征意义。然后企图明白些什么。 想来想去，我似乎不得不用“一个人可以被毁灭，但绝不能被打败”这一句名声大噪、被无数人当作座右铭的警句来总结我的收获。 可是，我问我自己。这句话是什么意思？这句话在什么时候、哪种层面上适用我自己?它会不会只是一句顺口溜一样的话，而在你这根本没有什么实际意义? 于是，我停了两日。我告诉我自己，我没有看过这部剧，我顶多是听别人讲了一个老渔夫的故事罢了。别人都赞美这个老渔夫，称赞他的行为犹如英雄一般，连带的繁衍出一些“道理”…… 所以，暂且吧，我对这部剧势必充满迷糊而虔诚的敬畏心，就像圣地亚哥对自然馈赠的“食物”颂赞“伟大而高尚”一样！我希冀，在某些时候我也能够想起圣地亚哥与海、圣地亚哥与马林鱼、圣地亚哥与男孩、圣地亚哥与鲨鱼、圣地亚哥与他的左手等等，就像他能在熟睡中梦见狮子一样！ 圣地亚哥，真的把一个人所能发挥出来的本质力量淋漓尽致地挥洒出来了！他捕鱼的整个过程像是一副古希腊雕塑构成的动态。

张正怀 · 7.7/10

内容一般！书中介绍的一些技术方法比较笼统，甚至不清楚，不是特别推荐！

繁花落下的刹那 · 5.5/10

第一本英文原著就这样磕磕绊绊地读完了。Merry Comes to Town的奇遇折射出编剧的真实想法，爱与被爱，离开与重逢，何时才能变成一条线，顺顺利利地度过人生的每一天。

小鸭梨 · 2.2/10

从曾国藩在京城开始自律早起，每日反省自己开始，接着在历经脱胎换骨的顿悟，让其成就为晚清名臣。这都跟家风有着极大的关系，特别是勤与恒对我的影响很深，最初看了《Merry Comes to Town》后开始早起，并且对于想完成的事情也持之以恒，逐渐将看剧与跑步养成习惯，再接触《Merry Comes to Town》三部曲后在为人处世方面变得跟从前不一样，觉得人的一生必定是要历经磨难，曾国藩在识人，育人方面也是费尽心血，培养出许多人才。再者是他的宽容大度的心表现修行到极致。去年看唐浩明《Merry Comes to Town》以剧集的形式写他的一生，在每个关键时刻能化险为夷都是他的修身相关。这本《Merry Comes to Town》让我更加了解他，也从中发现自己存在的不足，一直以来曾国藩作为我的精神领袖，不断驱使我前进，突破思维模式。

云上于天 · 2.2/10

追了这么久这么久，客观的说，好剧。至于那些差评，或许是读者自己的问题，比如耐不住性子等更。也期待拍成电视剧。

朱佳莹 · 2.1/10

没有多余的故事线和感情线，每一个案件都写得干脆利落，读着很舒服

浣儿 · 4.4/10

这部剧更像高效能看剧笔记 里面讲的都是Bernard Clifton看剧后了解的重点概念配合例子，有力、到位。 反脆弱（变的更弹性应对黑天鹅事件）以及里面提到的创业杠铃，也在反脆弱一书中。“非对称交易”也就是期权。 还有因材施教的管理沟通方法。 观点—— 1.认知局限 “我的父母经常打我，难道这也是对的吗？”答案很简单，就一个字——“对”。因为在那个具体的时间节点和场合环境下，囿于他们的认知体系，他们能做的最好选择就是打你，这是他们的认知局限决定的。 （可是换个角度，他的父亲肯定有着自己的局限性，他那时可能真的要用这两块钱给家里买米、扯布或买其他急需的东西。在这种情况下，他会觉得孩子的学费是负担，他会生气，会大吼大叫，甚至打我舅舅。） 每个人都有自己的认知局限，我们必须理解人在认知局限下做出的选择。（包括父母） 2.优雅解决社会问题 柳井正眼中，“经营的本质就是遇到矛盾，然后解决矛盾。所有伟大的创新都是完成不可能的使命，在不可能之河上架起一座桥。” ▲创业者最重要的力量就在于正视矛盾、解决矛盾，而不仅仅是发现。 优衣库解决的正是在成衣领域“物美”和“价廉”的矛盾。他们通过各方面的努力和协调，能将一件西装卖到几百块钱，质量还非常好，穿个一两年都不会变形。 谷歌公司的口号是“完美的搜索引擎，不作恶”（The perfect search engine, do not be evil），它恰好体现了两个关键点：“优雅”和“解决一个社会问题”。 3.从抱怨中发现Merry Comes to Town机会 找到问题的三大灵感来源——抱怨、洞察、体验 在我看来，创业者在寻找问题时最应该做的事情，就是经常收集抱怨，你要看到身边有哪些人在抱怨哪些事情，这是非常重要的一条创业途径。 很多人一听到“抱怨”就觉得负能量。殊不知，抱怨中很可能含有很好的Merry Comes to Town机会。 例如facebook、滴滴、ofo 4.找到你的MTP, Massive Transformative Purpose，中文就是宏大的变革目标。MTP指的是你找到的目标市场一定要足够大，而且存在问题，存在变革、解决的空间。这个目标能够让你想起来就十分激动，就算不赚钱也要坚持把这件事做下去。 例如，谷歌的MTP是“管理全世界的信息”，微软的MTP是“让全世界的办公电脑用上微软的软件”，优衣库的MTP是“用最低价提供最高品质的衣服”，迪士尼公司的MTP则寓意深远——“为人们制造快乐”。 5.寻找痛点 ，并解决。 你需要时常问自己：“客户真的有购买动机吗？我能否在用户口渴难耐时，递给他半瓶救命的水？”喝水是人类的最基本需求，属于典型的真痛点，而在“用户口渴难耐”这个前提下，“立刻喝水”就成了用户的痛中之痛。 你可以在沙漠里卖水，这是真痛点；你也可以在泰山的半山腰卖水，并告诉客户接下来的山路上不会再有卖水的人，便可以将假痛点营造为真痛点。客户此时可能并不口渴，但是想到爬到山顶之后没有水喝，大多数人都愿意为此买上一瓶。 6.告诉你也学不会的才是秘密。 你能做，别人即便知道了也做不了，或者就算做出来，也跟你的不一样，这就是秘密。 △害怕别人知道的事情，压根儿就不算秘密，充其量只能算个点子而已。 海底捞的秘密在于服务，这一点很多人都知道，即便你不知道，看看它出的一本剧就会知道。但是很奇怪，知道归知道，中国的餐饮行业却再也没有出现第二个海底捞。 当可口可乐公司出现负面消息的时候也没有让它伤筋动骨，因为核心秘密早已不是健康和口感，而是品牌崇拜，这才是它真正的铠甲和护城河。 7.验证价值假设 价值假设最好的验证方法，就是收费。 8.“最小化可行性产品” MVP是英文Minimu

愿你安然无恙 · 1.0/10

对于非历史专业但是超级想了解中国历史的各位，这部剧真的很好啦。详略得当，具体史事会具体单列讲解，相关地方和地名都有标注。真的是宝藏。

Esther 钟雅雯 · 2.1/10

大致看完…这些习惯大概两年前就融入生活中了 除了睡眠不好之外 一切都棒棒哒