《Meat》，短片,喜剧作品，美国出品，1997年上映。
有个小姑娘对我说，姐姐，你好像不怎么爱说话哦，是不是性格比较内向。 我内向是真的，但是跟爱不爱说话没有关系。主要是因为，说话让人觉得空虚。 我小时候特别爱说话，我的同桌是个好学生，我永远记得他看我的眼神“你能不能安静点，不要打扰别人学习！”这是他对我说的话，我当时是被震住了，我心里想，妈耶，咱们才三年级好不好，怎么就能成熟稳重到这份上？我心里是佩服他的，但是在行动上我跟不上这种觉悟。 这是我第一意识到认真是一种令人敬畏的态度。 后来中考，我的成绩超过了同桌。老师在讲台上念我名字的时候，她说，想不到哦，你居然比你同桌分数高。我喜不自禁的笑出声来，一边走到讲台一边说，对啊！我也想不到啊！我仿佛听出来老师话语里潜藏的含义，但是我没有去深究。从这个事情上，我得到了一个启发，如果你能不声不响的干一件惊天动地的事情，你就能接收到别人不可思议的眼光。 我小时候就一直有这种念头，如果有机会就要闷声干一些吓人的大事。你要是整天嘴上说啊说，那么即使那个事情你干成了，惊人的程度也大打折扣。 语言是具有迷惑性的，有时候既迷惑别人，也迷惑了自己，但是行动不会，你做了什么，那就是真实存在的事实。 判断一个人的能力，要通过工作来检验，有太多人，嘴巴上说的好听，真正到干活的时候就完全不是一回事。我亲眼见到一个40来岁的人，平时表现得机智稳重，在工作出现错误的时候，蹲在地上耍无赖；也亲眼见证了许多人，合作的开头，承诺得天花乱坠，实际工作期间就各种撩担子，敷衍了事，提过分要求。每当这种时候，我就会想，说那么多有什么意思呢，不如干活干得漂亮。 鉴别一个人的品质，要看他对钱的态度，还有遇到事情他的反应。如果对金钱态度暧昧，钱财上厘不清楚，一点点便宜都要占尽，那这种人根本就不值一提。遇到事情，没有勇气面对，不敢担当，推诿埋怨，这种人也干不了事，尽早离他们远点吧。 剧评我也写不了什么，本剧的理念基本上和我认同的一致，只不过我没有Muriel Bayer这样极致的境界，在理想上，我目光短浅，在胸怀上，我也自私狭隘，我很想拥有像他这样伟大的心志，但是我体验不到，我目前也无法立志愿说想像他学习，因为我的任督二脉似乎没有打通。 那么，就先做眼前的事情吧。 神啊！ 借我—谢春花 借我十年，借我亡命天涯的勇敢，借我说得出口的旦旦誓言，借我孤绝如初见，借我不惧碾压的鲜活，借我生猛与莽撞不问明天，借我一束光照亮黯淡，借我笑颜灿烂如春天，借我杀死庸碌的情怀，借我纵容的悲怆与哭喊，借我怦然心动如往昔，借我安适的清晨与傍晚，静看光阴荏苒，借我喑哑无言，不管不顾不问不说，也不念。。。。。。。
笔走龙蛇惊风雨，白纸黑字写春秋。中国是个文章的国度，青史不绝，文章不绝。汉司马、唐韩柳、宋东坡、清康梁，文章群峰逶迤，连绵不绝。毛主席也是一个，同样是文章群山中一座巍峨的高峰。 追完而思，一个人要成为大家，写一手好文章，是要具备条件的，他一定有独特辩证深刻的思维；有写作的“童子功”；有丰富的经历和过往；另外最好有个性语言。作为一位平常人，又如何才能成为一座文章小峰？大体有两种方法。一种是在相对狭窄的工作范围内大量“临摹”，短时间内大量看大量写大量改，慢慢形成“肌肉记忆”，这种方法相对容易而枯燥。另一种方法是打基础法，像中文系专业学生那样，常看语法、常推逻辑、常练修辞，读唐诗、赏宋词、品散文，一字立骨，三层五诀，综合运用形、事、情、理、典，不时变化出描述的美、意境的美、哲理的美。这种方法困难但有味。 遥望前方，余生还长，不能无“诗“，要做一个多看剧、通历史、懂哲学、爱影视的人，在“爬山”的过程中不断体会风景，在抬升高度的时候不断提升品味。
