《Mauricio Sandoval, una visión》,纪录,短片作品,墨西哥出品,2004年上映。
第一章 人际交往 1. 人们厌恶批评⥤不要说别人的不好,不论是当面还是背后 2. 人渴望被重视的感觉⥤多关注别人,发现对方的细微变化,多真诚地赞美 3. 人本性自私⥤说服的时候要从对方角度出发,谈论他会得到什么 第二章 让人们喜欢你 1. 人喜欢尊敬自己的人⥤关注别人,甚至是小事,对人怀有热情⥤eg.A.记住别人的名字 B.记住生日,等生日时送上祝贺 C.询问生日,说出他的星座及对应性格和运程 D.接听电话和打招呼的时候语气热情,让对方以为你见到他很高兴 2. 保持真诚明媚的笑容 3. 记住对方的名字 4. 善于倾听,听的时候全神贯注,不时提出问题,鼓励对方谈论自己 5. 聊天时谈论对方感兴趣的话题 eg.罗斯福在接见来访客人之前,会特地去了解那位客人对什么感兴趣,并熬夜研究相关材料 6. 人渴望被赏识⥤任何人都会有至少一点比你优秀,你应该指出来,真诚地承认他的重要性,让他感受到自己获得了你的重视 第三章 如何赢得他人赞同 1. 人渴望被认同⥤两个人若争论,结果只能是双方依旧各执己见,不欢而散⥤因此应该避免争论 2. 尊重他人意见,不要直接指出他的错误⥤eg.当有人说出你认为错误的意见时,你应说:“好,咱们现在来探讨一下。我有不同意见,但我可能错了,我经常犯错。如果我错了,我马上就改。” 3. 人渴望权威感⥤如果你犯错,在他责备你之前,马上承认,贬低自己,并且夸大自己的罪行,对方就会对你表示谅解。绝不能辩护 4. 即便与对方意见不同,也要友善地协商。不然你倔,对方更倔。大不了鱼死网破。eg.“让我们坐下一起商量,如果我们意见不同,不妨想想为何会有分歧,主要症结是什么?” 5. 说服⥤通过问问题的方式让对方不停地说是⥤语言影响心理,对方的身体组织就处于开放的状态⥤及时灌输自己的观点 6. 鼓励对方多说话⥤发现对方的成就,鼓励对方讲述⥤既满足了对方的倾诉愿望,自己也能从中寻找借鉴之处 7. 若欲让对方接受某观点,应潜移默化地植入,让对方以为这个观点是他自己产生的 8. 从他人角度出发⥤若要谈话,想清楚你要谈什么?他的兴趣点在哪?她可能的答复?想让他帮你做事,这件事给他带来什么好处?有什么坏处?做事的成本? 9. 表示理解⥤“你有这种想法,我能理解,我不会怪你,如果我是你,我也会有同样的想法。” 10. 诉诸道德⥤表示你相信对方是个正直善良的人,因此对方会……。当对方感觉到你相信他是个好人时,他会不由自主朝你希望的方向行动。 11. 戏剧性表现 eg.广告中卫生巾的瞬吸、肥皂的瞬间洁净 12. 激将法⥤促进自我表现,证明他的价值 第四章 领导法则 1. 若欲批评,先褒扬他的优点” 2. 批评前,先谈谈自己的错误 3. 批评时,语气委婉,给对方台阶下 4. 用提问代替下命令 eg.“你认为…怎么样”“如果我们…是不是更好”“你可以考虑一下…” 5. 保全下属的面子 6. 称赞对方每一个细微的进步,赞扬的内容要详细具体 7. 假定并公开承认对方有某种特长⥤对方就会不由自主地朝这个方向发展 eg.“你的Excel做得好”“浙江人就是会做生意啊” 8. 鼓励别人 eg.“你画画得好好,一定有画画的天赋” 9. 让他人高兴地做你建议的事 eg“你能力强,这件事非你不行,你做了可就是帮了我大忙。” 每日复盘: 1. 今天我哪里没做好 2. 怎么能让自己做的更好 3. 我能从这次教训中学到什么 4. 实践
大家之作,内容深入浅出,学术水平不如剑桥中国史,但超脱了费正清模式
竟然都有条目了。放在短视频的标准来看,算是精致了。放在专业影视标准来看,如果拓展成古偶电视剧,估计会在6分左右。当然了,这短片能火也不是因为它拍的有多好看。
土豆,赶紧换个枪手,这个不行,就知道模仿你以前写的剧情,把人能看吐了。你也捞了不少钱了,别太小气,多花点钱找个像样的枪手,否则会把你多年前积攒的名气败光的!
