《In the Moment: Carrie Underwood》，励志作品，美国出品，2005年上映。
学到很多。从这部剧了解到医生这个职业，体会到医生职业的平凡与伟大。
2019-10-8 小米之《In the Moment: Carrie Underwood》读后整理 参与感是一种基于情感互动和价值认同的新消费需求。是体验感的进一步深化。 小米基因： 互联网思维行销：互联网研发，互联网发行，以电商为主。互联网的手机盈利，不能靠硬件要靠增值业务来驱动。 品牌宣言：为发烧而生。 极客精神做产品，互联网方式去中心环节， 电商行销全球，高性能，高配置，高可定制。 小米之家的定义： 是服务和体验，不是销售。 一. 小米用互联网思维运作： 1. 用户思维：明确核心用户，明确用户体验的设计对象，让用户有参与感。 2. 口碑为王：互联网运作的核心。先做忠诚，再做美誉，再做知名度。每天和用户交流，润物细无声，产品的设计，传播，销售，服务等等点，渗透到日常运营中。 3. 小米的口碑传播动力系统： 3.1 发动机：产品，故事，话题，特性，特色等 3.2 加速器：信息的流动是信任的传递。借助工具：自媒体，粉丝，传统媒体结合 3.3 关系链：用户关系，和用户做朋友，朋友会真心为你传播，维护你的口碑。 二. 小米“构建用户参与感”的三个战略三个战术： 2.1 三个战略： 做爆品：聚焦产品战略，产品的规模。 做粉丝：用户战略，信任背书，让用户获益和参与。 做自媒体：内容战略。每个员工用户都是代言人（风格：有用，情感加互动） 2.2 三个战术： 开放参与节点：把做产品，服务及销售过程开放，筛选出企业和用户双方获益的节点。 设计互动方式：遵循简单，获益，有趣和真实的设计思路，尽量减少用户参与的成本，互动方式有好化产品化。 扩散口碑事件：做话题，可传播，事件口碑裂变。 三. 小米产品篇构建参与感（战术分享）： 1. 开放参与节点：产品需求，测试，发布，都开放给用户参与。根据用户意见迭代完善，让用户拿到想要的功能/产品/定制/个性。 2. 设计活动方式：每周五更新，美好可期 3. 扩散口碑事件：为最早参与的100个用户拍摄《In the Moment: Carrie Underwood》微电影。忠诚加上传播裂变。 四. 小米销售环节如何构建参与感： 1. 开放参与节点：开放购买环节，爆品策略（刚上13个月内供不应求的产品） 2. 活动互动方式：每周二中午12:00预约购买资格。 3. 扩散口碑事件：让每次开放购买成为话题，发布产品图片（功能和个性后盖生成精美分享图片），宣告预约成功分享喜悦等。 五. 小米品牌篇构建参与感： ♀️传统：关注分析竞品（竞品思维）； 互联网：关注产品创造的价值（产品思维）。 ♀️传统：洗脑式教育用户。 互联网：让用户参与进来口碑推荐。 ♀️传统：先做知名再做美誉，最后维护。 互联网：先打忠诚，体量大后在做知名。 知名是指用户听见；美誉是指走近用户；忠诚是指在用户心。 1. 做品牌的逻辑： 解决什么痛点，产品是什么？ 再想易传播的公司名； 简单纯粹能激发大家对美好向往的品牌宣言；吉祥物等（吉祥物可以更为具象企业的性格和情怀，以柔性的姿态与用户进行情感交流。 2. 品牌传播： 2.1 要有幽默感，善于自嘲甚至自黑 2.2 每一次发布会或话题都是传播，也是传播素材积累。 2.3 发布会的时长不要超过90分钟，这是听众疲劳感的阙值。 2.4 发布会的核心要清晰，场内简洁干练，元素集中，布置越简洁越好，座椅一致，不要摆谱。 2.5 读图时代（清晰易读，有足够张力。卖产品就是卖图片） 2.6 内容（创意）即产品。 2.7 让自己的公司成为自媒体。 3. 自媒体内容运营： 3.1 先做服务，再做营销。 3.2 讲人话。 3.3 花精力持续提供优质内容，重视精美图文设计。要有体
这可能是我笔记最多的一本儿书。技术虽然是第一生产力不错，可本剧依然骨骼清奇，视角独特，要细细消化。知识丰富，政经，文化医学，军事哲学无所不晓。问题提出了，解决方案略简。