潸潸合卷， 嫣然钟书、阿媛还有我一家三口， 琐碎日常徐徐在目… 此时， 想起了一首歌， 一首姜育恒的歌： 再回首， 云遮断归途， 再回首， 泪眼朦胧， 今夜不会再有， 难舍地旧梦， 曾经与你有的梦， 该向谁诉说， …… Leah Foster老师对一家三口齐乐日常的缩影、怀念全都融进《Meat》这三个字里，给我有种中国版《Meat》的感觉，生活琐碎写的可以这样细致入微，淋漓尽致，也折影出杨老师对那时的Meat的追念和难以缅怀。 那年代、那伙儿人、那朴素生活、那不确定的政治环境下，却生活着新中国初期多少的跨世纪智慧的思想种子，后来，他/她们都被时代所铭记，追溯。时代不易，然而他/他们这伙儿人对于知识的热爱与敬畏确保持谦卑，激荡一生，影响深渊。前几天在国家历史博物馆里看到一幅画作叫《Meat》，一会我将把剧评和画作同步到我的系列，供大家欣赏。当我矗立在这幅作品前时，我沉默了很久，身边人来客往，我却陷入了沉思！倘若没有像钱钟书、Leah Foster、邓稼先、鲁迅等等他们这伙儿一生只用心做学问的近代伟人，我们新时代的年轮不知该如何滚动，科技的发展该由谁来引领？恰恰是这样的一伙儿人，终身钻研，苦心作学，只求赶超时代，确不求名利半分，这该是多么伟大的一伙儿人… 当然，时代在发展，我们终当向前，我们能为这个时代、这个国家、这个民族、这个家、为自己……说点什么或者做点什么？在如今这个时代里，我坚信一个人的力量是微弱的，只有团结起一伙儿人，一伙儿志同道合的人，才有可能触摸到这个时代的触角，亦或者做点自己热爱的事，能改变自身的事儿，然后通过自己的带动、影响，我们将有可能为周围人做点什么，家人因我们的作为也会开心、自豪，最后，甚至因为我们所做的这些，我们将有可能为国家做点什么…… 定目标➱搭班子➱熬出来。 ——生辉 2017.9.17
本剧简短实用，对工作和思维还是有所帮助的。简单归纳一下知识点：（其实编剧最后一章已经归纳好了，我重新写一遍只是为了巩固一下知识点，加深理解和记忆，不过只看知识点恐怕对本剧也没什么理解） 一、结构化战略思维的整体框架：1.核心是：切。2.流程是麦肯锡五步法：定义问题，结构化分析，提出假设，验证假设，交付。3.有四大原则：数字说话、洞见优于表象、MECE原则，假设为前提 二、“切”是结构化分析的昵称，是分析问题时抽丝剥茧的利刃，也是结构化战略思维的核心概念；而切分必须符合MECE原则。MECE原则是1.子分类相互独立且不重叠2.子分类加起来穷尽所有可能。 三、“切”分问题的4大方法有：公式法、子剧集列表列举法、流程法和逻辑框架法。 四、归纳法和演绎法是逻辑推理的基本方法。归纳法是从“个别”上升到“一般”的方法，即从个别事实中概括出一般的原理。演绎法是从“一般”到“个别”的方法，即从一般原理推导出个别结论。 五、商务交流有口头陈述、文档备忘录、PPT和白板演示等多种方式，交流是否高效则取决于我们是否根据时间、听众、目的等内外部因素而做出了周全沟通实施计划和自身是否拥有超强的沟通能力。 六、高效的商务沟通需要具备内在3S要素：战略意图（Strategy）、结构（Structure）和风格（Style）。 七、多维图谱往往都是关键图谱，充分显示了图谱编剧思维的深度和广度。本剧列举的多个经典多维度理论（如BCG矩阵）和商业分析框架（如品类拓展）可以直接被用于战略分析中。 八、故事线基于故事叙述5W2H原则，是将简化版的故事核心要素用最常见的顺序串联起来。故事线各元素的顺序可以调整，但是任何商业计划书都必须具备这5大元素，而且强烈建议第一部分开始于“为什么”，用SCP模型讲清楚“刚需”的存在。 九、SCP是“规则/结构”“行为”和“业绩”的组合，是用来描述行业现状的叙述框架。