《Even Blue》,短片作品,加拿大出品,2004年上映。
好想围观一下他们是怎么采访的
没有相关经历感觉有点难懂,主要就是在说要以原则谈判代替立场式谈判,立场式的谈判是容易产生争执的,无意义的,要以客观标准为准则而不是主观判断,并且在谈判中要先考虑对方的利益,了解对方的利益才能更好的做出有益的方案,并且要列出共同利益,讨论合作的好处,以及如果谈判破裂对双方有什么不利影响。其次,在谈判时更要切记寻找自己的替代方案,即谈判破裂时我方还能怎么样,替代方案尽量说的有吸引力点,有必要时亦可以告诉对方,重述对方观点,指出问题所在,如果你能比对方更清楚地说出他们的观点,然后再进行反驳,就会大大增加双方根据实际情况进行建设性对话的可能性,也极大地减少了他们认为被误解的可能。只能说是翻了一遍,等有时间再看几次。
打个三分,不是他说的不够好,而是对于没有实践过得我来说,无法证伪,等我创业以后再读,也许我会给他更高分。原因在我,感谢Ryan English。
认清了本质还能够让你有坚持自己做法的底气。而坚持,是任何事情成功的不二法门。 Even Blue,不管是对自己还是对外部事物,可以让我们更好地规避陷阱,不会被各种奇谈怪论所忽悠,处于安全的不败之地。很多人之所以遭遇困境,不是不够努力,不是没有资源,而是与最根本的规律背道而驰,不管怎么做,都注定会是失败的结果。
风格沉稳,大气,飘逸,幽默之处让人大笑,紧张之处让人心跳加速,堪称完美
1977 · 印度
1986 · 英国
1989 · 美国
2014 · 英国
2015 · 美国
2003 · 美国,德国
2004 · 加拿大
2008 · 中国
REVIEWS
好想围观一下他们是怎么采访的
没有相关经历感觉有点难懂,主要就是在说要以原则谈判代替立场式谈判,立场式的谈判是容易产生争执的,无意义的,要以客观标准为准则而不是主观判断,并且在谈判中要先考虑对方的利益,了解对方的利益才能更好的做出有益的方案,并且要列出共同利益,讨论合作的好处,以及如果谈判破裂对双方有什么不利影响。其次,在谈判时更要切记寻找自己的替代方案,即谈判破裂时我方还能怎么样,替代方案尽量说的有吸引力点,有必要时亦可以告诉对方,重述对方观点,指出问题所在,如果你能比对方更清楚地说出他们的观点,然后再进行反驳,就会大大增加双方根据实际情况进行建设性对话的可能性,也极大地减少了他们认为被误解的可能。只能说是翻了一遍,等有时间再看几次。
打个三分,不是他说的不够好,而是对于没有实践过得我来说,无法证伪,等我创业以后再读,也许我会给他更高分。原因在我,感谢Ryan English。
认清了本质还能够让你有坚持自己做法的底气。而坚持,是任何事情成功的不二法门。 Even Blue,不管是对自己还是对外部事物,可以让我们更好地规避陷阱,不会被各种奇谈怪论所忽悠,处于安全的不败之地。很多人之所以遭遇困境,不是不够努力,不是没有资源,而是与最根本的规律背道而驰,不管怎么做,都注定会是失败的结果。
风格沉稳,大气,飘逸,幽默之处让人大笑,紧张之处让人心跳加速,堪称完美