有些狭隘描写手法~但能从书中看到从小爱到大爱的升华 蒸腾 喷发~ 不喜欢的就是描写爱情的部分太多了……革命中有爱情 但这种爱更多的是志同道合的相知相惜~ 可能因着个人对爱情存在的不置可否所以对这本剧评价稍低……更喜欢纯粹的描述~对革命的热血~对信念的坚守~
多一些这样的科普,补充到中学课本里,激发更多孩子的探索潜力,强化物理研究的基础,培养中国的理论物理学家。
1968 · 美国
1929 · 美国
2007 · 丹麦
2005 · 美国
1964 · 印度
2009 · 日本,伊朗
2007 · 中国
2003 · 美国,日本
2008 · 美国
REVIEWS
第一章 人际交往 1. 人们厌恶批评⥤不要说别人的不好,不论是当面还是背后 2. 人渴望被重视的感觉⥤多关注别人,发现对方的细微变化,多真诚地赞美 3. 人本性自私⥤说服的时候要从对方角度出发,谈论他会得到什么 第二章 让人们喜欢你 1. 人喜欢尊敬自己的人⥤关注别人,甚至是小事,对人怀有热情⥤eg.A.记住别人的名字 B.记住生日,等生日时送上祝贺 C.询问生日,说出他的星座及对应性格和运程 D.接听电话和打招呼的时候语气热情,让对方以为你见到他很高兴 2. 保持真诚明媚的笑容 3. 记住对方的名字 4. 善于倾听,听的时候全神贯注,不时提出问题,鼓励对方谈论自己 5. 聊天时谈论对方感兴趣的话题 eg.罗斯福在接见来访客人之前,会特地去了解那位客人对什么感兴趣,并熬夜研究相关材料 6. 人渴望被赏识⥤任何人都会有至少一点比你优秀,你应该指出来,真诚地承认他的重要性,让他感受到自己获得了你的重视 第三章 如何赢得他人赞同 1. 人渴望被认同⥤两个人若争论,结果只能是双方依旧各执己见,不欢而散⥤因此应该避免争论 2. 尊重他人意见,不要直接指出他的错误⥤eg.当有人说出你认为错误的意见时,你应说:“好,咱们现在来探讨一下。我有不同意见,但我可能错了,我经常犯错。如果我错了,我马上就改。” 3. 人渴望权威感⥤如果你犯错,在他责备你之前,马上承认,贬低自己,并且夸大自己的罪行,对方就会对你表示谅解。绝不能辩护 4. 即便与对方意见不同,也要友善地协商。不然你倔,对方更倔。大不了鱼死网破。eg.“让我们坐下一起商量,如果我们意见不同,不妨想想为何会有分歧,主要症结是什么?” 5. 说服⥤通过问问题的方式让对方不停地说是⥤语言影响心理,对方的身体组织就处于开放的状态⥤及时灌输自己的观点 6. 鼓励对方多说话⥤发现对方的成就,鼓励对方讲述⥤既满足了对方的倾诉愿望,自己也能从中寻找借鉴之处 7. 若欲让对方接受某观点,应潜移默化地植入,让对方以为这个观点是他自己产生的 8. 从他人角度出发⥤若要谈话,想清楚你要谈什么?他的兴趣点在哪?她可能的答复?想让他帮你做事,这件事给他带来什么好处?有什么坏处?做事的成本? 9. 表示理解⥤“你有这种想法,我能理解,我不会怪你,如果我是你,我也会有同样的想法。” 10. 诉诸道德⥤表示你相信对方是个正直善良的人,因此对方会……。当对方感觉到你相信他是个好人时,他会不由自主朝你希望的方向行动。 11. 戏剧性表现 eg.广告中卫生巾的瞬吸、肥皂的瞬间洁净 12. 激将法⥤促进自我表现,证明他的价值 第四章 领导法则 1. 若欲批评,先褒扬他的优点” 2. 批评前,先谈谈自己的错误 3. 批评时,语气委婉,给对方台阶下 4. 用提问代替下命令 eg.“你认为…怎么样”“如果我们…是不是更好”“你可以考虑一下…” 5. 保全下属的面子 6. 称赞对方每一个细微的进步,赞扬的内容要详细具体 7. 假定并公开承认对方有某种特长⥤对方就会不由自主地朝这个方向发展 eg.“你的Excel做得好”“浙江人就是会做生意啊” 8. 鼓励别人 eg.“你画画得好好,一定有画画的天赋” 9. 让他人高兴地做你建议的事 eg“你能力强,这件事非你不行,你做了可就是帮了我大忙。” 每日复盘: 1. 今天我哪里没做好 2. 怎么能让自己做的更好 3. 我能从这次教训中学到什么 4. 实践
大家之作,内容深入浅出,学术水平不如剑桥中国史,但超脱了费正清模式
竟然都有条目了。放在短视频的标准来看,算是精致了。放在专业影视标准来看,如果拓展成古偶电视剧,估计会在6分左右。当然了,这短片能火也不是因为它拍的有多好看。
土豆,赶紧换个枪手,这个不行,就知道模仿你以前写的剧情,把人能看吐了。你也捞了不少钱了,别太小气,多花点钱找个像样的枪手,否则会把你多年前积攒的名气败光的!
有些狭隘描写手法~但能从书中看到从小爱到大爱的升华 蒸腾 喷发~ 不喜欢的就是描写爱情的部分太多了……革命中有爱情 但这种爱更多的是志同道合的相知相惜~ 可能因着个人对爱情存在的不置可否所以对这本剧评价稍低……更喜欢纯粹的描述~对革命的热血~对信念的坚守~
多一些这样的科普,补充到中学课本里,激发更多孩子的探索潜力,强化物理研究的基础,培养中国的理论物理学家。