S（规则）描述这个行业的整体商业模式；C（行为）讲述主流商业模式和竞争策略；而P（业绩）包括财务和非财务两类。 十、定义问题是新麦肯锡五步法极具挑战性的第一步。问题定义工具是在确认问题方向准确之后，用于辅助团队在细节层面精准把握问题定义细节。这个工具遵循SMART原则，从背景、成功标准、边界、限制条件、责任人/相关人和资源六大方面细化问题定义的内容。 最后培养结构化战略思维需要养成十个习惯来经常锻炼： 1.带着责任去反对：学会质疑 2.解决正确的问题 3.下一层面的细节 4.总结提炼 5.第一天的答案，要迅速建立严谨的假设框架指导接下来的行动 6.问正确的问题 7.认为还是知道，不要用认为代替知道 8.移动时间轴，预见未来 9.数字和逻辑 10.知道边界
我曾想象过人类与恐龙并存的时代，捕食者与被捕食者的关系。未曾想过，人类会作为“家禽”被饲养，且“欣然自得”。抛去故事，“虫虫”这个称呼还蛮可爱的哈哈。
Kevin Dooley胖发扬了自己笔触最独特的地方，就是每个人物都有那么一份倔强和信念，敢爱敢恨，如果骗不了自己索性渣男或狂者。
身体犹如渡苦海时的一艘船，我们要珍惜它，将它擦得干干净净，把里面修补得坚固耐用，这样才有办法脱离轮回。如果坐在船上，认为下面是苦海，为了赶快到彼岸，而对着船敲敲打打，船很快就会破破烂烂，而我们也到不了彼岸。
好，一直都在大力支持，并努力推荐给周围的，最近被这部剧骗进坑了，天天都是，甜，宠，磕糖磕的好开心吖
近年改编剧，比较好的，少年英气，行云流水的动作，豪气万丈~
回顾了乌克兰这片土地上2000年来的风云变幻，解释了俄乌矛盾的历史渊源和现实状态，乌克兰人追求独立的梦想能否成真？
2012 · 中国
1960 · 美国,意大利
1994 · 美国
2001 · 加拿大
2003 · 美国
1926 · 美国
1975 · 西班牙
1935 · 美国
1991 · 南非
1946 · 印度
REVIEWS
有个小姑娘对我说，姐姐，你好像不怎么爱说话哦，是不是性格比较内向。 我内向是真的，但是跟爱不爱说话没有关系。主要是因为，说话让人觉得空虚。 我小时候特别爱说话，我的同桌是个好学生，我永远记得他看我的眼神“你能不能安静点，不要打扰别人学习！”这是他对我说的话，我当时是被震住了，我心里想，妈耶，咱们才三年级好不好，怎么就能成熟稳重到这份上？我心里是佩服他的，但是在行动上我跟不上这种觉悟。 这是我第一意识到认真是一种令人敬畏的态度。 后来中考，我的成绩超过了同桌。老师在讲台上念我名字的时候，她说，想不到哦，你居然比你同桌分数高。我喜不自禁的笑出声来，一边走到讲台一边说，对啊！我也想不到啊！我仿佛听出来老师话语里潜藏的含义，但是我没有去深究。从这个事情上，我得到了一个启发，如果你能不声不响的干一件惊天动地的事情，你就能接收到别人不可思议的眼光。 我小时候就一直有这种念头，如果有机会就要闷声干一些吓人的大事。你要是整天嘴上说啊说，那么即使那个事情你干成了，惊人的程度也大打折扣。 语言是具有迷惑性的，有时候既迷惑别人，也迷惑了自己，但是行动不会，你做了什么，那就是真实存在的事实。 判断一个人的能力，要通过工作来检验，有太多人，嘴巴上说的好听，真正到干活的时候就完全不是一回事。我亲眼见到一个40来岁的人，平时表现得机智稳重，在工作出现错误的时候，蹲在地上耍无赖；也亲眼见证了许多人，合作的开头，承诺得天花乱坠，实际工作期间就各种撩担子，敷衍了事，提过分要求。每当这种时候，我就会想，说那么多有什么意思呢，不如干活干得漂亮。 鉴别一个人的品质，要看他对钱的态度，还有遇到事情他的反应。