Spur im Schnee, Die

这货居然是饼干🍪 · 6.6/10

从现时中找问题，在历史中找答案。 曾国藩一生的成就，表现在是立德、立功、立言三不朽的典范。他是我们理想的楷模。对现在的人们仍然有着榜样的力量！

霂子 · 2.2/10

被女神合作完全打动，竟然连龙宽也找来….前两天还在听他们的专辑（竟然已经是18年前的专辑）各种组合都有惊人的化学反应啊….

赛力麦 · 9.9/10

按照自己的理解记录下这中间的八个集数章。 2. 造钟 把建立有效的机制和打造组织放在首位。 企业要想取得持久的成功，依靠的是一个持续精进、不断创新进化的组织而不是依赖一两个领导人的英明决策。 3. 超越利润之上的追求 可以理解为价值观，好的价值观不仅可以引领企业不断前进，也可以在面临困难和选择时告诉我们该坚守什么。 就像我们个人一样，总也需要有高于我们自身需要之上的精神追求。 4 保持核心、刺激进步 这一章有点多余 5.胆大包天的目标 虽然这是保持企业竞争力，激发员工激情和创造力的一个重要的因素，但要小心这里面的陷阱。 技术创新的路上，倒在技术路线选择错误，倒在久久看不到希望的研发路上的大公司比比皆是。而即使获得了研发的成功，市场的反应也是有待进一步确认的。 当然，处在竞争激烈的技术类行业，抱残守缺的公司注定是没有未来的。 7.择强汰弱的进化 与书里的观点不同，彼得蒂尔说：“坏计划好于没计划。”显然还是强调企业需要一个指导方针。 又有，企业的成功，很大程度上取决于长期价值的规划和坚守。（书在9里倒也提到了这一点。） 书里过度的强调了未来的不可知了。当然书里本质上还是强调一种创新，不要因为保守和固守传统而不愿去尝试。其中着重提到了一点，即规划以外的发现往往有重要的意义，值得不断尝试。 好似基因变异，要有一双慧眼去保留意义重大的变异。 9. 永远不够好 长期主义，创新、改进永无止境，持续为未来投资。 这提醒我们，一家不为未来投资的企业，其当前的繁荣往往是短暂的。用巴菲特的话来说，有没有持续的拓宽企业护城河。

飞天小猪 · 1.0/10

这里面的Beth和我现实里也叫Beth的同学长相气质几乎一模一样，我那同学多了几分温柔成熟气质，甚至刚好能对应上她比电影里beth大了四五岁的年龄😂 好喜欢加菲的表演。可惜电影里出场太少了，主角还是那几个小孩和她们的异世界冒险。 感人倒是挺感人的，而且也有深度的论点。画面很精致漂亮。整体作为儿童向电影我觉得十分优秀了。 如果说我在影院还可以为这部电影感动的话，说不定我也还没有忘记掉那遥远魔法之树里的梦想世界。我为之庆幸。

小儿推拿艾灸师张青晓 · 2.2/10

可能是因为国外作家，其实写的特别接地气。让你能够了解一下医生这个行业的真实状况。多数时候我们是站在病人角度看医生，这部剧能让你站在医生角度了解医生。同时里面也提到很多疾病的研究，值得看一看。