Ringers
9.9分

Ringers

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剧情简介

《Ringers》,短片,喜剧作品,美国出品,1982年上映。

REVIEWS

zoe凌
zoe凌 · 5.4/10

凌晨四点,熬夜看完Ringers,在帕蒂和罗伯特跟对方我爱你的时候绷不住痛哭了一会儿,他们是最好也是永远的灵魂伴侣。伴随着Ringers听了很多首萨克斯风音乐,是我刚开始看脑海里就出现的声音,觉得它像萨克斯一样浪漫,迷人,梦幻,神秘又有质感,声声入人心,就像帕蒂讲的故事一样,动人平和又充满巨大的能量,也像帕蒂说出“他一无所有,但紧握荣光。”一样,温柔的反叛且掷地有声。 他们Ringers,是一个孩子对另一个孩子的深情。 一切通向彼此,你们成为自己。 谢谢,再见。

军华
军华 · 3.3/10

最后那两集也太敷衍了吧。

熊展老师
熊展老师 · 8.7/10

前半部分读得让人没啥感觉,甚至说有一点无聊吧。但是中后部分内容读出来,启发非常大,也让人大致的了解很多艺术本源,再结合我本身的实践,对于系统以及激发创意有了更深的感悟,所以这种互相迁移的美丽令我痴迷。

开元
开元 · 5.5/10

《Ringers》 这绝对 是一本非常值得一看的好剧,在应试教育下的我们一听到学海无涯就有种无力感,这种无力感是觉得再怎么学习下去似乎永远都没有尽头,无法看到未来的希望。所以这是很多人毕业后不想看剧的原因。因为读完再多,不懂得要怎么学以致用。 Harold Guskin老师将繁杂无序的知识迅速地梳理盘活,有效将其系统化&立体化,以便能最终实现知识的内化和外化。 一切学习和努力的三个目标是:解释问题&解决问题&预测问题。 什么是知识? 知识是指能改变你行动的信息。衡量你学习是否有效的标准是你的解决问题的思路方法是否有改变?   什么是临界知识? 是指广泛普遍指导我们行动的规律。当储备的临界知识达到一定量,就会发生核聚变也就是芒格说的“叠加放大效应“   什么是知识管理? 通过对外部信息加工,提高我们改变认知和行动的速度。   第一章 知识管理与认知优势 第二章 掌握临界知识的底层思维与方法 第三章 发现和应用自己的临界知识 第四章 案例:核心临界知识及其应用   根据二八原则 我们找出如下核心集数 第二章 1)跳出低水平勤奋陷阱:为什么知识那么多道理却依旧无法过好这一生? 那是因为看剧方法有问题。过往很多人包括我哈都是这样的看剧方法:摘记更多的知识,头脑中形成很多知识碎片等需要调取时不能做得很完善完美。 那高效的看剧方法是:串联新旧知识并内化,放慢速度,温故而知新; 2)  学习临界知识的2个心态: 底层心态:绿灯思维—习惯性防卫—基本归因偏差; 以慢为快—“结硬寨打呆杖”—慢功夫花在真问题上; 1) 提升学习能力的3个底层方法 刻意练习&以教为学&反思日记 2) 学习的3个技巧:记录& 定期回顾&购买   第三章 发现和应用自己的临界知识 为什么临界知识能四两拨千斤?根据二八原则,临界知识是最重要最关键的20%; 如何发现自己的临界知识?兴趣是最好的老师,通过反思自己的兴趣点也就是自己最强大的地方了; 如何应用临界知识? 一、对基本核心知识(基本概念&临界知识&知识阻塞)划小圈 二、将基本知识组合成更大的能力单元 三、在各知识能力单元之间构建认知框架; 和芒格观点是相呼应:你必须靠模型组成的框架来安全你的经验。这里的模型指的是临界知识,框架指的是临界知识整合的认知方式。 之前看过《Ringers》,一知半解的。现在不得不说读完本剧,对芒格的一些思维模型更能理解他想表达的意思。   第四章: 复利效应 概率论 黄金思维圈 进化论 系统思考 二八法则 安全空间

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