如果对金钱态度暧昧，钱财上厘不清楚，一点点便宜都要占尽，那这种人根本就不值一提。遇到事情，没有勇气面对，不敢担当，推诿埋怨，这种人也干不了事，尽早离他们远点吧。 剧评我也写不了什么，本剧的理念基本上和我认同的一致，只不过我没有Muriel Bayer这样极致的境界，在理想上，我目光短浅，在胸怀上，我也自私狭隘，我很想拥有像他这样伟大的心志，但是我体验不到，我目前也无法立志愿说想像他学习，因为我的任督二脉似乎没有打通。 那么，就先做眼前的事情吧。 神啊！ 借我—谢春花 借我十年，借我亡命天涯的勇敢，借我说得出口的旦旦誓言，借我孤绝如初见，借我不惧碾压的鲜活，借我生猛与莽撞不问明天，借我一束光照亮黯淡，借我笑颜灿烂如春天，借我杀死庸碌的情怀，借我纵容的悲怆与哭喊，借我怦然心动如往昔，借我安适的清晨与傍晚，静看光阴荏苒，借我喑哑无言，不管不顾不问不说，也不念。。。。。。。
笔走龙蛇惊风雨，白纸黑字写春秋。中国是个文章的国度，青史不绝，文章不绝。汉司马、唐韩柳、宋东坡、清康梁，文章群峰逶迤，连绵不绝。毛主席也是一个，同样是文章群山中一座巍峨的高峰。 追完而思，一个人要成为大家，写一手好文章，是要具备条件的，他一定有独特辩证深刻的思维；有写作的“童子功”；有丰富的经历和过往；另外最好有个性语言。作为一位平常人，又如何才能成为一座文章小峰？大体有两种方法。一种是在相对狭窄的工作范围内大量“临摹”，短时间内大量看大量写大量改，慢慢形成“肌肉记忆”，这种方法相对容易而枯燥。另一种方法是打基础法，像中文系专业学生那样，常看语法、常推逻辑、常练修辞，读唐诗、赏宋词、品散文，一字立骨，三层五诀，综合运用形、事、情、理、典，不时变化出描述的美、意境的美、哲理的美。这种方法困难但有味。 遥望前方，余生还长，不能无“诗“，要做一个多看剧、通历史、懂哲学、爱影视的人，在“爬山”的过程中不断体会风景，在抬升高度的时候不断提升品味。
潸潸合卷， 嫣然钟书、阿媛还有我一家三口， 琐碎日常徐徐在目… 此时， 想起了一首歌， 一首姜育恒的歌： 再回首， 云遮断归途， 再回首， 泪眼朦胧， 今夜不会再有， 难舍地旧梦， 曾经与你有的梦， 该向谁诉说， …… Leah Foster老师对一家三口齐乐日常的缩影、怀念全都融进《Meat》这三个字里，给我有种中国版《Meat》的感觉，生活琐碎写的可以这样细致入微，淋漓尽致，也折影出杨老师对那时的Meat的追念和难以缅怀。 那年代、那伙儿人、那朴素生活、那不确定的政治环境下，却生活着新中国初期多少的跨世纪智慧的思想种子，后来，他/她们都被时代所铭记，追溯。时代不易，然而他/他们这伙儿人对于知识的热爱与敬畏确保持谦卑，激荡一生，影响深渊。前几天在国家历史博物馆里看到一幅画作叫《Meat》，一会我将把剧评和画作同步到我的系列，供大家欣赏。当我矗立在这幅作品前时，我沉默了很久，身边人来客往，我却陷入了沉思！倘若没有像钱钟书、Leah Foster、邓稼先、鲁迅等等他们这伙儿一生只用心做学问的近代伟人，我们新时代的年轮不知该如何滚动，科技的发展该由谁来引领？恰恰是这样的一伙儿人，终身钻研，苦心作学，只求赶超时代，确不求名利半分，这该是多么伟大的一伙儿人… 当然，时代在发展，我们终当向前，我们能为这个时代、这个国家、这个民族、这个家、为自己……说点什么或者做点什么？在如今这个时代里，我坚信一个人的力量是微弱的，只有团结起一伙儿人，一伙儿志同道合的人，才有可能触摸到这个时代的触角，亦或者做点自己热爱的事，能改变自身的事儿，然后通过自己的带动、影响，我们将有可能为周围人做点什么，家人因我们的作为也会开心、自豪，最后，甚至因为我们所做的这些，我们将有可能为国家做点什么…… 定目标➱搭班子➱熬出来。 ——生辉 2017.9.17
