Riders of the Storm

এ᭄ꦿ七夜ོྂཾ࿆࿐ · 4.4/10

看过蒋敦豪那一部分。感慨芒果真的好具有商业头脑，眼红隔壁猕猴桃，将十人拆分，家人居流量大，那就请几个凑个局，没想到效果还是那么好，首先，他们都是很好的人，相当于好几个人免费出镜了，但是我们就喜欢这样黏糊糊的群像啊，其实敦敦的前几期还真挺无趣的，但是一和十个勤天有关联，就特别好玩，人和人真的还是讲究磁场啊。

洞庭之子-Bing · 8.8/10

读起来感觉框架很庞大，寥寥一册很多事交待的不甚清晰，要看看后面怎么写的再说。另外，文笔还可以吧，不算清新脱俗，但也还雅俗共赏，比很多网文强。

Jackcal · 3.2/10

很高兴分享了丹尼斯·霍珀先生创业的前前后后。在那个特殊的年代，年轻人打破铁饭碗不罕见，即使是离开北大，体制内的条条框框和价值观过于压抑个人的发展，有点想法都想往外走，丹尼斯·霍珀创业自然而然。难得的是他的信仰和胸怀，将出国英语辅导做成一个产业，一个上市公司，一个事业。并且这个产业还是第一个吃螃蟹的行业。俞先生也从一名好老师变成一个企业领袖，期间遇到企业和人生的起起落落，包括股票斩半，竞争对生蜂涌而上，新东方都一一跨过了这些坎。但囿于俞先去本人的知识结构缺陷，新东方从创业到上市花了十五年的时间，并且让EF、华尔街、迪士尼、学而思等优秀品牌局部胜出，可以说是战略失策。通篇俞先生更像一个业务员在陈述而非像一个企业家那样去布局，殊少听到组织架构和企业价值观、企业文化伦理的描述，加上俞先去最后提到的平衡中国教育水平不均衡的家国情怀，我觉得新东方在尝过人口红利和出口潮的甜头后，很可能会失去原先的竞争力。教育为了什么更应是这些摄取了社会大量资源的上市公司应该思考的问题，起码在文中我找不到俞先生向前的清晰思路。最后，还是赞扬一个俞先去的创业精神和抓机遇的能力。祝福新东方！