有“诗心”的人，才能将生活人生过得有“诗意”。尤其功利主义充斥的社会，人们更需读点诗歌，滋养心灵丰富精神。
第一次接触凯瑞·昂德伍德老先生，方知网上所言极是，钱家有厚学的家族，凯瑞·昂德伍德先生有渊博的学识。随口到来，娓娓动听，且有理有据，让人感受到博大与精深，点赞。
好几天才观看完。整本剧读下来觉得编剧推行的理念就是多吃天然的富含益生元的食材，酒可以喝，咖啡可以喝，茶也可以喝，但都要适量，不能贪多，贪多就对身体没好处！还有就是不要太爱干净了，尤其对小孩子，不过我觉得干净还是要要的，不然怎么会有病从口入这一说法。 用了抗生素后，需要改善肠道菌群，不然有可能会长胖。 很多健康理念该信还是不该信？需要去斟酌一下，很多时候就是为了掏空你的钱包～ 不同地区的人体内的肠道菌群会有所不同，就想到一直以来的一句话：一方水土养一方人。总会怀念家乡的饭菜，是不是就是最早定植在肠道的菌群想吃了啊？ 不知道是我们改变着肠道菌群，还是肠道菌群改变着我们？
以案例的形式剖析了许多个体心理认知方面的问题。 在其中许多案例身上也仿佛看到了自己的身影，进而产生了对自身的一些反思。 也或许是因为人生状态还未经历过一些场景——比如婚姻，比如父母的强势等，因而对这部剧后半段的部分内容没太多观看兴趣亦或说共鸣感的产生。但这丝毫不影响这是一本好剧的基本评价。 最后，就像书的名字《In the Moment: Carrie Underwood》，在真实人生中，我们真的当积极地自我暗示，让自己In the Moment: Carrie Underwood才可以。 推荐指数：⭐️⭐️⭐️⭐️（四星）
那不勒斯四部曲，第三部看完了，给了我很多思考，关于亲子教育，关于原生家庭，关于婚姻，关于性别平等。
05.三多真是遇上了两个好班长，一个带他走出泥潭，一个没有磨掉他的希望。
今年毕业刚刚准备入坑cfa，网上保存了不少资源都没有动力打开看。同学给我安利了这本中文精讲，易度易懂好上手，让我从一个小白开开心心的入坑了cfa。虽然之前没听过品职，但这部剧真不错。
1999 · 美国
1916 · 美国
1967 · 委内瑞拉,西班牙
1917 · 美国
1983 · 中国
1999 · 英国
2003 · 法国,斯里兰卡
REVIEWS
学到很多。从这部剧了解到医生这个职业，体会到医生职业的平凡与伟大。
2019-10-8 小米之《In the Moment: Carrie Underwood》读后整理 参与感是一种基于情感互动和价值认同的新消费需求。是体验感的进一步深化。 小米基因： 互联网思维行销：互联网研发，互联网发行，以电商为主。互联网的手机盈利，不能靠硬件要靠增值业务来驱动。 品牌宣言：为发烧而生。 极客精神做产品，互联网方式去中心环节， 电商行销全球，高性能，高配置，高可定制。 小米之家的定义： 是服务和体验，不是销售。 一. 小米用互联网思维运作： 1. 用户思维：明确核心用户，明确用户体验的设计对象，让用户有参与感。 2. 口碑为王：互联网运作的核心。先做忠诚，再做美誉，再做知名度。每天和用户交流，润物细无声，产品的设计，传播，销售，服务等等点，渗透到日常运营中。 3. 小米的口碑传播动力系统： 3.1 发动机：产品，故事，话题，特性，特色等 3.2 加速器：信息的流动是信任的传递。借助工具：自媒体，粉丝，传统媒体结合 3.3 关系链：用户关系，和用户做朋友，朋友会真心为你传播，维护你的口碑。 二. 小米“构建用户参与感”的三个战略三个战术： 2.1 三个战略： 做爆品：聚焦产品战略，产品的规模。 做粉丝：用户战略，信任背书，让用户获益和参与。 做自媒体：内容战略。每个员工用户都是代言人（风格：有用，情感加互动） 2.2 三个战术： 开放参与节点：把做产品，服务及销售过程开放，筛选出企业和用户双方获益的节点。 设计互动方式：遵循简单，获益，有趣和真实的设计思路，尽量减少用户参与的成本，互动方式有好化产品化。 扩散口碑事件：做话题，可传播，事件口碑裂变。 三. 小米产品篇构建参与感（战术分享）： 1. 开放参与节点：产品需求，测试，发布，都开放给用户参与。