本剧简短实用，对工作和思维还是有所帮助的。简单归纳一下知识点：（其实编剧最后一章已经归纳好了，我重新写一遍只是为了巩固一下知识点，加深理解和记忆，不过只看知识点恐怕对本剧也没什么理解） 一、结构化战略思维的整体框架：1.核心是：切。2.流程是麦肯锡五步法：定义问题，结构化分析，提出假设，验证假设，交付。3.有四大原则：数字说话、洞见优于表象、MECE原则，假设为前提 二、“切”是结构化分析的昵称，是分析问题时抽丝剥茧的利刃，也是结构化战略思维的核心概念；而切分必须符合MECE原则。MECE原则是1.子分类相互独立且不重叠2.子分类加起来穷尽所有可能。 三、“切”分问题的4大方法有：公式法、子剧集列表列举法、流程法和逻辑框架法。 四、归纳法和演绎法是逻辑推理的基本方法。归纳法是从“个别”上升到“一般”的方法，即从个别事实中概括出一般的原理。演绎法是从“一般”到“个别”的方法，即从一般原理推导出个别结论。 五、商务交流有口头陈述、文档备忘录、PPT和白板演示等多种方式，交流是否高效则取决于我们是否根据时间、听众、目的等内外部因素而做出了周全沟通实施计划和自身是否拥有超强的沟通能力。 六、高效的商务沟通需要具备内在3S要素：战略意图（Strategy）、结构（Structure）和风格（Style）。 七、多维图谱往往都是关键图谱，充分显示了图谱编剧思维的深度和广度。本剧列举的多个经典多维度理论（如BCG矩阵）和商业分析框架（如品类拓展）可以直接被用于战略分析中。 八、故事线基于故事叙述5W2H原则，是将简化版的故事核心要素用最常见的顺序串联起来。故事线各元素的顺序可以调整，但是任何商业计划书都必须具备这5大元素，而且强烈建议第一部分开始于“为什么”，用SCP模型讲清楚“刚需”的存在。 九、SCP是“规则/结构”“行为”和“业绩”的组合，是用来描述行业现状的叙述框架。S（规则）描述这个行业的整体商业模式；C（行为）讲述主流商业模式和竞争策略；而P（业绩）包括财务和非财务两类。 十、定义问题是新麦肯锡五步法极具挑战性的第一步。问题定义工具是在确认问题方向准确之后，用于辅助团队在细节层面精准把握问题定义细节。这个工具遵循SMART原则，从背景、成功标准、边界、限制条件、责任人/相关人和资源六大方面细化问题定义的内容。 最后培养结构化战略思维需要养成十个习惯来经常锻炼： 1.带着责任去反对：学会质疑 2.解决正确的问题 3.下一层面的细节 4.总结提炼 5.第一天的答案，要迅速建立严谨的假设框架指导接下来的行动 6.问正确的问题 7.认为还是知道，不要用认为代替知道 8.移动时间轴，预见未来 9.数字和逻辑 10.知道边界
我曾想象过人类与恐龙并存的时代，捕食者与被捕食者的关系。未曾想过，人类会作为“家禽”被饲养，且“欣然自得”。抛去故事，“虫虫”这个称呼还蛮可爱的哈哈。
Kevin Dooley胖发扬了自己笔触最独特的地方，就是每个人物都有那么一份倔强和信念，敢爱敢恨，如果骗不了自己索性渣男或狂者。
身体犹如渡苦海时的一艘船，我们要珍惜它，将它擦得干干净净，把里面修补得坚固耐用，这样才有办法脱离轮回。如果坐在船上，认为下面是苦海，为了赶快到彼岸，而对着船敲敲打打，船很快就会破破烂烂，而我们也到不了彼岸。
好，一直都在大力支持，并努力推荐给周围的，最近被这部剧骗进坑了，天天都是，甜，宠，磕糖磕的好开心吖
近年改编剧，比较好的，少年英气，行云流水的动作，豪气万丈~
回顾了乌克兰这片土地上2000年来的风云变幻，解释了俄乌矛盾的历史渊源和现实状态，乌克兰人追求独立的梦想能否成真？