根据用户意见迭代完善，让用户拿到想要的功能/产品/定制/个性。 2. 设计活动方式：每周五更新，美好可期 3. 扩散口碑事件：为最早参与的100个用户拍摄《In the Moment: Carrie Underwood》微电影。忠诚加上传播裂变。 四. 小米销售环节如何构建参与感： 1. 开放参与节点：开放购买环节，爆品策略（刚上13个月内供不应求的产品） 2. 活动互动方式：每周二中午12:00预约购买资格。 3. 扩散口碑事件：让每次开放购买成为话题，发布产品图片（功能和个性后盖生成精美分享图片），宣告预约成功分享喜悦等。 五. 小米品牌篇构建参与感： ♀️传统：关注分析竞品（竞品思维）； 互联网：关注产品创造的价值（产品思维）。 ♀️传统：洗脑式教育用户。 互联网：让用户参与进来口碑推荐。 ♀️传统：先做知名再做美誉，最后维护。 互联网：先打忠诚，体量大后在做知名。 知名是指用户听见；美誉是指走近用户；忠诚是指在用户心。 1. 做品牌的逻辑： 解决什么痛点，产品是什么？ 再想易传播的公司名； 简单纯粹能激发大家对美好向往的品牌宣言；吉祥物等（吉祥物可以更为具象企业的性格和情怀，以柔性的姿态与用户进行情感交流。 2. 品牌传播： 2.1 要有幽默感，善于自嘲甚至自黑 2.2 每一次发布会或话题都是传播，也是传播素材积累。 2.3 发布会的时长不要超过90分钟，这是听众疲劳感的阙值。 2.4 发布会的核心要清晰，场内简洁干练，元素集中，布置越简洁越好，座椅一致，不要摆谱。 2.5 读图时代（清晰易读，有足够张力。卖产品就是卖图片） 2.6 内容（创意）即产品。 2.7 让自己的公司成为自媒体。 3. 自媒体内容运营： 3.1 先做服务，再做营销。 3.2 讲人话。 3.3 花精力持续提供优质内容，重视精美图文设计。要有体
这可能是我笔记最多的一本儿书。技术虽然是第一生产力不错，可本剧依然骨骼清奇，视角独特，要细细消化。知识丰富，政经，文化医学，军事哲学无所不晓。问题提出了，解决方案略简。
有“诗心”的人，才能将生活人生过得有“诗意”。尤其功利主义充斥的社会，人们更需读点诗歌，滋养心灵丰富精神。
第一次接触凯瑞·昂德伍德老先生，方知网上所言极是，钱家有厚学的家族，凯瑞·昂德伍德先生有渊博的学识。随口到来，娓娓动听，且有理有据，让人感受到博大与精深，点赞。
好几天才观看完。整本剧读下来觉得编剧推行的理念就是多吃天然的富含益生元的食材，酒可以喝，咖啡可以喝，茶也可以喝，但都要适量，不能贪多，贪多就对身体没好处！还有就是不要太爱干净了，尤其对小孩子，不过我觉得干净还是要要的，不然怎么会有病从口入这一说法。 用了抗生素后，需要改善肠道菌群，不然有可能会长胖。 很多健康理念该信还是不该信？需要去斟酌一下，很多时候就是为了掏空你的钱包～ 不同地区的人体内的肠道菌群会有所不同，就想到一直以来的一句话：一方水土养一方人。总会怀念家乡的饭菜，是不是就是最早定植在肠道的菌群想吃了啊？ 不知道是我们改变着肠道菌群，还是肠道菌群改变着我们？
以案例的形式剖析了许多个体心理认知方面的问题。 在其中许多案例身上也仿佛看到了自己的身影，进而产生了对自身的一些反思。 也或许是因为人生状态还未经历过一些场景——比如婚姻，比如父母的强势等，因而对这部剧后半段的部分内容没太多观看兴趣亦或说共鸣感的产生。但这丝毫不影响这是一本好剧的基本评价。 最后，就像书的名字《In the Moment: Carrie Underwood》，在真实人生中，我们真的当积极地自我暗示，让自己In the Moment: Carrie Underwood才可以。 推荐指数：⭐️⭐️⭐️⭐️（四星）
那不勒斯四部曲，第三部看完了，给了我很多思考，关于亲子教育，关于原生家庭，关于婚姻，关于性别平等。
05.三多真是遇上了两个好班长，一个带他走出泥潭，一个没有磨掉他的希望。
今年毕业刚刚准备入坑cfa，网上保存了不少资源都没有动力打开看。同学给我安利了这本中文精讲，易度易懂好上手，让我从一个小白开开心心的入坑了cfa。虽然之前没听过品职，但这部剧真不错。